精益制造082：丰田日常管理板：用一张看板激发团队士气

作者: [日] OJT解决方案股份有限公司(OJT 著

出版社: 东方出版社

出版时间: 2022-03

版次: 1

ISBN: 9787520726887

定价: 68.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 纯质纸

页数: 244页

分类: 管理

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丰田仅靠一件神奇的管理工具，就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板，就能发现工作现场的问题，培养能与同伴合力解决问题的人才，将每一名成员每天的工作目标，与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结，建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来，这套机制已在丰田所有的生产现场得以实践，并取得了显著的成果。本书将围绕日常管理板这一管理工具，以及如何最大限度地对其加以运用等内容展开阐述。

日本OJT解决方案股份有限公司
2002年4月，丰田汽车和Recruit（リクル`ト）联合成立的咨询公司。由曾供职于丰田超40年的资深技术人员（全部有管理经验）担任“培训员”，灵活应用丰田公司的丰富工作经验，提供OJT（On the Job Training）服务，帮助客户公司培养一线核心人才，帮助现场建立随机应变的能力，形成能赢利的公司体系。
总部位于爱知县名古屋市。拥有超70人的原丰田员工“培训员”，为制造、食品、医药、金融、地方自治体等各种各样的领域提供咨询服务。其著作《丰田失败学》已由东方出版社出版。
https：//www.ojt-s.jp/

CHAPTER 1 全貌与优势丰田“日常管理板”的力量
CHAPTER 2 目的职场大变样！日常管理板的5大好处
CHAPTER 3 制作方法交出成果！日常管理板的制作方法
CHAPTER 4 活用术不断改善！丰田的日常管理术
CHAPTER 5 运用日常管理板的应用秘诀
CHAPTER 6 方针管理通过方针管理，实现差异化
内容简介:
丰田仅靠一件神奇的管理工具，就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板，就能发现工作现场的问题，培养能与同伴合力解决问题的人才，将每一名成员每天的工作目标，与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结，建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来，这套机制已在丰田所有的生产现场得以实践，并取得了显著的成果。本书将围绕日常管理板这一管理工具，以及如何最大限度地对其加以运用等内容展开阐述。
作者简介:
日本OJT解决方案股份有限公司
2002年4月，丰田汽车和Recruit（リクル`ト）联合成立的咨询公司。由曾供职于丰田超40年的资深技术人员（全部有管理经验）担任“培训员”，灵活应用丰田公司的丰富工作经验，提供OJT（On the Job Training）服务，帮助客户公司培养一线核心人才，帮助现场建立随机应变的能力，形成能赢利的公司体系。
总部位于爱知县名古屋市。拥有超70人的原丰田员工“培训员”，为制造、食品、医药、金融、地方自治体等各种各样的领域提供咨询服务。其著作《丰田失败学》已由东方出版社出版。
https：//www.ojt-s.jp/
目录:
CHAPTER 1 全貌与优势丰田“日常管理板”的力量
CHAPTER 2 目的职场大变样！日常管理板的5大好处
CHAPTER 3 制作方法交出成果！日常管理板的制作方法
CHAPTER 4 活用术不断改善！丰田的日常管理术
CHAPTER 5 运用日常管理板的应用秘诀
CHAPTER 6 方针管理通过方针管理，实现差异化