中式管理学

中式管理学
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作者:
出版社: 九州出版社
2018-01
版次: 1
ISBN: 9787510865077
定价: 46.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
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  • 一个民族的文化传承和发展与国内外政治、社会、经济及生存环境密切相关。所以一个人要发展、取得重大的成就,必须不断加强修炼,充分把握和掌控中华文化的源头和核心,了解中国人的秉性和特点,认识到如何提升自身的能量,并能够积极应用于管理过程中。这样才能在社会实践活动中不断提升自己的能量和地位。
      从管理方面而言,世界上每个国家的民族文化传承和思维方式都不一样,因而具有不同的管理模式或方式。所以我们必须探索以中国文化为核心的管理模式,创建中国人的管理之道。 卞建华,山东菏泽人,山东科技大学工程硕士,高级工程师、经济师、国家一级建造师、全国注册监理师、全国注册设备监理师、山东省评标专家,兼任多家大中型企业管理顾问。通过多年在管理岗位的不断磨炼和创新,逐步体悟到专业技能和社会文化对管理体系的影响效应,结合国学文化,形成一套以中国人本性为特色的新颖、实用的认识论和管理框架体系——中式管理学。  目录

    第一章 中国文化的起源、发展和传承 / 001

    第一节 人类起源学说 / 002

    第二节 中国文化的发展和传承 / 007

    第三节 典型历史人物对文化发展的影响 / 013

     

    第二章 中国人的本性 / 021

    第一节 中国人的情绪 / 022

    第二节 中国人的生存状态 / 028

    第三节 中国人的思维模式 / 035

    第四节 中国人的秉性及特点 / 038

     

    第三章 中国人的能量效应 / 081

    第一节 金三角定律 / 087

    第二节 制化定律 / 092

    第三节 规则符合定律 / 097

    第四节 人的能量概率 / 100

    第四章 中式管理效能 / 107

    第一节 管理的定义和概念 / 111

    第二节 管理的内容 / 119

    第三节 管理的层次 / 125

    第四节 管理八大效应 / 128

    第五节 管理的境界 / 159

    第六节 管理过程中人、事、物效应关系 / 162

     

    第五章 企业管理和发展分析 / 165

    第一节 中小型企业振兴的重要意义 / 166

    第二节 企业管理内容 / 174

    第三节 企业管理的核心 / 179

    第四节 企业管理利润的三大源泉 / 181

    第五节 企业管理的两大基本矛盾 / 185

    第六节 企业成败的三个关键阶段 / 187

    第七节 影响企业发展的四大外部因素 / 191

    第八节 打造百年企业的核心理念 / 194
  • 内容简介:
    一个民族的文化传承和发展与国内外政治、社会、经济及生存环境密切相关。所以一个人要发展、取得重大的成就,必须不断加强修炼,充分把握和掌控中华文化的源头和核心,了解中国人的秉性和特点,认识到如何提升自身的能量,并能够积极应用于管理过程中。这样才能在社会实践活动中不断提升自己的能量和地位。
      从管理方面而言,世界上每个国家的民族文化传承和思维方式都不一样,因而具有不同的管理模式或方式。所以我们必须探索以中国文化为核心的管理模式,创建中国人的管理之道。
  • 作者简介:
    卞建华,山东菏泽人,山东科技大学工程硕士,高级工程师、经济师、国家一级建造师、全国注册监理师、全国注册设备监理师、山东省评标专家,兼任多家大中型企业管理顾问。通过多年在管理岗位的不断磨炼和创新,逐步体悟到专业技能和社会文化对管理体系的影响效应,结合国学文化,形成一套以中国人本性为特色的新颖、实用的认识论和管理框架体系——中式管理学。 
  • 目录:
    目录

    第一章 中国文化的起源、发展和传承 / 001

    第一节 人类起源学说 / 002

    第二节 中国文化的发展和传承 / 007

    第三节 典型历史人物对文化发展的影响 / 013

     

    第二章 中国人的本性 / 021

    第一节 中国人的情绪 / 022

    第二节 中国人的生存状态 / 028

    第三节 中国人的思维模式 / 035

    第四节 中国人的秉性及特点 / 038

     

    第三章 中国人的能量效应 / 081

    第一节 金三角定律 / 087

    第二节 制化定律 / 092

    第三节 规则符合定律 / 097

    第四节 人的能量概率 / 100

    第四章 中式管理效能 / 107

    第一节 管理的定义和概念 / 111

    第二节 管理的内容 / 119

    第三节 管理的层次 / 125

    第四节 管理八大效应 / 128

    第五节 管理的境界 / 159

    第六节 管理过程中人、事、物效应关系 / 162

     

    第五章 企业管理和发展分析 / 165

    第一节 中小型企业振兴的重要意义 / 166

    第二节 企业管理内容 / 174

    第三节 企业管理的核心 / 179

    第四节 企业管理利润的三大源泉 / 181

    第五节 企业管理的两大基本矛盾 / 185

    第六节 企业成败的三个关键阶段 / 187

    第七节 影响企业发展的四大外部因素 / 191

    第八节 打造百年企业的核心理念 / 194
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