科特勒的营销秘诀

科特勒的营销秘诀
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作者:
2011-06
版次: 1
ISBN: 9787511211040
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
9人买过
  •   菲利普·科特勒是现代营销理论的奠基者,被誉为“现代营销学之父”、“营销界的爱因斯坦”,曾多次获得美国*勋章和褒奖。他的理论不仅培养出一代又一代美国大型公司的企业家,而且在美国超大型跨国企业的成长中,做出了巨大贡献。其著作主要有《营销管理》、《国际营销》、《营销典范》、《营销原理》、《社会营销》等,许多著作被翻译为20多种语言,被58个国家的营销人士视为宝典,其中《营销管理》一书更是被奉为“营销学的圣经”。《人文阅读:科特勒的营销秘诀》系统解析科特勒营销理论,内容全面,涵盖营销的所有重要课题,试图帮助企业最高领导层、营销部门及营销人员在短期内快速掌握科特勒营销理论要领、营销艺术及营销的具体操作方法和技巧,从而从整体上提高企业的市场竞争力。 第一章 营销立于谋,成于策——营销探查和计划

    第一节 做好调研和环境分析,使计划更有针对性

    科特勒指出,真正的市场营销人员工作的第一个步骤总是进行市场营销调研。而环境则是营销的基本研究课题,因为数不清的市场机会来自于不断改变的总体环境,企业若想在市场上取得竞争的优势地位,就必须要通过调研找出市场发展的趋势。

    市场营销调研的基本步骤

    企业的宏观环境分析

    企业的微观环境分析

    企业环境的SWOT分析

    营销经典:宝洁的营销调研

    营销经典:朗讯的机会与威胁

    第二节

    注重信息研究和需求衡量,为企业的准确决策奠定基础科特勒有句名言:“今日的营销已日渐成为一场拼信息的战争,相对而言,其他资源对这场战争的重要性已大大下降。”他指出,竞争者可以很容易地抄袭彼此的设备、产品、过程,却无法复制企业的信息。从这个角度讲,企业获得的信息内容已经成为企业主要的竞争优势。

    建立营销信息系统

    市场需求分析

    需求预测的4种方法

    营销经典:花王的信息研究

    第三节 营销的计划与执行

    科特勒一个很重要的观点是:有一个与众不同的营销企划就等于成功了一半。企业经过一系列的市场调研和信息需求分析之后,接下来要做的就是制订一个详细可行的营销计划,并且保证计划的有效执行。

    营销计划的具体步骤

    营销部门组织

    如何使营销计划更加成功

    营销审计是战略控制的重要丁具

    营销经典:日立公司的营销计划

    营销经典:新可乐失败的教训

    第二章 营销的中心可定义为战略市场营销——细分市场策略

    第一节 市场细分——找对你的顾客

    ……

    第三章 企业不仅仅是出售产品本知——产品策略

    第四章 价格不仅仅是一个数字或一种术语——价格策略

    第五章 渠道是传递产品价值的重要途径——渠道策略

    第六章 公司应让顾客了解产品的价值——促销
  • 内容简介:
      菲利普·科特勒是现代营销理论的奠基者,被誉为“现代营销学之父”、“营销界的爱因斯坦”,曾多次获得美国*勋章和褒奖。他的理论不仅培养出一代又一代美国大型公司的企业家,而且在美国超大型跨国企业的成长中,做出了巨大贡献。其著作主要有《营销管理》、《国际营销》、《营销典范》、《营销原理》、《社会营销》等,许多著作被翻译为20多种语言,被58个国家的营销人士视为宝典,其中《营销管理》一书更是被奉为“营销学的圣经”。《人文阅读:科特勒的营销秘诀》系统解析科特勒营销理论,内容全面,涵盖营销的所有重要课题,试图帮助企业最高领导层、营销部门及营销人员在短期内快速掌握科特勒营销理论要领、营销艺术及营销的具体操作方法和技巧,从而从整体上提高企业的市场竞争力。
  • 目录:
    第一章 营销立于谋,成于策——营销探查和计划

    第一节 做好调研和环境分析,使计划更有针对性

    科特勒指出,真正的市场营销人员工作的第一个步骤总是进行市场营销调研。而环境则是营销的基本研究课题,因为数不清的市场机会来自于不断改变的总体环境,企业若想在市场上取得竞争的优势地位,就必须要通过调研找出市场发展的趋势。

    市场营销调研的基本步骤

    企业的宏观环境分析

    企业的微观环境分析

    企业环境的SWOT分析

    营销经典:宝洁的营销调研

    营销经典:朗讯的机会与威胁

    第二节

    注重信息研究和需求衡量,为企业的准确决策奠定基础科特勒有句名言:“今日的营销已日渐成为一场拼信息的战争,相对而言,其他资源对这场战争的重要性已大大下降。”他指出,竞争者可以很容易地抄袭彼此的设备、产品、过程,却无法复制企业的信息。从这个角度讲,企业获得的信息内容已经成为企业主要的竞争优势。

    建立营销信息系统

    市场需求分析

    需求预测的4种方法

    营销经典:花王的信息研究

    第三节 营销的计划与执行

    科特勒一个很重要的观点是:有一个与众不同的营销企划就等于成功了一半。企业经过一系列的市场调研和信息需求分析之后,接下来要做的就是制订一个详细可行的营销计划,并且保证计划的有效执行。

    营销计划的具体步骤

    营销部门组织

    如何使营销计划更加成功

    营销审计是战略控制的重要丁具

    营销经典:日立公司的营销计划

    营销经典:新可乐失败的教训

    第二章 营销的中心可定义为战略市场营销——细分市场策略

    第一节 市场细分——找对你的顾客

    ……

    第三章 企业不仅仅是出售产品本知——产品策略

    第四章 价格不仅仅是一个数字或一种术语——价格策略

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