麦德龙全攻略

麦德龙全攻略
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作者:
2006-10
版次: 1
ISBN: 9787505842595
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 309页
字数: 185千字
分类: 管理
58人买过
  • 麦德龙是全球第三、欧洲第二的商业集团,是德国最大和最成功的企业之一,位居世界100强企业之列。现购自运是麦德龙集团发展的重要推动力,也正是因为“现购自运”,麦德龙成为世界零售市场中有着“特立独行”甚至“倔强”品质的零售巨头。
    本书将为你全面解密世界第一的现购自运模式! 第一章特立独行的麦德龙
    1.1发展历程
    1.2主打业态
    1.3核心优势
    1.4麦德龙现象
    1.5卓越创办人
    链接:麦德龙大事记
    第二章麦德龙的运营模式
    2.1现购自运模式
    2.2双“有限”策略
    2.3专业的客户服务
    第三章麦德龙卖场规划与布局
    3.1商圈解析
    3.2选址策略
    3.3卖场布局
    案例1:华润苏果的门店规划
    案例2:伊藤洋华堂的开店策略
    第四章麦德龙的连锁管理制度
    4.1连锁经营
    4.2标准化管理
    4.3财务监控制度
    第五章麦德龙的营销策略
    5.1低价策略
    5.2免费邮报促销
    5.3自助购物服务
    5.4自有品牌策略
    链接:开发的自有品牌策略选择
    案例1:家乐福的超低售价策略
    案例2:沃尔玛的自有品牌策略
    第六章麦德龙的商品管理
    6.1全过程商品管理
    6.2商品组合
    6.3商品陈列
    链接:常用的商品陈列方法
    第七章麦德龙的供应链管理
    7.1供应链模式
    7.2客户价值链管理
    7.3与供应商“双赢”
    链接:零售商如何与供应商双赢
    案例:伊藤洋华堂的供应链管理
    第八章麦德龙的信息化技术
    8.1管理信息系统
    8.2RFID技术
    8.3PSA技术
    链接:RFID的技术标准
    案例1:家乐福信息化管理
    案例2:沃尔玛的信息系统
    第九章麦德龙的企业文化
    9.1诚信为本
    9.2顾客第一
    9.3质量就是生命
    案例:杭州华联集团的企业文化
    第十章麦德龙的人才体系
    10.1吸纳管理人才
    10.2订单人才储备
    10.3员工培训体系
    案例1:家乐福的员工培训
    案例2:沃尔玛的人才管理
    第十一章麦德龙的竞合法则
    11.1麦德龙vs沃尔玛
    11.2麦德龙vs家乐福
    11.3麦德龙vs万客隆
    链接:家乐福与麦德龙之价值链活动之汇整比较
    第十二章麦德龙的扩张行动
    12.1立足欧洲
    12.2强攻亚洲
    链接:麦德龙全球开店统计(截至2005年12月31日)
    第十三章麦德龙的中国攻略
    13.1抢滩中国
    13.2远期战略
    13.3自身局限
    13.4本土化经营
    链接:麦德龙中国大事记
    链接:麦德龙中国分店盘点
  • 内容简介:
    麦德龙是全球第三、欧洲第二的商业集团,是德国最大和最成功的企业之一,位居世界100强企业之列。现购自运是麦德龙集团发展的重要推动力,也正是因为“现购自运”,麦德龙成为世界零售市场中有着“特立独行”甚至“倔强”品质的零售巨头。
    本书将为你全面解密世界第一的现购自运模式!
  • 目录:
    第一章特立独行的麦德龙
    1.1发展历程
    1.2主打业态
    1.3核心优势
    1.4麦德龙现象
    1.5卓越创办人
    链接:麦德龙大事记
    第二章麦德龙的运营模式
    2.1现购自运模式
    2.2双“有限”策略
    2.3专业的客户服务
    第三章麦德龙卖场规划与布局
    3.1商圈解析
    3.2选址策略
    3.3卖场布局
    案例1:华润苏果的门店规划
    案例2:伊藤洋华堂的开店策略
    第四章麦德龙的连锁管理制度
    4.1连锁经营
    4.2标准化管理
    4.3财务监控制度
    第五章麦德龙的营销策略
    5.1低价策略
    5.2免费邮报促销
    5.3自助购物服务
    5.4自有品牌策略
    链接:开发的自有品牌策略选择
    案例1:家乐福的超低售价策略
    案例2:沃尔玛的自有品牌策略
    第六章麦德龙的商品管理
    6.1全过程商品管理
    6.2商品组合
    6.3商品陈列
    链接:常用的商品陈列方法
    第七章麦德龙的供应链管理
    7.1供应链模式
    7.2客户价值链管理
    7.3与供应商“双赢”
    链接:零售商如何与供应商双赢
    案例:伊藤洋华堂的供应链管理
    第八章麦德龙的信息化技术
    8.1管理信息系统
    8.2RFID技术
    8.3PSA技术
    链接:RFID的技术标准
    案例1:家乐福信息化管理
    案例2:沃尔玛的信息系统
    第九章麦德龙的企业文化
    9.1诚信为本
    9.2顾客第一
    9.3质量就是生命
    案例:杭州华联集团的企业文化
    第十章麦德龙的人才体系
    10.1吸纳管理人才
    10.2订单人才储备
    10.3员工培训体系
    案例1:家乐福的员工培训
    案例2:沃尔玛的人才管理
    第十一章麦德龙的竞合法则
    11.1麦德龙vs沃尔玛
    11.2麦德龙vs家乐福
    11.3麦德龙vs万客隆
    链接:家乐福与麦德龙之价值链活动之汇整比较
    第十二章麦德龙的扩张行动
    12.1立足欧洲
    12.2强攻亚洲
    链接:麦德龙全球开店统计(截至2005年12月31日)
    第十三章麦德龙的中国攻略
    13.1抢滩中国
    13.2远期战略
    13.3自身局限
    13.4本土化经营
    链接:麦德龙中国大事记
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