铁路客运关键岗位胜任力评价方法及其应用
出版时间:
2013-11
版次:
1
ISBN:
9787113176334
定价:
20.00
装帧:
平装
开本:
32开
纸张:
胶版纸
页数:
199页
正文语种:
简体中文
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《铁路客运关键岗位胜任力评价方法及其应用》以岗位胜任力及岗位胜任力评价理论为基础，对铁路客运业务岗位的职责进行了系统分析并选出了关键岗位，提出了相应关键岗位胜任力的评价方法，构建了铁路关键岗位胜任力的评价体系。在此基础上，以中国铁路的现实为背景。《铁路客运关键岗位胜任力评价方法及其应用》结合计算机技术开发了“铁路客运人员业务能力考核系统”，以期使管理层对铁路客运人员的聘用、监督和管理更加科学和更公正，更具有实际操作性，为铁路运输企业完善人力资源管理系统提供借鉴。 1导论
1.1岗位胜任力评价对铁路客运长远发展的意义
1.1.1铁路客运服务质量的提升关键在于从业人员的素质
1.1.2铁路客运企业核心竞争力的提升主要依靠客运关键岗位胜任力的提升
1.2本书研究的思路及框架
1.2.1研究思路
1.2.2研究的框架
2岗位胜任力研究的起源与发展
2.1国外研究状况
2.1.1国外对员工胜任力研究的起源与发展
2.1.2国外员工胜任力研究现状
2.1.3国外员工胜任力研究的主要学派
2.2国内研究状况
2.2.1我国员工胜任力研究现状
2.2.2国内胜任力模型应用状况
3岗位胜任力评价原理
3.1岗位胜任力的概念
3.1.1岗位胜任力的概念及特点
3.1.2岗位胜任力的构成要素
3.1.3岗位胜任力研究的思路
3.1.4岗位胜任力的分类研究
3.1.5与传统意义上的员工素质概念的区别
3.2岗位胜任力评价
3.2.1岗位胜任力评价的概念
3.2.2岗位胜任力评价的构成要素
3.2.3与传统人事测评的区别
3.3岗位管理
3.3.1岗位胜任力评价与岗位构成要素
3.3.2岗位胜任力评价与岗位管理中各环节的关系
4铁路客运关键岗位胜任力评价方法
4.1铁路客运岗位基本情况
4.1.1铁路旅客运输概况
4.1.2基层客运岗位（操作岗位）设置
4.1.3基层客运岗位的主要工作任务
4.2铁路客运关键岗位的选取
4.2.1关键岗位的定义及识别的意义
4.2.2关键岗位识别指标体系的构建原则
4.2.3铁路客运关键岗位选取
4.3铁路客运关键岗位胜任力现状及问题分析
4.3.1客运关键岗位胜任力现状
4.3.2客运关键岗位胜任力问题分析
4.4铁路客运关键岗位评价体系的构建
4.4.1岗位胜任力评价体系的构建思路
4.4.2岗位胜任力评价指标设计
4.4.3岗位胜任力评价指标权重的设计
4.4.4指标评价等级标准
4.4.5岗位胜任力评价体系的效度验证及方案确定
5铁路客运关键岗位胜任力评价方法应用
5.1客运值班员岗位胜任力模型
5.1.1客运值班员岗位胜任力评价体系的建立
5.1.2客运值班员岗位胜任力评价指标权重的确定
5.2综控室客运员岗位胜任力评价模型
5.2.1综控室客运员岗位胜任力评价体系的建立
5.2.2综控室客运员岗位胜任力评价指标权重的确定
5.3售票值班员岗位胜任力评价模型
5.3.1售票值班员岗位胜任力评价体系的建立
5.3.2售票值班员岗位胜任力评价指标权重的确定
5.4列车长岗位胜任力评价模型
5.4.1列车长岗位胜任力评价体系的建立
5.4.2列车长岗位胜任力评价指标权重的确定
5.5基于岗位胜任力评价体系在列车长选拔中的应用实例
5.5.1列车长选拔的实施背景及岗位情况分析
5.5.2列车长选拔的测评方法
5.5.3列车长选拔的测评实施过程
5.5.4基于岗位胜任力评价体系的列车长选拔的反馈与优化
6铁路客运人员业务能力考核系统
6.1系统开发技术简介
6.1.1webGIs简介
6.1.2webGIs的功能与作用
6.1.3AreGIsserver开发关键技术
6.2系统需求分析
6.2.1用例分析
6.2.2功能需求
6.3系统功能设计与关键技术
6.3.1系统总体方案
6.3.2软件开发工具与实现方法
6.3.3铁路客运人员业务能力考核系统数据库设计
6.3.4铁路客运人员业务能力考核系统结构设计
6.3系统应用说明
7结论与展望
7.1结论
7.2展望
附录
附录1行为事件访谈提纲
附录2客运值班员胜任力调查问卷
附录3铁路客运基本知识内容表
附录4列车员选拔机考题例
附录5列车员选拔笔试题例
参考文献
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内容简介:
《铁路客运关键岗位胜任力评价方法及其应用》以岗位胜任力及岗位胜任力评价理论为基础，对铁路客运业务岗位的职责进行了系统分析并选出了关键岗位，提出了相应关键岗位胜任力的评价方法，构建了铁路关键岗位胜任力的评价体系。在此基础上，以中国铁路的现实为背景。《铁路客运关键岗位胜任力评价方法及其应用》结合计算机技术开发了“铁路客运人员业务能力考核系统”，以期使管理层对铁路客运人员的聘用、监督和管理更加科学和更公正，更具有实际操作性，为铁路运输企业完善人力资源管理系统提供借鉴。
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目录:
1导论
1.1岗位胜任力评价对铁路客运长远发展的意义
1.1.1铁路客运服务质量的提升关键在于从业人员的素质
1.1.2铁路客运企业核心竞争力的提升主要依靠客运关键岗位胜任力的提升
1.2本书研究的思路及框架
1.2.1研究思路
1.2.2研究的框架
2岗位胜任力研究的起源与发展
2.1国外研究状况
2.1.1国外对员工胜任力研究的起源与发展
2.1.2国外员工胜任力研究现状
2.1.3国外员工胜任力研究的主要学派
2.2国内研究状况
2.2.1我国员工胜任力研究现状
2.2.2国内胜任力模型应用状况
3岗位胜任力评价原理
3.1岗位胜任力的概念
3.1.1岗位胜任力的概念及特点
3.1.2岗位胜任力的构成要素
3.1.3岗位胜任力研究的思路
3.1.4岗位胜任力的分类研究
3.1.5与传统意义上的员工素质概念的区别
3.2岗位胜任力评价
3.2.1岗位胜任力评价的概念
3.2.2岗位胜任力评价的构成要素
3.2.3与传统人事测评的区别
3.3岗位管理
3.3.1岗位胜任力评价与岗位构成要素
3.3.2岗位胜任力评价与岗位管理中各环节的关系
4铁路客运关键岗位胜任力评价方法
4.1铁路客运岗位基本情况
4.1.1铁路旅客运输概况
4.1.2基层客运岗位（操作岗位）设置
4.1.3基层客运岗位的主要工作任务
4.2铁路客运关键岗位的选取
4.2.1关键岗位的定义及识别的意义
4.2.2关键岗位识别指标体系的构建原则
4.2.3铁路客运关键岗位选取
4.3铁路客运关键岗位胜任力现状及问题分析
4.3.1客运关键岗位胜任力现状
4.3.2客运关键岗位胜任力问题分析
4.4铁路客运关键岗位评价体系的构建
4.4.1岗位胜任力评价体系的构建思路
4.4.2岗位胜任力评价指标设计
4.4.3岗位胜任力评价指标权重的设计
4.4.4指标评价等级标准
4.4.5岗位胜任力评价体系的效度验证及方案确定
5铁路客运关键岗位胜任力评价方法应用
5.1客运值班员岗位胜任力模型
5.1.1客运值班员岗位胜任力评价体系的建立
5.1.2客运值班员岗位胜任力评价指标权重的确定
5.2综控室客运员岗位胜任力评价模型
5.2.1综控室客运员岗位胜任力评价体系的建立
5.2.2综控室客运员岗位胜任力评价指标权重的确定
5.3售票值班员岗位胜任力评价模型
5.3.1售票值班员岗位胜任力评价体系的建立
5.3.2售票值班员岗位胜任力评价指标权重的确定
5.4列车长岗位胜任力评价模型
5.4.1列车长岗位胜任力评价体系的建立
5.4.2列车长岗位胜任力评价指标权重的确定
5.5基于岗位胜任力评价体系在列车长选拔中的应用实例
5.5.1列车长选拔的实施背景及岗位情况分析
5.5.2列车长选拔的测评方法
5.5.3列车长选拔的测评实施过程
5.5.4基于岗位胜任力评价体系的列车长选拔的反馈与优化
6铁路客运人员业务能力考核系统
6.1系统开发技术简介
6.1.1webGIs简介
6.1.2webGIs的功能与作用
6.1.3AreGIsserver开发关键技术
6.2系统需求分析
6.2.1用例分析
6.2.2功能需求
6.3系统功能设计与关键技术
6.3.1系统总体方案
6.3.2软件开发工具与实现方法
6.3.3铁路客运人员业务能力考核系统数据库设计
6.3.4铁路客运人员业务能力考核系统结构设计
6.3系统应用说明
7结论与展望
7.1结论
7.2展望
附录
附录1行为事件访谈提纲
附录2客运值班员胜任力调查问卷
附录3铁路客运基本知识内容表
附录4列车员选拔机考题例
附录5列车员选拔笔试题例
参考文献
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成功完成率91.25%
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平均发货9小时
成功完成率97.18%
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北京市海淀区
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成功完成率82.08%
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平均发货9小时
成功完成率81.82%
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占位居中
