企业危机管理
出版时间:
2014-03
版次:
1
ISBN:
9787509623466
定价:
42.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
220页
字数:
242千字
正文语种:
简体中文
11人买过
-
随着企业所面临的危机事件的增多，企业开始逐渐认识到危机管理的重要性。危机管理促使企业对未发生或可能发生的危机高度警惕，使企业远离潜在危机带来的致命伤害。当面临危机时，企业通过危机管理活动，包括危机预警、危机诊断、危机处理、危机恢复和危机管理评估等迅速采取最佳应对措施，控制局面，最大限度地降低危机事件对组织、公众和利益相关者的影响，减轻危机给企业在有形资产和无形资产上造成的损失。若危机管理的时机把握得当，不仅能使企业形象得以及时挽救，而且还能实现由“危”到“机”的转变。因此，危机管理的本质可以概括为：大事化小，小事化了，转危为机。 夏洪胜，湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位，毕业后到厦门大学工作，1993年破格提升为副教授：1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作，1996年破格提升为教授，1998年评为企业管理专业博士生导师，是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部，在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。
张世贤，经济学博士，中国社会科学院工业经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院教授，博士生导师。主要研究领域：工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。 第一章导论
开篇案例
第一节危机概述
第二节危机管理概述
第三节本书的内容结构
本章小结
第二章危机预警
开篇案例
第一节危机预警概述
第二节危机预警的方式
第三节危机预警系统
第四节危机预警的策略
本章小结
第三章危机诊断
开篇案例
第一节危机诊断概述
第二节危机诊断程序
第三节专项危机诊断
本章小结
第四章危机处理
开篇案例
第一节危机处理概述
第二节危机处理过程
第三节危机处理系统
第四节危机处理的策略
第五节危机处理中的媒体应对
本章小结
第五章危机恢复
开篇案例
第一节危机恢复概述
第二节危机恢复管理的内容
第三节危机恢复的步骤
第四节危机恢复的策略
本章小结
第六章危机管理评估
开篇案例
第一节危机管理评估概述
第二节危机管理评估的程序
第三节危机管理评估的内容
第四节危机管理评估的方法
第七章危机沟通管理
第八章心理危机管理
第九章企业危机管理发展的新趋势
第十章企业危机管理的哲学与艺术
参考文献
后记
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内容简介:
随着企业所面临的危机事件的增多，企业开始逐渐认识到危机管理的重要性。危机管理促使企业对未发生或可能发生的危机高度警惕，使企业远离潜在危机带来的致命伤害。当面临危机时，企业通过危机管理活动，包括危机预警、危机诊断、危机处理、危机恢复和危机管理评估等迅速采取最佳应对措施，控制局面，最大限度地降低危机事件对组织、公众和利益相关者的影响，减轻危机给企业在有形资产和无形资产上造成的损失。若危机管理的时机把握得当，不仅能使企业形象得以及时挽救，而且还能实现由“危”到“机”的转变。因此，危机管理的本质可以概括为：大事化小，小事化了，转危为机。
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作者简介:
夏洪胜，湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位，毕业后到厦门大学工作，1993年破格提升为副教授：1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作，1996年破格提升为教授，1998年评为企业管理专业博士生导师，是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部，在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。
张世贤，经济学博士，中国社会科学院工业经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院教授，博士生导师。主要研究领域：工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。
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目录:
第一章导论
开篇案例
第一节危机概述
第二节危机管理概述
第三节本书的内容结构
本章小结
第二章危机预警
开篇案例
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第二节危机预警的方式
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第七章危机沟通管理
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第十章企业危机管理的哲学与艺术
参考文献
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