工程项目管理
出版时间:
2007-05
版次:
1
ISBN:
9787114064876
定价:
32.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
其他
页数:
292页
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-
《工程项目管理》全面介绍了:建设工程项目管理的系统知识,主要包括工程项目管理基础、项目管理体制、项目策划与决策管理、项目组织与团队管理、项目实施控制、项目进度控制、项目费用控制、项目质量和安全控制、项目合同管理、项目信息管理等内容。《工程项目管理》是高等学校应用型本科规划教材之一,适合作为应用型本科院校学生、继续教育学院本专科学生和高职高专院校专升本学生的教材,也可供工程管理人员学习参考。 第一章绪论
第一节工程项目管理的重要性
第二节工程项目管理的发展
第三节工程项目管理的课程特点和学习要求
本章小结
思考题
第二章工程项目管理基础
第一节项目与建设工程项目
第二节项目管理与工程项目管理
第三节工程项目法人责任制
第四节工程项目的基本建设程序
本章小结
思考题
第三章工程项目管理体制
第一节工程项目管理体制概述
第二节工程项目的发包方式
第三节工程项目的招投标管理
第四节工程项目实施过程的政府管理
本章小结
思考题
第四章工程项目策划与决策管理
第一节工程项目前期策划
第二节工程项目可行性研究
第三节工程项目风险管理
第四节工程项目评价
第五节工程项目决策管理
本章小结
思考题
习题
第五章工程项目组织与团队管理
第一节工程项目组织概述
第二节工程项目组织的形式
第三节项目经理责任制
第四节工程项目的人力资源管理
第五节工程项目团队管理
本章小结思考题
第六章工程项目实施控制
第一节工程项目结构分析
第二节工程项目的目标控制
第三节工程项目实施控制系统
第四节工程项目的变更管理
本章小结思考题
第七章工程项目进度控制
第一节工程项目进度控制概述
第二节工程项目进度控制计划的编制和表示方法
第三节进度计划执行中的检查、分析与调整
本章小结思考题
第八章工程项目费用控制
第一节工程项目资源计划
第二节工程项目费用估算
第三节工程项目费用控制
本章小结思考题
第九章
工程项目质量、安全控制
第一节质量控制基本原理
第二节质量控制的主体和对象
第三节项目实施中的质量控制
第四节项目安全控制
本章小结
思考题
第十章工程项目合同管理
第一节工程项目合同管理概述
第二节工程项目合同体系
第三节工程项目索赔管理
本章小结思考题
第十一章工程项目信息管理
第一节工程项目信息管理概述
第二节工程项目信息管理系统
第三节工程管理信息化
本章小结
思考题附录
工程项目管理实例
实例一国家大剧院工程施工总体规划项目管理
实例二济青高速公路工程项目管理参考文献
-
内容简介:
《工程项目管理》全面介绍了:建设工程项目管理的系统知识,主要包括工程项目管理基础、项目管理体制、项目策划与决策管理、项目组织与团队管理、项目实施控制、项目进度控制、项目费用控制、项目质量和安全控制、项目合同管理、项目信息管理等内容。《工程项目管理》是高等学校应用型本科规划教材之一,适合作为应用型本科院校学生、继续教育学院本专科学生和高职高专院校专升本学生的教材,也可供工程管理人员学习参考。
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目录:
第一章绪论
第一节工程项目管理的重要性
第二节工程项目管理的发展
第三节工程项目管理的课程特点和学习要求
本章小结
思考题
第二章工程项目管理基础
第一节项目与建设工程项目
第二节项目管理与工程项目管理
第三节工程项目法人责任制
第四节工程项目的基本建设程序
本章小结
思考题
第三章工程项目管理体制
第一节工程项目管理体制概述
第二节工程项目的发包方式
第三节工程项目的招投标管理
第四节工程项目实施过程的政府管理
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思考题
第四章工程项目策划与决策管理
第一节工程项目前期策划
第二节工程项目可行性研究
第三节工程项目风险管理
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本章小结
思考题
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第五章工程项目组织与团队管理
第一节工程项目组织概述
第二节工程项目组织的形式
第三节项目经理责任制
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第六章工程项目实施控制
第一节工程项目结构分析
第二节工程项目的目标控制
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第七章工程项目进度控制
第一节工程项目进度控制概述
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第八章工程项目费用控制
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工程项目质量、安全控制
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工程项目管理 专著 李佳升主编 gong cheng xiang mu guan li
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