数字化革命:企业数字化经营的逻辑

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作者: [日]
2021-02
版次: 1
ISBN: 9787111672555
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 128页
字数: 45千字
分类: 管理
26人买过
  • 如今,通过运用“云采购”“云计算”“云资金”,就算只有一个人,也能建立起超越现有大企业的产业。对于任何企业来说,今后有一点将会变得十分重要,那就是它们必须开始实施“从0到1”的创新,然后在此基础上进一步深挖1的价值,实现全球化发展,从而一鼓作气使1增值为100。要实现“从0到1”的创造力,就需要相应的思想或思考方法,因此作者在本书中总结了自己认为比较有效的思维方式。另外,本书中也记载了对这些思考方法有所实践的各方人士的亲身经历。所以如果您能读一遍这本书,至少应该可以切实地掌握一些创新的基础技能。 大前研一

    早稻田大学本科毕业后,先后取得东京工业大学硕士学位、麻省理工学院博士学位。曾任职于日立制作所和麦肯锡咨询公司,现为商业突破公司董事长及商业突破研究大学校长。著作有《思考的技术》《低欲望社会》等。 前 言

    第一章 数字化经营革命 / 

    “从0到1”思考方法 / 

    意大利地方城市的呼声:“我们已经不需要国家了。” / 

    杰出个人的创新行为影响世界 / 

    仅用20年就使亚马逊成为巨型企业的杰夫·贝索斯 / 

    撼动世界的独角兽企业 / 

    “理想的经营者”所需要的资质 / 

    发现“无形之物”的能力 / 

    欧美经营者的“构想”案例 / 

    日本经营者的“构想”案例 / 

    内部创业者不断诞生的环境 / 

    第二章 “从0到1”的发起法 / 

    谁说日本人不擅长创新 / 

    “神轿”和“抬神轿的” / 

    “不挑战”的风险 / 

    极具参考价值的“谷歌的20%政策” / 

    答疑 / 

    第三章 关于高速创新的建议 / 

    何为创新 / 

    前创新阶段:理想与现实存在差距的状态 / 

    隐形眼镜是列奥纳多·达·芬奇发明的 / 

    “同时多样”的前创新阶段 / 

    答疑 /
  • 内容简介:
    如今,通过运用“云采购”“云计算”“云资金”,就算只有一个人,也能建立起超越现有大企业的产业。对于任何企业来说,今后有一点将会变得十分重要,那就是它们必须开始实施“从0到1”的创新,然后在此基础上进一步深挖1的价值,实现全球化发展,从而一鼓作气使1增值为100。要实现“从0到1”的创造力,就需要相应的思想或思考方法,因此作者在本书中总结了自己认为比较有效的思维方式。另外,本书中也记载了对这些思考方法有所实践的各方人士的亲身经历。所以如果您能读一遍这本书,至少应该可以切实地掌握一些创新的基础技能。
  • 作者简介:
    大前研一

    早稻田大学本科毕业后,先后取得东京工业大学硕士学位、麻省理工学院博士学位。曾任职于日立制作所和麦肯锡咨询公司,现为商业突破公司董事长及商业突破研究大学校长。著作有《思考的技术》《低欲望社会》等。
  • 目录:
    前 言

    第一章 数字化经营革命 / 

    “从0到1”思考方法 / 

    意大利地方城市的呼声:“我们已经不需要国家了。” / 

    杰出个人的创新行为影响世界 / 

    仅用20年就使亚马逊成为巨型企业的杰夫·贝索斯 / 

    撼动世界的独角兽企业 / 

    “理想的经营者”所需要的资质 / 

    发现“无形之物”的能力 / 

    欧美经营者的“构想”案例 / 

    日本经营者的“构想”案例 / 

    内部创业者不断诞生的环境 / 

    第二章 “从0到1”的发起法 / 

    谁说日本人不擅长创新 / 

    “神轿”和“抬神轿的” / 

    “不挑战”的风险 / 

    极具参考价值的“谷歌的20%政策” / 

    答疑 / 

    第三章 关于高速创新的建议 / 

    何为创新 / 

    前创新阶段:理想与现实存在差距的状态 / 

    隐形眼镜是列奥纳多·达·芬奇发明的 / 

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    答疑 /
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