供应链成本管理:利用AIM&DRIVE流程获得卓越成果

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作者: [美] (Jimmy Anklesarea) ,
2011-08
版次: 1
ISBN: 9787509526460
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 194页
字数: 170千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
9人买过
  • 《供应链成本管理:利用AIM&DRIVE流程获得卓越成果》对于大多数供应链来说为了长期生存,进行成本管理势在必行但是,事实证明,如果不采用正确的方法,找到可以削减的成本——然后高效实施——是一项无法完成的任务。 序言
    前言
    致谢
    第1章引言
    第2章成本管理的AIM&DRIVE流程
    2.1在获得突破性方案之前
    2.2历史回顾与展望
    2.3什么是成本管理?
    2.4八步流程概述
    2.5AIM&DRIVE流程的准备工作
    AIM&DRIVE流程准备工作检查清

    第3章就管理成本的必要性达成共识
    3.1什么是战略?
    3.2我们真的需要战略吗?
    3.3没有最好,只有更好
    3.4在供应链中体现领导力
    3.5促进正确的决策流程
    3.6建立信任和尊重
    3.7成本管理战略的目标
    3.8为成本管理战略制定会议做准备
    3.9确定团队的目标
    第8章执行计划
    第9章利用成本监控指标来审核实施计划
    第10章持续改善和优化流程
  • 内容简介:
    《供应链成本管理:利用AIM&DRIVE流程获得卓越成果》对于大多数供应链来说为了长期生存,进行成本管理势在必行但是,事实证明,如果不采用正确的方法,找到可以削减的成本——然后高效实施——是一项无法完成的任务。
  • 目录:
    序言
    前言
    致谢
    第1章引言
    第2章成本管理的AIM&DRIVE流程
    2.1在获得突破性方案之前
    2.2历史回顾与展望
    2.3什么是成本管理?
    2.4八步流程概述
    2.5AIM&DRIVE流程的准备工作
    AIM&DRIVE流程准备工作检查清

    第3章就管理成本的必要性达成共识
    3.1什么是战略?
    3.2我们真的需要战略吗?
    3.3没有最好,只有更好
    3.4在供应链中体现领导力
    3.5促进正确的决策流程
    3.6建立信任和尊重
    3.7成本管理战略的目标
    3.8为成本管理战略制定会议做准备
    3.9确定团队的目标
    第8章执行计划
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