第六感:运用情景方法加速组织学习
出版时间:
2004-01
版次:
1
ISBN:
9787115111388
定价:
29.80
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
268页
字数:
275千字
-
组织学习和情景规划被许多商界人士视为两个独立的领域,拥有不同的理论方法和实践团体。本书在这两者之间架起了一座桥梁。这种融合极具重要性。它要求组织学习者就长期的商业环境形成更深入的洞察力,同时要求情景规划人员将其工作置于组织生存和发展的背景之下。这两方面的人士均因此而受益,它们怕在的组织亦将受益匪浅。
在一个充满复杂性、不确定性和模糊性的世界中,帮助组织学习进入未来的方式,这就是《第六感》一书的全部内容。本书是一部深刻、富有洞察力的著作,而且也是一部对组织突破其身身的思维局限性颇为实用的工具指南。 凯斯·万·德·黑伊登是英国Strathclyde大学商业研究生院(GSB)情景规划和未来研究中心的主任。与本书的其他作者——均为该中心的负责人——一道,为公共部门和私营组织提供咨询,使之能够在面对不确定性时循着成功的道路前进。 导言
第一章 为未来做准备
为未来做准备
组织如何取得成功
组织绩效的保持:问题之所在
成功的故事
战略成功的障碍
总结:了解情景规划的
第二章 管理者如何思考未来
管理者如何思考未来
了解管理思维
思维偏见
判断性预测的局限
决策规避
克服战略惰性:情景规划的潜在收益
总结:运用情景规划克服思维缺陷
第三章 组织如何思考未来
组织如何思考未来
组织思维中的缺陷
一贯性带来的局限
组织锁定
行为缺陷
将情景思维应用于文化理解
第四章 文化及文化假定对战略的影响
第五章 塑造未来:现代情景分析技术的发轫
第六章 开发长期生存和成功的技能:情景过程的原理
第七章 组织背景下的情景规划
第八章 情景规划:把握未来
总结
术语表
致谢
参考文献及推荐书目
注释
译后记
-
内容简介:
组织学习和情景规划被许多商界人士视为两个独立的领域,拥有不同的理论方法和实践团体。本书在这两者之间架起了一座桥梁。这种融合极具重要性。它要求组织学习者就长期的商业环境形成更深入的洞察力,同时要求情景规划人员将其工作置于组织生存和发展的背景之下。这两方面的人士均因此而受益,它们怕在的组织亦将受益匪浅。
在一个充满复杂性、不确定性和模糊性的世界中,帮助组织学习进入未来的方式,这就是《第六感》一书的全部内容。本书是一部深刻、富有洞察力的著作,而且也是一部对组织突破其身身的思维局限性颇为实用的工具指南。
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作者简介:
凯斯·万·德·黑伊登是英国Strathclyde大学商业研究生院(GSB)情景规划和未来研究中心的主任。与本书的其他作者——均为该中心的负责人——一道,为公共部门和私营组织提供咨询,使之能够在面对不确定性时循着成功的道路前进。
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目录:
导言
第一章 为未来做准备
为未来做准备
组织如何取得成功
组织绩效的保持:问题之所在
成功的故事
战略成功的障碍
总结:了解情景规划的
第二章 管理者如何思考未来
管理者如何思考未来
了解管理思维
思维偏见
判断性预测的局限
决策规避
克服战略惰性:情景规划的潜在收益
总结:运用情景规划克服思维缺陷
第三章 组织如何思考未来
组织如何思考未来
组织思维中的缺陷
一贯性带来的局限
组织锁定
行为缺陷
将情景思维应用于文化理解
第四章 文化及文化假定对战略的影响
第五章 塑造未来:现代情景分析技术的发轫
第六章 开发长期生存和成功的技能:情景过程的原理
第七章 组织背景下的情景规划
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