新世纪高等学校教材·公共管理基础课系列教材：公共部门人力资源管理

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作者: 魏成龙编

出版社: 北京师范大学出版社

出版时间: 2008-06

版次: 1

ISBN: 9787303092826

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 375页

字数: 435千字

正文语种: 简体中文

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>管理

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人力资源是第一资源，人力资源管理是组织管理的核心。公共部门是负责提供公共产品或进行公共管理，致力于增进公共利益的各种组织和机构。最典型的公共部门是政府部门，它以公共权力为基础，具有明显的强制性，依法管理社会公共事务，其目标是谋求社会的公共利益，对社会与公众负责，不以盈利为根本目的，不偏向于任何集团的私利。公共部门人力资源是在公共部门中工作的具有劳动能力的各类人员的总和，是整个社会人力资源的重要组成部分。公共部门人力资源管理是对公共部门人力资源进行管理的活动，它研究公共部门人力资源管理的规律和科学方法以提高管理工作的效率和效果，它是在充分、科学、合理和有效地发挥公共部门人力资源在行使国家行政权力、管理国家和社会公共事务的过程中，对社会进步和经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划及效益优先等一系列活动相结合的有机整体。
公共部门人力资源管理是当代我国社会整个人力资源管理系统的一个重要组成部分，我国的公共部门人力资源管理正在经历一场深刻的变革。在我国现行体制下，公共部门中的人力资源作为社会公共资源的代理人、社会改革的领导者、公共产品和公共服务的提供者，更有着特殊的重要性。科学、有效、合理的公共部门人力资源管理是建立和完善科学化、制度化和民主化的公共管理体制，应对经济、技术、信息和贸易全球化发展以及由此引起的人力资源国际化，促进经济社会全面、健康和可持续发展的重要基础。第1篇公共部门人力资源管理概论
第1章绪论
【内容结构图】
【引导案例】《公务员法》通过
1.1人力资源管理的含义和理论
1.1.1人力资源管理的含义
1.1.2人力资源管理的理论
1.2公共部门
1.3公共部门人力资源管理的内涵
1.3.1公共部门人力资源管理的含义
1.3.2公共部门人力资源管理的特点
1.3.3公共部门人力资源管理的功能与目的
1.4公共部门人力资源管理的基本内容
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】加拿大的公务员管理体系
【推荐读物】

第2章公共部门人力资源管理制度
【内容结构图】
【引导案例】中国《公务员法》的由来
2.1公务员制度——公共部门人力资源管理的主要制度
2.1.1公务员制度
2.1.2中国的公务员制度与《公务员法》
2.2中国与西方公务员制度变革
2.2.1中国公务员制度变革
2.2.2西方公务员制度变革
2.3现代公共部门人力资源管理制度的基本理念
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】韩国公共部门人力管理改革概况
【推荐读物】

第3章公共部门人九资源管理环境
【内容结构图】
【引导案例】人力资源的生态环境
3.1公共部门人力资源管理的外部环境
3.2公共部门人力资源管理的内部环境
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】案例一双滦区对6名区管拔尖人才予以奖励
案例二系统观指导下的电子政务
【推荐读物】

第4章公共部门战略人力资源管理
【内容结构图】
【引导案例】海口市制定人才五年规划
4.1战略管理、战略人力资源管理与公共部门战略人力资源管理
4.2公共部门人力资源战略及其制定与实施
4.2.1公共部门人力资源战略
4.2.2人力资源管理战略分析方法
4.2.3人力资源管理战略的选择与制定方法
4.2.4人力资源管理战略的实施
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】案例一商务部编制人才专项规划
案例二基于战略和文化的人力资源管理
【推荐读物】

第2篇公共部门人力资源规划
第5章公共部门人力资源规划概论
【内容结构图】
【引导案例】杭州市“十一五”人力资源培养规划
5.1公共部门人力资源规划的含义与特点
5.1.1公共部门人力资源规划的含义
5.1.2公共部门人力资源规划的特点
5.1.3公共部门人力资源规划的作用
5.1.4影响公共部门人力资源规划的因素
5.2公共部门人力资源规划的种类与程序
5.2.1公共部门人力资源规划的种类
5.2.2公共部门人力资源规划的程序
5.3公共部门人力资源需求与供给
5.3.1公共部门人力资源需求预测
5.3.2公共部门人力资源供给预测
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】某事业单位的人力资源规划
【推荐读物】

第6章公共部门工作分析与职位评价
【内容结构图】
【引导案例】该组织需要什么样的项目助理
6.1公共部门人力资源工作分析概述
6.1.1工作分析的含义
6.1.2工作分析的基本术语
6.1.3工作分析的意义
6.1.4工作分析的基本原则
6.1.5工作分析的前提与时机
6.2公共部门人力资源工作分析的内容、程序与基本方法
6.2.1工作分析的内容
6.2.2工作分析的程序
【背景知识】工作说明书
6.2.3工作分析的基本方法
6.3公共部门人力资源职位评价概述
6.3.1职位评价的含义与特点
6.3.2职位评价的步骤
6.4公共部门人力资源职位评价的方法
6.4.1排列法
6.4.2分类法
6.4.3评分法
6.4.4因素比较法
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】这样调配干部合理吗
【推荐读物】
第7章公共部门人力资源分类管理

第3篇公共部门人力资源流动
第8章公共部门人力资源招聘
第9章公共部门人力资源配置与流动
第10章公共部门人力资源离退休制度

第4篇公共部门人力资源开发
第11章公共部门人力资源绩效管理
第12章公共部门人力资源培训
第13章公共部门人力资源职业生涯规划

第5篇公共部门人力资源保障
第14章公共部门薪酬管理
第15章公职人员的申诉、控告制度
参考文献
内容简介:
人力资源是第一资源，人力资源管理是组织管理的核心。公共部门是负责提供公共产品或进行公共管理，致力于增进公共利益的各种组织和机构。最典型的公共部门是政府部门，它以公共权力为基础，具有明显的强制性，依法管理社会公共事务，其目标是谋求社会的公共利益，对社会与公众负责，不以盈利为根本目的，不偏向于任何集团的私利。公共部门人力资源是在公共部门中工作的具有劳动能力的各类人员的总和，是整个社会人力资源的重要组成部分。公共部门人力资源管理是对公共部门人力资源进行管理的活动，它研究公共部门人力资源管理的规律和科学方法以提高管理工作的效率和效果，它是在充分、科学、合理和有效地发挥公共部门人力资源在行使国家行政权力、管理国家和社会公共事务的过程中，对社会进步和经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划及效益优先等一系列活动相结合的有机整体。
公共部门人力资源管理是当代我国社会整个人力资源管理系统的一个重要组成部分，我国的公共部门人力资源管理正在经历一场深刻的变革。在我国现行体制下，公共部门中的人力资源作为社会公共资源的代理人、社会改革的领导者、公共产品和公共服务的提供者，更有着特殊的重要性。科学、有效、合理的公共部门人力资源管理是建立和完善科学化、制度化和民主化的公共管理体制，应对经济、技术、信息和贸易全球化发展以及由此引起的人力资源国际化，促进经济社会全面、健康和可持续发展的重要基础。
目录:
第1篇公共部门人力资源管理概论
第1章绪论
【内容结构图】
【引导案例】《公务员法》通过
1.1人力资源管理的含义和理论
1.1.1人力资源管理的含义
1.1.2人力资源管理的理论
1.2公共部门
1.3公共部门人力资源管理的内涵
1.3.1公共部门人力资源管理的含义
1.3.2公共部门人力资源管理的特点
1.3.3公共部门人力资源管理的功能与目的
1.4公共部门人力资源管理的基本内容
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】加拿大的公务员管理体系
【推荐读物】

第2章公共部门人力资源管理制度
【内容结构图】
【引导案例】中国《公务员法》的由来
2.1公务员制度——公共部门人力资源管理的主要制度
2.1.1公务员制度
2.1.2中国的公务员制度与《公务员法》
2.2中国与西方公务员制度变革
2.2.1中国公务员制度变革
2.2.2西方公务员制度变革
2.3现代公共部门人力资源管理制度的基本理念
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】韩国公共部门人力管理改革概况
【推荐读物】

第3章公共部门人九资源管理环境
【内容结构图】
【引导案例】人力资源的生态环境
3.1公共部门人力资源管理的外部环境
3.2公共部门人力资源管理的内部环境
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】案例一双滦区对6名区管拔尖人才予以奖励
案例二系统观指导下的电子政务
【推荐读物】

第4章公共部门战略人力资源管理
【内容结构图】
【引导案例】海口市制定人才五年规划
4.1战略管理、战略人力资源管理与公共部门战略人力资源管理
4.2公共部门人力资源战略及其制定与实施
4.2.1公共部门人力资源战略
4.2.2人力资源管理战略分析方法
4.2.3人力资源管理战略的选择与制定方法
4.2.4人力资源管理战略的实施
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】案例一商务部编制人才专项规划
案例二基于战略和文化的人力资源管理
【推荐读物】

第2篇公共部门人力资源规划
第5章公共部门人力资源规划概论
【内容结构图】
【引导案例】杭州市“十一五”人力资源培养规划
5.1公共部门人力资源规划的含义与特点
5.1.1公共部门人力资源规划的含义
5.1.2公共部门人力资源规划的特点
5.1.3公共部门人力资源规划的作用
5.1.4影响公共部门人力资源规划的因素
5.2公共部门人力资源规划的种类与程序
5.2.1公共部门人力资源规划的种类
5.2.2公共部门人力资源规划的程序
5.3公共部门人力资源需求与供给
5.3.1公共部门人力资源需求预测
5.3.2公共部门人力资源供给预测
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
【案例分析】某事业单位的人力资源规划
【推荐读物】

第6章公共部门工作分析与职位评价
【内容结构图】
【引导案例】该组织需要什么样的项目助理
6.1公共部门人力资源工作分析概述
6.1.1工作分析的含义
6.1.2工作分析的基本术语
6.1.3工作分析的意义
6.1.4工作分析的基本原则
6.1.5工作分析的前提与时机
6.2公共部门人力资源工作分析的内容、程序与基本方法
6.2.1工作分析的内容
6.2.2工作分析的程序
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6.2.3工作分析的基本方法
6.3公共部门人力资源职位评价概述
6.3.1职位评价的含义与特点
6.3.2职位评价的步骤
6.4公共部门人力资源职位评价的方法
6.4.1排列法
6.4.2分类法
6.4.3评分法
6.4.4因素比较法
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第13章公共部门人力资源职业生涯规划

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