微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧

微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2020-04
版次: 1
ISBN: 9787111650713
定价: 59.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 204页
分类: 管理
1人买过
  • 管理既是科学又是艺术, 管理贵在知行合一。 如何做一个高效的管理者, 是一个仁 
    者见仁、 智者见智的永恒话题! 作者通过 30 余年的工作积淀、 三家上市公司总裁的管 
    理体验, 以全新的视角和不同的经纬度, 探讨了如何管好企业、 管好自己, 阐释了销售 
    的价值、 创新的本质, 分享了人生的感悟、 职场的智慧。 
    本书共分为六章, 涵盖了企业治理、 领导艺术、 营销之道、 时间和成本管理、 职场 
    智慧和生活哲思等方面内容。 本书内容短小精悍却意味隽永, 言辞质朴却明察秋毫, 紧 
    跟时代发展潮流又饱含真知灼见, 每一章的 “ 静听健谈” 部分更是根据作者的职场经 
    历与生活经验写成, 迸发着智慧的火花, 值得当下每一位企业管理者、 销售人员、 职场 
    人士细细品读。 唐崇健,工商管理硕士,研究员级高级工程师。在中国电线电缆行业精耕30多年,对该行业的技术、管理、营销、人力资源、质量等创新工作有着精深的研究。先后担任过三家电线电缆上市公司的总裁,并在政府相关部门有过短暂的工作经历。 

      出版有《管理贵在坚持》《销售贵在有心》《有些道理,你应该明白》《CEO的微思考》等图书。 目 录 

    推荐序 

    前 言 

    第 1 章 

    企业治理 

    第 1 节 企业发展 / 002 

    第 2 节 制度建设 / 006 

    第 3 节 团队建设 / 007 

    第 4 节 经营管理 / 010 

    第 5 节 企业创新 / 013 

    静听健谈 

    1 . 管理的本质(一):管理其实很简单 / 017 

    2 . 管理的本质(二):解决问题 / 018 

    3 . 管理的本质(三):预测未来加以防范 / 019 

    4 . 管理就是“管 + 理” / 021 

    5 . 管理需要爱与规则 / 022 

    6 . 优秀企业的共同特征 / 024 

    7 . 企业文化,就是要养成一个好习惯 / 025 

    8 . 企业管理可怕的 “七有” / 027 

    9 . 创新的基础是广泛实践 / 028 

    10 . 产品研发,重在“价值” / 029 

    11 . 企业创新要跨界 / 030 

    12 . 企业管理中的情、理、法 / 031 

    第 2 章 

    领导艺术 

    第 1 节 管理之道 / 034 

    第 2 节 领导力与执行力 / 037 

    第 3 节 如何成为优秀 

    管理者? / 039 

    第 4 节 如何管理好你 

    的员工? / 045 

    第 5 节 如何管理好你 

    的团队? / 049 

    静听健谈 

    1 . 管理者要经常进行反思管理 / 052 

    2 . 管理大师的认知与共识 / 053 

    3 . 管理的误区 / 053 

    4 . 管理者切忌四种毛病 / 055 

    5 . 管理者要明白,忙碌不一定等于成效 / 056 

    6 . 管理者的窗口和镜子 / 057 

    7 . 脾气好的领导,不一定是好领导 / 058 

    8 . 领导力要靠自己来努力 / 059 

    9 . 管理者要高度关注负向管理 / 060 

    10 . 管理者的重要使命之一就是“带兵” / 061 

    11 . 管理要“求真务实” / 062 

    12 . 关于培养“人才”的六个关键词 / 063 

    第 3 章 

    营销之道 

    第 1 节 什么是销售? / 066 

    第 2 节 如何成为一名优秀 

    销售员? / 067 

    第 3 节 如何销售产品? / 072 

    第 4 节 如何开拓客户? / 076 

    第 5 节 如何拜访客户? / 077 

    静听健谈 

    1 . 销售的再定义和销售模式的再反思 / 081 

    2 . 四点助你成为优秀销售员 / 083 

    3 . 人脉关系的建立:关键不是你认识谁,而 

    是谁认识你 / 086 

    4 . 面对销售指标,应该怎么想和怎么做 / 087 

    5 . 销售本身创造了需求 / 089 

    6 . 销售工作的实质 / 090 

    7 . 没有干不好的销售 / 091 

    8 . 销售成功需要爱 / 093 

    9 . 把销售当作自己的事业 / 094 

    10 . 成功的销售与价格无关 / 095 

    第 4 章 

    时间和成本管理 

    第 1 节 学会时间管理 / 98 

    第 2 节 学会成本管理 / 103 

    第 3 节 时间物语 / 105 

    第 4 节 岁月哲思 / 110 

    静听健谈 

    1 . 时间的力量 / 113 

    2 . 优秀的人,都珍惜时间 / 113 

    3 . 时间是最公平的资源 / 115 

    4 . 一寸光阴一寸金 / 116 

    5 . 管理你的时间 / 116 

    6 . 时间管理的有效原则 / 117 

    7 . 每一天都是新的 / 119 

    8 . 永远,到底有多远 / 120 

    9 . 质变来自量变的积累 / 122 

    10 . 生活需要重复,但不能重蹈覆辙 / 122 

    11 . 你的精力分配决定了你的层次 / 124 

    12 . 今天很伟大,是因为有未来 / 124 

    第 5 章 

    职场智慧 

    第 1 节 职场之道 / 128 

    第 2 节 如何有效工作? / 130 

    第 3 节 你需要成为什么 

    样的员工? / 133 

    第 4 节 团队合作 / 136 

    第 5 节 企业文化 / 138 

    静听健谈 

    1 . 工作要有敬畏之心 / 140 

    2 . 学习力就是竞争力 / 141 

    3 . 复杂的事情简单做 / 142 

    4 . 技艺要学 / 144 

    5 . 出色的工作产生于专注 / 145 

    6 . 努力方式比努力更重要 / 146 

    7 . 改变命运,首先要改变自己的内心 / 147 

    8 . 相信相信的力量 / 148 

    9 . 知识会让你生活得充实和有趣 / 149 

    10 . 人品是最硬的底牌 / 150 

    11 . 欲生存,质先行 / 151 

    12 . 所有的成功都是有原因的 / 152 

    第 6 章 

    生活哲思 

    第 1 节 个人成长 / 156 

    第 2 节 人际交往 / 161 

    第 3 节 处世哲学 / 163 

    第 4 节 生活灼见 / 167 

    静听健谈 

    1 . 自信使你的人生更精彩 / 172 

    2 . 成功就是比别人多付出一点 / 173 

    3 . 人生,总在得失之间 / 174 

    4 . 人生,就是一场与自己的较量 / 175 

    5 . 人生最好的保鲜就是不断进步 / 176 

    6 . 知与思 / 177 

    7 . 聪明是生存能力,智慧是生存境界 / 178 

    8 . 学会简单,其实真不简单 / 179 

    9 . 道理是直的,但道路经常是弯的 / 181 

    10 . 宽心做人,舍得做事 / 182 

    11 . 生活中的 “断、舍、离” / 183 

    12 . 没有行动的目标,永远是梦想 / 184 

    后 记
  • 内容简介:
    管理既是科学又是艺术, 管理贵在知行合一。 如何做一个高效的管理者, 是一个仁 
    者见仁、 智者见智的永恒话题! 作者通过 30 余年的工作积淀、 三家上市公司总裁的管 
    理体验, 以全新的视角和不同的经纬度, 探讨了如何管好企业、 管好自己, 阐释了销售 
    的价值、 创新的本质, 分享了人生的感悟、 职场的智慧。 
    本书共分为六章, 涵盖了企业治理、 领导艺术、 营销之道、 时间和成本管理、 职场 
    智慧和生活哲思等方面内容。 本书内容短小精悍却意味隽永, 言辞质朴却明察秋毫, 紧 
    跟时代发展潮流又饱含真知灼见, 每一章的 “ 静听健谈” 部分更是根据作者的职场经 
    历与生活经验写成, 迸发着智慧的火花, 值得当下每一位企业管理者、 销售人员、 职场 
    人士细细品读。
  • 作者简介:
    唐崇健,工商管理硕士,研究员级高级工程师。在中国电线电缆行业精耕30多年,对该行业的技术、管理、营销、人力资源、质量等创新工作有着精深的研究。先后担任过三家电线电缆上市公司的总裁,并在政府相关部门有过短暂的工作经历。 

      出版有《管理贵在坚持》《销售贵在有心》《有些道理,你应该明白》《CEO的微思考》等图书。
  • 目录:
    目 录 

    推荐序 

    前 言 

    第 1 章 

    企业治理 

    第 1 节 企业发展 / 002 

    第 2 节 制度建设 / 006 

    第 3 节 团队建设 / 007 

    第 4 节 经营管理 / 010 

    第 5 节 企业创新 / 013 

    静听健谈 

    1 . 管理的本质(一):管理其实很简单 / 017 

    2 . 管理的本质(二):解决问题 / 018 

    3 . 管理的本质(三):预测未来加以防范 / 019 

    4 . 管理就是“管 + 理” / 021 

    5 . 管理需要爱与规则 / 022 

    6 . 优秀企业的共同特征 / 024 

    7 . 企业文化,就是要养成一个好习惯 / 025 

    8 . 企业管理可怕的 “七有” / 027 

    9 . 创新的基础是广泛实践 / 028 

    10 . 产品研发,重在“价值” / 029 

    11 . 企业创新要跨界 / 030 

    12 . 企业管理中的情、理、法 / 031 

    第 2 章 

    领导艺术 

    第 1 节 管理之道 / 034 

    第 2 节 领导力与执行力 / 037 

    第 3 节 如何成为优秀 

    管理者? / 039 

    第 4 节 如何管理好你 

    的员工? / 045 

    第 5 节 如何管理好你 

    的团队? / 049 

    静听健谈 

    1 . 管理者要经常进行反思管理 / 052 

    2 . 管理大师的认知与共识 / 053 

    3 . 管理的误区 / 053 

    4 . 管理者切忌四种毛病 / 055 

    5 . 管理者要明白,忙碌不一定等于成效 / 056 

    6 . 管理者的窗口和镜子 / 057 

    7 . 脾气好的领导,不一定是好领导 / 058 

    8 . 领导力要靠自己来努力 / 059 

    9 . 管理者要高度关注负向管理 / 060 

    10 . 管理者的重要使命之一就是“带兵” / 061 

    11 . 管理要“求真务实” / 062 

    12 . 关于培养“人才”的六个关键词 / 063 

    第 3 章 

    营销之道 

    第 1 节 什么是销售? / 066 

    第 2 节 如何成为一名优秀 

    销售员? / 067 

    第 3 节 如何销售产品? / 072 

    第 4 节 如何开拓客户? / 076 

    第 5 节 如何拜访客户? / 077 

    静听健谈 

    1 . 销售的再定义和销售模式的再反思 / 081 

    2 . 四点助你成为优秀销售员 / 083 

    3 . 人脉关系的建立:关键不是你认识谁,而 

    是谁认识你 / 086 

    4 . 面对销售指标,应该怎么想和怎么做 / 087 

    5 . 销售本身创造了需求 / 089 

    6 . 销售工作的实质 / 090 

    7 . 没有干不好的销售 / 091 

    8 . 销售成功需要爱 / 093 

    9 . 把销售当作自己的事业 / 094 

    10 . 成功的销售与价格无关 / 095 

    第 4 章 

    时间和成本管理 

    第 1 节 学会时间管理 / 98 

    第 2 节 学会成本管理 / 103 

    第 3 节 时间物语 / 105 

    第 4 节 岁月哲思 / 110 

    静听健谈 

    1 . 时间的力量 / 113 

    2 . 优秀的人,都珍惜时间 / 113 

    3 . 时间是最公平的资源 / 115 

    4 . 一寸光阴一寸金 / 116 

    5 . 管理你的时间 / 116 

    6 . 时间管理的有效原则 / 117 

    7 . 每一天都是新的 / 119 

    8 . 永远,到底有多远 / 120 

    9 . 质变来自量变的积累 / 122 

    10 . 生活需要重复,但不能重蹈覆辙 / 122 

    11 . 你的精力分配决定了你的层次 / 124 

    12 . 今天很伟大,是因为有未来 / 124 

    第 5 章 

    职场智慧 

    第 1 节 职场之道 / 128 

    第 2 节 如何有效工作? / 130 

    第 3 节 你需要成为什么 

    样的员工? / 133 

    第 4 节 团队合作 / 136 

    第 5 节 企业文化 / 138 

    静听健谈 

    1 . 工作要有敬畏之心 / 140 

    2 . 学习力就是竞争力 / 141 

    3 . 复杂的事情简单做 / 142 

    4 . 技艺要学 / 144 

    5 . 出色的工作产生于专注 / 145 

    6 . 努力方式比努力更重要 / 146 

    7 . 改变命运,首先要改变自己的内心 / 147 

    8 . 相信相信的力量 / 148 

    9 . 知识会让你生活得充实和有趣 / 149 

    10 . 人品是最硬的底牌 / 150 

    11 . 欲生存,质先行 / 151 

    12 . 所有的成功都是有原因的 / 152 

    第 6 章 

    生活哲思 

    第 1 节 个人成长 / 156 

    第 2 节 人际交往 / 161 

    第 3 节 处世哲学 / 163 

    第 4 节 生活灼见 / 167 

    静听健谈 

    1 . 自信使你的人生更精彩 / 172 

    2 . 成功就是比别人多付出一点 / 173 

    3 . 人生,总在得失之间 / 174 

    4 . 人生,就是一场与自己的较量 / 175 

    5 . 人生最好的保鲜就是不断进步 / 176 

    6 . 知与思 / 177 

    7 . 聪明是生存能力,智慧是生存境界 / 178 

    8 . 学会简单,其实真不简单 / 179 

    9 . 道理是直的,但道路经常是弯的 / 181 

    10 . 宽心做人,舍得做事 / 182 

    11 . 生活中的 “断、舍、离” / 183 

    12 . 没有行动的目标,永远是梦想 / 184 

    后 记
查看详情
12
相关图书 / 更多
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言新声:中国石油新媒体这5年
《微言心声:中国石油新媒体这5年》编委会 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言明义——中国改革精萃
李海青
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言微文 小学片段速写指导策略
陈雪曦
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言大义
吕佩义 编
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言简语的情怀
张云林 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言花影——火花记忆中的百年上海
微言花影
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言小义入木三厘
蒋慧明 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言大义
姚泽民 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言议国事
卞晋平
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言集
陈利浩 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言书法续编
于钟华 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
微言集(2019)
曲建武
您可能感兴趣 / 更多
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
匠心管理:如何铸造工匠精神
唐崇健 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
CEO的微思考
唐崇健 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
有些道理,你应该明白
唐崇健 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
销售贵在有心
唐崇健 著
微言“健”谈:上市公司总裁的管理智慧
管理贵在坚持(一位上市公司老总的管理笔记!)
唐崇健 著