商业模式是设计出来的
出版时间:
2020-10
版次:
1
ISBN:
9787520812481
定价:
48.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
轻型纸
页数:
216页
字数:
195千字
-
本书从商业模式的认知和企业发展进化入手，使读者在了解商业模式构成要素的基础上，分析和借鉴以往大量优秀企业的不同商业模式，从而能够诊断自己的企业，找到属于自己企业商业模式的创新和发展之路。并且作者还站在当下展望未来，提出新的商业发展模式和未来企业布局。本书既还原了商业模式的前世今生，又有大量的商业模式分析和研究，可以让读者在了解商业模式、学习和借鉴商业模式的同时拓宽思路，对现有的商业模式进行重构和创新。 刘知鑫：
硕果教育董事长
硕果教育商学院院长
系统战略培训专家
企业商业模式重构专家
作者具有多年的教育培训经历，有着丰富的沟通、行销及领导实战经验。从业十多年间，为多家快消企业进行商业模式构建、会员模式顶层设计，指导落地，注入新模式基因，取得显著成效。 第一章 认知：商业模式的核心元素
商业模式的概念和定义 // 2
商业模式差异化：人无我有，人有我新 // 5
商业模式原则：打破壁垒，持续盈利，资源整合 // 9
传统商业模式死穴vs现代商业模式创新 // 13
商业模式关键词：链接、价值、体验、共享、共赢 // 16
第二章 回顾：商业模式的迭代与进化
产业进化：传统→互联网→智能科技 // 20
消费进化：先生产再消费→先消费再生产 // 24
广告进化：媒介→技术→内容→产品 // 27
盈利模式进化：产品盈利→产品衍生盈利→免费盈利 // 31
商业核心进化：地段→流量→粉丝 // 35
企业进化：公司 员工→平台 个人 // 38
第三章 参照：优秀商业模式分析与借鉴
电商模式：自带优势的网上交易 // 42
免费模式：免费搭台，增值唱戏 // 46
体验营销模式：让消费者更愉悦 // 50
直销模式：跳过中间商 // 53
长尾模式：积少成多的小额收入 // 57
定制模式：个性化的价值提供方式 // 60
全渠道模式：打通销售无死角 // 63
平台模式：人人为我，我为人人 // 67
区域集中模式：密集开店，供应链管理 // 72
低价优质模式：好货也便宜 // 75
连锁模式：不同的地域，相同的管理 // 78
众筹模式：换个角度看融资 // 81
众包模式：一种新的生产方式 // 85
共享模式：共同拥有而不占有 // 88
新零售模式：社交电商事业体 // 91
资本模式：用资本思维以小博大 // 94
第四章 架构：设计属于自己的商业模式
确立企业的价值观 // 98
把企业做轻，把价值做大 // 101
内部股权激励：让企业自动运转 // 105
警惕打败自己的是路人甲 // 109
加码“剃刀与刀片”模式 // 112
第五章 定位：找到潜在上帝，争夺心智资源
找到进入用户心智的途径 // 116
打造爆品＝极致＋口碑 // 120
找到用户未被满足的需求 // 122
“五感协同”提升品牌影响力 // 125
化繁为简，省心，用户才会动心 // 128
好的用户体验=功能×情感 // 130
超出用户心理预期是王道 // 133
第六章 顺应：大环境倒逼游戏规则改变
社群：找到群体行为的触发点 // 138
共享：从吃独食到联合共赢 // 141
跨界：“1＋1＞2”的无边界竞争 // 144
故事：很多卖点皆源于“煽动” // 147
参与感：用户无法抵御的吸引力 // 151
第七章 升维：激活共生体空间驱动力
互利共生：化竞争对手为合作伙伴 // 156
企业成长依靠生态优势 // 159
注重顾客的终身价值 // 162
创建老客户转介绍模式 // 165
提升自我可复制能力 // 168
第八章 趋势：未来新商业模式展望与布局
万物互联：数字化时代成新宠 // 172
农村商业模式成未来角逐场 // 176
网红经济，直播带货 // 180
人人都能享受订阅模式红利 // 186
公益 慈善模式传递正能量 // 191
智能家居让生活更时尚 // 195
用游戏思维打造未来商业模式 // 199
参考文献 // 204
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内容简介:
本书从商业模式的认知和企业发展进化入手，使读者在了解商业模式构成要素的基础上，分析和借鉴以往大量优秀企业的不同商业模式，从而能够诊断自己的企业，找到属于自己企业商业模式的创新和发展之路。并且作者还站在当下展望未来，提出新的商业发展模式和未来企业布局。本书既还原了商业模式的前世今生，又有大量的商业模式分析和研究，可以让读者在了解商业模式、学习和借鉴商业模式的同时拓宽思路，对现有的商业模式进行重构和创新。
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作者简介:
刘知鑫：
硕果教育董事长
硕果教育商学院院长
系统战略培训专家
企业商业模式重构专家
作者具有多年的教育培训经历，有着丰富的沟通、行销及领导实战经验。从业十多年间，为多家快消企业进行商业模式构建、会员模式顶层设计，指导落地，注入新模式基因，取得显著成效。
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目录:
第一章 认知：商业模式的核心元素
商业模式的概念和定义 // 2
商业模式差异化：人无我有，人有我新 // 5
商业模式原则：打破壁垒，持续盈利，资源整合 // 9
传统商业模式死穴vs现代商业模式创新 // 13
商业模式关键词：链接、价值、体验、共享、共赢 // 16
第二章 回顾：商业模式的迭代与进化
产业进化：传统→互联网→智能科技 // 20
消费进化：先生产再消费→先消费再生产 // 24
广告进化：媒介→技术→内容→产品 // 27
盈利模式进化：产品盈利→产品衍生盈利→免费盈利 // 31
商业核心进化：地段→流量→粉丝 // 35
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第三章 参照：优秀商业模式分析与借鉴
电商模式：自带优势的网上交易 // 42
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直销模式：跳过中间商 // 53
长尾模式：积少成多的小额收入 // 57
定制模式：个性化的价值提供方式 // 60
全渠道模式：打通销售无死角 // 63
平台模式：人人为我，我为人人 // 67
区域集中模式：密集开店，供应链管理 // 72
低价优质模式：好货也便宜 // 75
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众筹模式：换个角度看融资 // 81
众包模式：一种新的生产方式 // 85
共享模式：共同拥有而不占有 // 88
新零售模式：社交电商事业体 // 91
资本模式：用资本思维以小博大 // 94
第四章 架构：设计属于自己的商业模式
确立企业的价值观 // 98
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加码“剃刀与刀片”模式 // 112
第五章 定位：找到潜在上帝，争夺心智资源
找到进入用户心智的途径 // 116
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第七章 升维：激活共生体空间驱动力
互利共生：化竞争对手为合作伙伴 // 156
企业成长依靠生态优势 // 159
注重顾客的终身价值 // 162
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第八章 趋势：未来新商业模式展望与布局
万物互联：数字化时代成新宠 // 172
农村商业模式成未来角逐场 // 176
网红经济，直播带货 // 180
人人都能享受订阅模式红利 // 186
公益 慈善模式传递正能量 // 191
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参考文献 // 204
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