中国市场品牌成长攻略V
出版时间:
2014-09
版次:
1
ISBN:
9787111478294
定价:
68.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
354页
字数:
248千字
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《中国市场品牌成长攻略》是对当前中国品牌成长历程的一次总结。被访谈的企业不仅梳理了品牌发展的历程,更是用第三方的专业视角提炼出了品牌成长的规律,透过专家和媒体的眼睛看清了品牌的发展道路。CCTV广告中心携九大顶级品牌专家、六大知名财经记者联袂打造。 序 定位中国梦第一章 定位赢家 定义“规模化”高端一老板电器的品牌之道” 一、专注的企业经营之道 (一)三把老虎钳起家——做“大家”的企业 (二)少即是多,小即是大——做“专注”的品牌 (三)“老板”只是符号一做“专业”的产品 二、重新定义高端 (一)高端市场不等于小众市场 (二)渠道下沉不等于调性下沉 (三)智能家电不等于远程操控 三、开展差异化传播 (一)抢占定位:从“大风量”到“大吸力” (二)理性传播:从“卖概念”到“卖价值” (三)文化营销:从“地缘优势”到“品牌使命” 方太坚守高端的秘方 ——发展历程折射品牌的中国式成长 一、“三个故事”定位厨电之梦 (一)行业定位:占据细分行业制高点 (二)产品定位:锁定中国式高端厨电 (三)名称定位:“三名合一”的名称趣闻 二、“四层坚持”稳步高端之路 (一)“金字塔尖”的高端定位 (二)工业设计的高端创新 (三)产品质量的高端追求 (四)企业发展的高端视野 三、“方太秘籍”放飞品牌之法 (一)产品演进:砍去旁枝末节 (二)管理治心:优化管理机制 (三)传播路径:“坚守式”的广告投放 (四)销售渠道:融合多元渠道第二章 突围之道 千年老酒的新修炼一衡水老白干的品牌路径 一、衡水老白干的坚守和突进 (一,)1800年的历史沉淀 (二)坚守老白干香型 (三)“河北王”剑指全国 二、立体深耕销售渠道 (一)活用“盘中盘”模式 (二)深度分销再拓展 (三)构建共赢的渠道生态 三、卖点突出的传播策略 (一)锁定男性主消费群体 (二)双品牌提升竞争力 (三)携手央视,成就品牌 “牛二”的逆袭 ——牛栏山从“民酒”到“牛酒”的定位之旅 一、品牌传承:二锅头做足“京味” 二、市场突围:劣势下的“弯道超车” (一)定位突破:“平民京酒”强势突袭 (二)传播升级:登陆央视。全局发力 (三)渠道精耕:模式创新,区域突破 三、坚守定位:“民酒”成“牛酒”、第三章 不破不立 像卖弱肖品一样卖化肥一史丹利的品牌势能· 一、营销创新,激活品牌 (一)颠覆:化肥定位“快消品” (二)聚焦:只留一个品牌 二、三位一体,步步领先 (一)传播覆盖:上登央视,下造“事件” (二)产品创新:效用为先,赢真口碑 (三)渠道建设:顺畅通达,遍地开花 三、企业愿景,活力之源 雪峰造极——极草5x行业再造 一、产品力:极草发明了什么 (一)破局:珍贵原料与市场乱象之间的机会 (二)定位:5X系统阐述产品力 二、营销力:“试出来”的本土传播法宝. (一)摸索:试出来的广告语 (二)借力:媒体教育,聚焦虫草科技 (三)尝试:依托长秒广告,传递虫草知识 三、定位力:战略聚焦 (一)聚焦:单品类作战,不做杂家做专家 (二)定价:凸显品牌价值 (三)突破:渠道管理出新招第四章 智者生存 智慧金融引领广发回归第一阵营 ——广发银行的差异化再造之旅 一、广发银行的重新定位 (一)定位理论的广发实践 (二)再造—个新广发 二、产品服务:聚焦战略描绘广发微笑曲线 (一)企业产品设计:中小企业融资的“及时雨” (二)广发信用卡:零售银行的明星品牌 三、行销管理:科技创新促广发破茧成蝶 (一)智慧银行:让劣势变成优势 (二)互联网思维提升银行用户体验 (三)打造综合化行销服务体系 (四)风险控制:紧握银行安全命脉 四、心智制导:实现特色发展的稳固基石 (一)用品牌统领全行业务 (二)品牌传播:推广企业文化 一座煤城的绿色创想一晋城的旅游转型之路 一、必经之路:不舍探索与前行 (一)晋风晋韵,旅游兴市 (二)多方拉锯,摇摆转型 二、整合之势:时空资源再配置 (一)空间整合:煤企共兴旅,地下转地上 (二)时间整合:先进带后进,省内带省外 三、品牌突围:“晋善晋美、尽在晋城” (一)三次突破:摸索前进 (二)晋善晋美:画龙点睛 (三)传播晋之美第五章 经典与传奇 神龙归来——神龙汽车公司品牌营销22年 一、龙游浅水 (一)来自法国的贵族 (二)富康,“老三样”的经典与哀愁 (三)听不懂的法语。看不懂的中国 二、神龙归来 (一)战略升级,新车密集发布 (二)刮骨疗伤,双品牌合营 (三)营销升级,重现贵族风范 三、不一样的合资车企 (一)中法领导人的“背书” (二)神龙汽车新命题后记
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内容简介:
《中国市场品牌成长攻略》是对当前中国品牌成长历程的一次总结。被访谈的企业不仅梳理了品牌发展的历程,更是用第三方的专业视角提炼出了品牌成长的规律,透过专家和媒体的眼睛看清了品牌的发展道路。CCTV广告中心携九大顶级品牌专家、六大知名财经记者联袂打造。
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目录:
序 定位中国梦第一章 定位赢家 定义“规模化”高端一老板电器的品牌之道” 一、专注的企业经营之道 (一)三把老虎钳起家——做“大家”的企业 (二)少即是多,小即是大——做“专注”的品牌 (三)“老板”只是符号一做“专业”的产品 二、重新定义高端 (一)高端市场不等于小众市场 (二)渠道下沉不等于调性下沉 (三)智能家电不等于远程操控 三、开展差异化传播 (一)抢占定位:从“大风量”到“大吸力” (二)理性传播:从“卖概念”到“卖价值” (三)文化营销:从“地缘优势”到“品牌使命” 方太坚守高端的秘方 ——发展历程折射品牌的中国式成长 一、“三个故事”定位厨电之梦 (一)行业定位:占据细分行业制高点 (二)产品定位:锁定中国式高端厨电 (三)名称定位:“三名合一”的名称趣闻 二、“四层坚持”稳步高端之路 (一)“金字塔尖”的高端定位 (二)工业设计的高端创新 (三)产品质量的高端追求 (四)企业发展的高端视野 三、“方太秘籍”放飞品牌之法 (一)产品演进:砍去旁枝末节 (二)管理治心:优化管理机制 (三)传播路径:“坚守式”的广告投放 (四)销售渠道:融合多元渠道第二章 突围之道 千年老酒的新修炼一衡水老白干的品牌路径 一、衡水老白干的坚守和突进 (一,)1800年的历史沉淀 (二)坚守老白干香型 (三)“河北王”剑指全国 二、立体深耕销售渠道 (一)活用“盘中盘”模式 (二)深度分销再拓展 (三)构建共赢的渠道生态 三、卖点突出的传播策略 (一)锁定男性主消费群体 (二)双品牌提升竞争力 (三)携手央视,成就品牌 “牛二”的逆袭 ——牛栏山从“民酒”到“牛酒”的定位之旅 一、品牌传承:二锅头做足“京味” 二、市场突围:劣势下的“弯道超车” (一)定位突破:“平民京酒”强势突袭 (二)传播升级:登陆央视。全局发力 (三)渠道精耕:模式创新,区域突破 三、坚守定位:“民酒”成“牛酒”、第三章 不破不立 像卖弱肖品一样卖化肥一史丹利的品牌势能· 一、营销创新,激活品牌 (一)颠覆:化肥定位“快消品” (二)聚焦:只留一个品牌 二、三位一体,步步领先 (一)传播覆盖:上登央视,下造“事件” (二)产品创新:效用为先,赢真口碑 (三)渠道建设:顺畅通达,遍地开花 三、企业愿景,活力之源 雪峰造极——极草5x行业再造 一、产品力:极草发明了什么 (一)破局:珍贵原料与市场乱象之间的机会 (二)定位:5X系统阐述产品力 二、营销力:“试出来”的本土传播法宝. (一)摸索:试出来的广告语 (二)借力:媒体教育,聚焦虫草科技 (三)尝试:依托长秒广告,传递虫草知识 三、定位力:战略聚焦 (一)聚焦:单品类作战,不做杂家做专家 (二)定价:凸显品牌价值 (三)突破:渠道管理出新招第四章 智者生存 智慧金融引领广发回归第一阵营 ——广发银行的差异化再造之旅 一、广发银行的重新定位 (一)定位理论的广发实践 (二)再造—个新广发 二、产品服务:聚焦战略描绘广发微笑曲线 (一)企业产品设计:中小企业融资的“及时雨” (二)广发信用卡:零售银行的明星品牌 三、行销管理:科技创新促广发破茧成蝶 (一)智慧银行:让劣势变成优势 (二)互联网思维提升银行用户体验 (三)打造综合化行销服务体系 (四)风险控制:紧握银行安全命脉 四、心智制导:实现特色发展的稳固基石 (一)用品牌统领全行业务 (二)品牌传播:推广企业文化 一座煤城的绿色创想一晋城的旅游转型之路 一、必经之路:不舍探索与前行 (一)晋风晋韵,旅游兴市 (二)多方拉锯,摇摆转型 二、整合之势:时空资源再配置 (一)空间整合:煤企共兴旅,地下转地上 (二)时间整合:先进带后进,省内带省外 三、品牌突围:“晋善晋美、尽在晋城” (一)三次突破:摸索前进 (二)晋善晋美:画龙点睛 (三)传播晋之美第五章 经典与传奇 神龙归来——神龙汽车公司品牌营销22年 一、龙游浅水 (一)来自法国的贵族 (二)富康,“老三样”的经典与哀愁 (三)听不懂的法语。看不懂的中国 二、神龙归来 (一)战略升级,新车密集发布 (二)刮骨疗伤,双品牌合营 (三)营销升级,重现贵族风范 三、不一样的合资车企 (一)中法领导人的“背书” (二)神龙汽车新命题后记
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