职业技术·职业资格培训教材:精益生产理论与实务(国家职业资格2级)

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作者:
2006-10
版次: 1
ISBN: 9787504556929
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 287页
正文语种: 简体中文
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  •   《精益生产理论与实务(国家职业资格2级)》由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目精益生产师(国家职业资格二级)组织编写。《精益生产理论与实务(国家职业资格2级)》从强化培养操作技能,掌握实用技能的角度出发,较好地体现了本职业当前最新的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握精益生产理论与实务的核心知识与技能有很好的帮助和指导作用。
      本教材在编写中根据本职业的工作特点,以掌握实用操作技能,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书内容分为三个单元,主要包括:问题分析与统计过程控制、精益生产改进手法和精益IE管理。每一单元着重介绍相关专业理论知识与专业操作技能,使理论与实践得到有机的结合。
      为方便读者掌握所学知识与技能,每单元后附有单元测试题及答案,全书最后附有知识考核模拟试卷和操作技能考核模拟试卷,供巩固、检验学习效果时参考使用。
      本教材可作为精益生产师(国家职业资格二级)职业技能培训与鉴定考核教材,也可供中高等职业技术院校相关专业师生,以及各类企业、公司高级管理人员参加职业培训、岗位培训、就业培训使用。 第一单元问题分析与统计过程控制
    第一节问题分析(9)
    一、定性分析工具(10)
    二、定量分析工具(19)
    三、现场问题分析与处置(31)
    第二节统计过程控制(43)
    一、过程控制系统(43)
    二、统计过程控制概述(44)
    三、控制图(57)
    四、过程能力(69)
    单元测试题(78)
    单元测试题答案(83)

    第二单元精益生产改进手法
    第一节产能平衡(91)
    一、生产线平衡(91)
    二、限制理论(102)
    第二节时间优化(117)
    一、同步流程与生产节拍(117)
    二、生产周期(119)
    三、价值流图(ValueStreamMap)分析(124)
    第三节库存优化(144)
    一、生产计划(144)
    二、拉动生产(153)
    三、看板管理(159)
    单元测试题(172)
    单元测试题答案(177)

    第三单元精益IE管理
    第一节生产线布局(185)
    一、生产线布局的类别(185)
    二、生产线重新布局的时机与调整方法(198)
    三、生产线布局的原则、形式与评价(201)
    四、搬运的调查、评价与改善(205)
    第二节方法研究(209)
    一、方法研究的类别(210)
    二、动素分析(220)
    三、动作经济原则(224)
    第三节作业测定(229)
    一、作业测定简介(229)
    二、直接时间测定法(230)
    三、间接时间测定法(246)
    单元测试题(264)
    单元测试题答案(272)

    知识考核模拟试卷(278)
    操作技能考核模拟试卷(283)
  • 内容简介:
      《精益生产理论与实务(国家职业资格2级)》由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目精益生产师(国家职业资格二级)组织编写。《精益生产理论与实务(国家职业资格2级)》从强化培养操作技能,掌握实用技能的角度出发,较好地体现了本职业当前最新的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握精益生产理论与实务的核心知识与技能有很好的帮助和指导作用。
      本教材在编写中根据本职业的工作特点,以掌握实用操作技能,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书内容分为三个单元,主要包括:问题分析与统计过程控制、精益生产改进手法和精益IE管理。每一单元着重介绍相关专业理论知识与专业操作技能,使理论与实践得到有机的结合。
      为方便读者掌握所学知识与技能,每单元后附有单元测试题及答案,全书最后附有知识考核模拟试卷和操作技能考核模拟试卷,供巩固、检验学习效果时参考使用。
      本教材可作为精益生产师(国家职业资格二级)职业技能培训与鉴定考核教材,也可供中高等职业技术院校相关专业师生,以及各类企业、公司高级管理人员参加职业培训、岗位培训、就业培训使用。
  • 目录:
    第一单元问题分析与统计过程控制
    第一节问题分析(9)
    一、定性分析工具(10)
    二、定量分析工具(19)
    三、现场问题分析与处置(31)
    第二节统计过程控制(43)
    一、过程控制系统(43)
    二、统计过程控制概述(44)
    三、控制图(57)
    四、过程能力(69)
    单元测试题(78)
    单元测试题答案(83)

    第二单元精益生产改进手法
    第一节产能平衡(91)
    一、生产线平衡(91)
    二、限制理论(102)
    第二节时间优化(117)
    一、同步流程与生产节拍(117)
    二、生产周期(119)
    三、价值流图(ValueStreamMap)分析(124)
    第三节库存优化(144)
    一、生产计划(144)
    二、拉动生产(153)
    三、看板管理(159)
    单元测试题(172)
    单元测试题答案(177)

    第三单元精益IE管理
    第一节生产线布局(185)
    一、生产线布局的类别(185)
    二、生产线重新布局的时机与调整方法(198)
    三、生产线布局的原则、形式与评价(201)
    四、搬运的调查、评价与改善(205)
    第二节方法研究(209)
    一、方法研究的类别(210)
    二、动素分析(220)
    三、动作经济原则(224)
    第三节作业测定(229)
    一、作业测定简介(229)
    二、直接时间测定法(230)
    三、间接时间测定法(246)
    单元测试题(264)
    单元测试题答案(272)

    知识考核模拟试卷(278)
    操作技能考核模拟试卷(283)
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