魏斯曼的演讲大师课2:答的艺术

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作者: [美] , , 出品
2020-04
版次: 1
ISBN: 9787220116360
定价: 52.90
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 192页
分类: 管理
33人买过
  • 每一位演讲者都有可能面对来自听众的棘手问题,而魏斯曼从无数政治家、销售员和商业人士巧妙应对危机时刻、完美掌控局面的案例中提炼出了一套极为全面且有效的方法论,包括如何有效倾听,抓住关键信息;如何四两拨千斤,以巧劲儿抗蛮力;如何应用上旋,将紧张局势扭转为有效沟通的机会……不管遇到多难的问题,这本书都能帮你做好准备、反客为主。
      书中既有精炼的方法总结,又有丰富的实践案例,有用又有趣。更为难得的是,魏斯曼的演讲技巧经过了500多家企业IPO路演的检验,无论是身负IPO路演重任的公司管理者,频繁出席商业活动的商业人士,经常遇到危机时刻的销售员、教育工作者,还是害怕演讲又关心演讲的普通人,都将从这本书中获得不一样的视角和经验。 杰瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)

    享誉世界的商务沟通大师,全球领先的演讲教练,知名演讲培训公司SUASIVE公司创始人。

    每年指导的IPO路演超过500场,更是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验室等全球顶级企业成功上市的幕后推手,帮助这些公司筹集到数千亿美元的资金,被《福布斯》杂志誉为“通财者”和“奇迹魔法师”。

    “魏斯曼的演讲大师课”系列著作已被译成11种语言出版,被全球知名企业的管理者和销售经理奉为宝典,也被《财富》杂志评为“商业必读书”。 第 1 章 四两拨千斤,巧劲儿抗蛮力

    挑战性问题/ 002

    学会控制/ 007

    辨识有效的管理/ 008

    战火的洗礼/ 009

    第 2 章 回答,至关重要/ 011

    推诿逃避/ 012

    恶斗到底/ 013

    演讲者的行为和听众的感知/ 020

    价值600 万美元的演讲/ 021

    网络路演因素/ 022

    第 3 章 掌控问答环节/ 025

    最大限度地控制听众/ 026

    问答的循环/ 028

    这样的动作,会在5 秒内让听众泄气/ 031

    第 4 章 不要让人觉得“你根本没在听”/ 033

    别做错误的回答/ 035

    避免没仔细听的错误/ 035

    切勿一错再错/ 048

    第 5 章 学会有效倾听/ 051

    清空你的想法/ 053

    抓住关键议题/ 055

    默读对方的问题/ 060

    展示专心致志的肢体语言/ 061

    不要急于回答/ 061

    第 6 章 发言权转回/ 065

    用问题解释问题/ 067

    挑战性问题的5 种类型/ 073

    缓冲法/ 078

    用关键词进行缓冲/ 079

    双重缓冲/ 080

    “你”字的力量/ 082

    三重保险/ 084

    第 7 章 做出有效回答/ 093

    诚实坦率地回答每个问题/ 095

    回答尽量简洁/ 098

    列出挑战性问题清单/ 098

    确认共同的危险主题/ 099

    应对特殊问题/ 100

    所述属实的问题/ 106

    回答中的B 点和维惠/ 108

    有力的结尾/ 108

    反驳中要有上旋/ 109

    第 8 章 应用上旋/ 113

    迈克尔·杜卡斯基错失任意球/ 115

    小布什的进步/ 116

    劳埃德·本特森的上旋/ 123

    罗纳德·里根的上旋/ 126

    巴拉克·奥巴马的上旋/ 127

    第 9 章 准备,赢得先机/ 131

    预先准备的重要性/ 132

    杀威棒/ 137

    总统选举/ 138

    2004 年:小布什对约翰·克里/ 143

    2008 年:巴拉克·奥巴马对约翰·麦凯恩/ 143

    2012 年:巴拉克·奥巴马对米特·罗姆尼/ 144

    经验教训/ 149

    第 10 章 巧妙应对敌意/ 151

    巧劲儿的艺术/ 153

    辩论的重要影响/ 158

    经验教训/ 166

    第 11 章 未能汲取的教训/ 167

    反应镜头/ 168

    认同/ 171

    应汲取的教训/ 178

    第 12 章 一个完美的回答/ 181

    “沙漠风暴行动”总司令的记者招待会/ 182

    彻底控制/ 190
  • 内容简介:
    每一位演讲者都有可能面对来自听众的棘手问题,而魏斯曼从无数政治家、销售员和商业人士巧妙应对危机时刻、完美掌控局面的案例中提炼出了一套极为全面且有效的方法论,包括如何有效倾听,抓住关键信息;如何四两拨千斤,以巧劲儿抗蛮力;如何应用上旋,将紧张局势扭转为有效沟通的机会……不管遇到多难的问题,这本书都能帮你做好准备、反客为主。
      书中既有精炼的方法总结,又有丰富的实践案例,有用又有趣。更为难得的是,魏斯曼的演讲技巧经过了500多家企业IPO路演的检验,无论是身负IPO路演重任的公司管理者,频繁出席商业活动的商业人士,经常遇到危机时刻的销售员、教育工作者,还是害怕演讲又关心演讲的普通人,都将从这本书中获得不一样的视角和经验。
  • 作者简介:
    杰瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)

    享誉世界的商务沟通大师,全球领先的演讲教练,知名演讲培训公司SUASIVE公司创始人。

    每年指导的IPO路演超过500场,更是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验室等全球顶级企业成功上市的幕后推手,帮助这些公司筹集到数千亿美元的资金,被《福布斯》杂志誉为“通财者”和“奇迹魔法师”。

    “魏斯曼的演讲大师课”系列著作已被译成11种语言出版,被全球知名企业的管理者和销售经理奉为宝典,也被《财富》杂志评为“商业必读书”。
  • 目录:
    第 1 章 四两拨千斤,巧劲儿抗蛮力

    挑战性问题/ 002

    学会控制/ 007

    辨识有效的管理/ 008

    战火的洗礼/ 009

    第 2 章 回答,至关重要/ 011

    推诿逃避/ 012

    恶斗到底/ 013

    演讲者的行为和听众的感知/ 020

    价值600 万美元的演讲/ 021

    网络路演因素/ 022

    第 3 章 掌控问答环节/ 025

    最大限度地控制听众/ 026

    问答的循环/ 028

    这样的动作,会在5 秒内让听众泄气/ 031

    第 4 章 不要让人觉得“你根本没在听”/ 033

    别做错误的回答/ 035

    避免没仔细听的错误/ 035

    切勿一错再错/ 048

    第 5 章 学会有效倾听/ 051

    清空你的想法/ 053

    抓住关键议题/ 055

    默读对方的问题/ 060

    展示专心致志的肢体语言/ 061

    不要急于回答/ 061

    第 6 章 发言权转回/ 065

    用问题解释问题/ 067

    挑战性问题的5 种类型/ 073

    缓冲法/ 078

    用关键词进行缓冲/ 079

    双重缓冲/ 080

    “你”字的力量/ 082

    三重保险/ 084

    第 7 章 做出有效回答/ 093

    诚实坦率地回答每个问题/ 095

    回答尽量简洁/ 098

    列出挑战性问题清单/ 098

    确认共同的危险主题/ 099

    应对特殊问题/ 100

    所述属实的问题/ 106

    回答中的B 点和维惠/ 108

    有力的结尾/ 108

    反驳中要有上旋/ 109

    第 8 章 应用上旋/ 113

    迈克尔·杜卡斯基错失任意球/ 115

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    劳埃德·本特森的上旋/ 123

    罗纳德·里根的上旋/ 126

    巴拉克·奥巴马的上旋/ 127

    第 9 章 准备,赢得先机/ 131

    预先准备的重要性/ 132

    杀威棒/ 137

    总统选举/ 138

    2004 年:小布什对约翰·克里/ 143

    2008 年:巴拉克·奥巴马对约翰·麦凯恩/ 143

    2012 年:巴拉克·奥巴马对米特·罗姆尼/ 144

    经验教训/ 149

    第 10 章 巧妙应对敌意/ 151

    巧劲儿的艺术/ 153

    辩论的重要影响/ 158

    经验教训/ 166

    第 11 章 未能汲取的教训/ 167

    反应镜头/ 168

    认同/ 171

    应汲取的教训/ 178

    第 12 章 一个完美的回答/ 181

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