团队建设与管理实务

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作者:
2018-06
版次: 1
ISBN: 9787111598060
定价: 31.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 174页
分类: 管理
29人买过
  • 本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律,依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先,本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时,还创新性地设计了“团队品质”教学单元,从而为团队建设指明了方向;其次,本书从团队建设实务出发,分析了团队构建及团队培训的理论知识;后,本书重点介绍了团队激励、团队领导、团队沟通、团队冲突四个方面内容。而为了提高作为教材的教学应用性,本书还融入了微课、心理测试、团队游戏等多形态元素,并在每一个教学单元后都配有相应的实训环节,实现了边学边做。除此之外,本书还设置了三个综合实训,以综合检验教学效果。本书章节体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、配套资料实用,非常适合高职高专、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理课程教学。 前 言 
    第一章 团队概述 
    第一节团队的含义及作用/001 
    第二节团队与群体的区别/006 
    第三节团队成员角色/009 
    第二章 团队发展历程及类型 
    第一节团队发展历程/015 
    第二节团队发展类型/020 
    第三章 团队精神 
    第一节团队精神的内涵/030 
    第二节团队凝聚力/034 
    第三节团队合作/038 
    第四节团队士气/042 
    第四章 优秀团队品质 
    第一节科学的团队目标/046 
    第二节清晰的团队角色/050 
    第三节合理的团队规范/053 
    第四节适宜的团队规模/057 
    综合实训一 企业团队建设问题诊断/061 
    第五章 团队构建 
    第一节团队目标的构建/065 
    第二节团队人员的组建/068 
    第三节团队资源的整合/072 
    第四节团队发展的规划/079 
    第六章 团队培训 
    第一节团队培训概述/082 
    第二节团队培训组织/085 
    第三节团队培训方法/089 
    第四节团队培训技巧/097 
    综合实训二 企业团队培训实战/100 
    第七章 团队激励 
    第一节团队激励的理论基础/103 
    第二节团队激励的方式/112 
    第三节团队激励的应用/117 
    第八章 团队沟通 
    第一节团队沟通概述/121 
    第二节团队沟通的方式与障碍/126 
    第三节团队沟通技巧/133 
    第九章 团队领导 
    第一节团队领导概述/137 
    第二节团队领导力的构建/143 
    第十章 团队冲突 
    第一节团队冲突概述/153 
    第二节团队冲突的过程/157 
    第三节团队冲突的处理/164 
    综合实训三 企业团队建设及发展项目报告/171 
    参考文献
  • 内容简介:
    本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律,依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先,本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时,还创新性地设计了“团队品质”教学单元,从而为团队建设指明了方向;其次,本书从团队建设实务出发,分析了团队构建及团队培训的理论知识;后,本书重点介绍了团队激励、团队领导、团队沟通、团队冲突四个方面内容。而为了提高作为教材的教学应用性,本书还融入了微课、心理测试、团队游戏等多形态元素,并在每一个教学单元后都配有相应的实训环节,实现了边学边做。除此之外,本书还设置了三个综合实训,以综合检验教学效果。本书章节体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、配套资料实用,非常适合高职高专、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理课程教学。
  • 目录:
    前 言 
    第一章 团队概述 
    第一节团队的含义及作用/001 
    第二节团队与群体的区别/006 
    第三节团队成员角色/009 
    第二章 团队发展历程及类型 
    第一节团队发展历程/015 
    第二节团队发展类型/020 
    第三章 团队精神 
    第一节团队精神的内涵/030 
    第二节团队凝聚力/034 
    第三节团队合作/038 
    第四节团队士气/042 
    第四章 优秀团队品质 
    第一节科学的团队目标/046 
    第二节清晰的团队角色/050 
    第三节合理的团队规范/053 
    第四节适宜的团队规模/057 
    综合实训一 企业团队建设问题诊断/061 
    第五章 团队构建 
    第一节团队目标的构建/065 
    第二节团队人员的组建/068 
    第三节团队资源的整合/072 
    第四节团队发展的规划/079 
    第六章 团队培训 
    第一节团队培训概述/082 
    第二节团队培训组织/085 
    第三节团队培训方法/089 
    第四节团队培训技巧/097 
    综合实训二 企业团队培训实战/100 
    第七章 团队激励 
    第一节团队激励的理论基础/103 
    第二节团队激励的方式/112 
    第三节团队激励的应用/117 
    第八章 团队沟通 
    第一节团队沟通概述/121 
    第二节团队沟通的方式与障碍/126 
    第三节团队沟通技巧/133 
    第九章 团队领导 
    第一节团队领导概述/137 
    第二节团队领导力的构建/143 
    第十章 团队冲突 
    第一节团队冲突概述/153 
    第二节团队冲突的过程/157 
    第三节团队冲突的处理/164 
    综合实训三 企业团队建设及发展项目报告/171 
    参考文献
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