麦肯锡工具(英文版)

麦肯锡工具(英文版)
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作者: [美]
2016-12
版次: 1
ISBN: 9787111554837
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 247页
字数: 402千字
丛书: 麦肯锡学院
分类: 管理
9人买过
  • 本书是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念做了简洁的讨论。 麦肯锡咨询专家,《麦肯锡意识》的作者 总序
    前言
    引言
    上篇 TEAM
    第1章 交流
    概念
    执行规则
    规则一:沟通不息
    规则二:用心倾听
    规则三;人事分离
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第2章 评价
    概念
    执行规则
    规则一:讨论团队协作状态
    规则二:确定期望与监控完成情况
    规则三: 明确个人发展目标并相应调整工作计划
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第3章 协助
    概念
    执行规则
    规则一:充分利用专长
    规则二:各司其职
    规则三:实时反馈
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第4章 激励
    概念
    执行规则
    规则一:确定个性化激励因素
    规则二:积极正面影响团队成员
    规则三:庆祝成就
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    下篇 FOCUS
    第5章 界定
    概念
    执行规则
    规则一: 明确关键问题
    规则二:创建议题树
    规则三:形成基本假设
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第6章 分工
    概念
    执行规则
    规则一:构建总体流程图
    规则二:制定内容计划以检验假设
    规则三:设计故事线索
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第7章 收集
    概念
    执行规则
    规则一:通过“草图”呈现必要数据
    规则二:进行针对性的访谈
    规则三:收集第三方数据
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第8章 解渎
    概念
    执行规则
    规则一:明确“sowhat”
    规则二:理清对项目相关方面的启示
    规则三:记录所有图表中的核心见解
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第9章 提炼
    概念
    执行规则
    规则一:获取意见,确保认可
    规则二:提供具体的改进建议
    规则三:讲述一个好故事
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    后记
    索引
  • 内容简介:
    本书是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念做了简洁的讨论。
  • 作者简介:
    麦肯锡咨询专家,《麦肯锡意识》的作者
  • 目录:
    总序
    前言
    引言
    上篇 TEAM
    第1章 交流
    概念
    执行规则
    规则一:沟通不息
    规则二:用心倾听
    规则三;人事分离
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第2章 评价
    概念
    执行规则
    规则一:讨论团队协作状态
    规则二:确定期望与监控完成情况
    规则三: 明确个人发展目标并相应调整工作计划
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第3章 协助
    概念
    执行规则
    规则一:充分利用专长
    规则二:各司其职
    规则三:实时反馈
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第4章 激励
    概念
    执行规则
    规则一:确定个性化激励因素
    规则二:积极正面影响团队成员
    规则三:庆祝成就
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    下篇 FOCUS
    第5章 界定
    概念
    执行规则
    规则一: 明确关键问题
    规则二:创建议题树
    规则三:形成基本假设
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第6章 分工
    概念
    执行规则
    规则一:构建总体流程图
    规则二:制定内容计划以检验假设
    规则三:设计故事线索
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    实战故事
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    第7章 收集
    概念
    执行规则
    规则一:通过“草图”呈现必要数据
    规则二:进行针对性的访谈
    规则三:收集第三方数据
    操作攻略
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    第8章 解渎
    概念
    执行规则
    规则一:明确“sowhat”
    规则二:理清对项目相关方面的启示
    规则三:记录所有图表中的核心见解
    操作攻略
    实战故事
    案例研究
    第9章 提炼
    概念
    执行规则
    规则一:获取意见,确保认可
    规则二:提供具体的改进建议
    规则三:讲述一个好故事
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