孙子兵法现代释解

孙子兵法现代释解
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作者:
2013-08
版次: 1
ISBN: 9787514133141
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 273页
字数: 210千字
分类: 军事
  • 《孙子兵法现代释解》,本书从我国古代著名的战法——孙子兵法出发,将其运用到现代企业管理、商战以及社会生活、为人处世中,结合具体事例,深刻地揭示出一定的道理,使读者在了解古代中国人的睿智时,还能举一反三,运用它来解决生活、工作、管理等的问题。   释颢/马逸云,曾任杂志社编辑,现做心理咨询工作,国内某静心情绪管理中心创办人。擅长透过对人生的了解,参悟人性的盲点,启发破解烦恼迷思的智慧。 第一篇始计篇莽汉总是斗不过军师
    莽汉与军师之别在于,前者勇,后者智。有勇无智,必然失败;有智无勇,可以策划成功。实际上,天下最厉害的人不是莽汉,而是军师,因为军师可以遥控莽汉,去达到自己的目的。此为《孙子兵法》“始计篇”之精髓。
    领导之艺
    不算不胜善算必胜
    “神算子”有奇招诸葛亮巧借箭
    以大计制小计
    用连环计制敌
    拿破仑巧计取胜
    处世之道
    淹死会水的打死犟嘴的
    “弱”者无敌
    经商之技
    巧妙预测商场驰骋
    商战巧运作谋事在人心
    借别人的钱赚更多的钱
    第二篇作战篇行动是制胜的玄机
    行动是制胜的关键,或明或暗,取决于行动者的心计。一般来讲,明可以示假,暗可以为真。这是许多诡秘者的行动绝招。如果只知明斗,而不知暗争,十之八九会导致败局。此为《孙子兵法》“作战篇”之精髓。 
    领导之艺
    果敢决断霸业天成
    李嗣源马不停蹄朱友贞丧身亡国
    司马懿神速进兵孟达城破身亡
    处世之道
    巧用时差詹妮芙得偿心愿
    徐氏巧缓兵,夫仇终得雪
    经商之技
    角色互换真奇妙赢得时间美名传
    出手迅捷“健力宝”冲出国门
    英明决策摩托罗拉风靡全球
    当机立断李文正鼓起事业风帆
    第三篇谋攻篇用活每一颗“棋子”
    相互攻守,可见于除战场之外的场合。除了看双方实力之外,还要看谁能用活自己手中的每一颗“棋子”,用之巧妙,“卒”也有“车”的威力。如果一味地使用蛮劲,“车”也无力抗“卒”的围攻。此为《孙子兵法》“谋攻篇”之精髓。 
    领导之艺
    料敌如神百战无不利
    “兵不血刃”美苏“古巴导弹危机”
    大转折美日中途岛海战
    知己知彼板门店停战谈判
    大智大勇郭子仪巧联回纥
    处世之道
    巧妙激将约翰逊处世有道
    理解是人生的一剂良药
    经商之技
    巧用“知彼”大发横财
    大显身手摩根声名鹊起
    第四篇军形篇不打无把握之仗
    不打无把握之仗,是一切成大事者共同信守的原则。怎样才能做到这一点呢?这就需要你有一双明亮之眼,察清周围局势变化,拿出最有效的方法。聪明人与糊涂人之别往往就在于有一双明亮之眼,从不被灰尘遮挡住。此为《孙子兵法》“军形篇”之精髓。 
    领导之艺
    树立企业精神松下电器成功有道
    坚韧不拔细川护熙崛起政坛
    胜于易胜陈泰巧用兵
    处世之道
    投其所好处世有法
    以信为本王永庆声誉日隆
    经商之技
    别出心裁烟台啤酒厂大获全胜
    以信为本和田良平创大业
    初衷不改盖茨扶摇直上
    第五篇兵势篇把时机攥在手中
    抓住时机,就能获得先手。先手意味着什么?意味着比别人先伸出手脚,先占得有利局面。在那些图谋大局的成功者眼中,从不放过任何一次时机,总能把时机变成成功的条件,因为他们都擅长“攥”功。此为《孙子兵法》“兵势篇”之精髓。 
    领导之艺
    网罗人才美国独占鳌头
    培养人才劲旅椰风挡不住
    巧用人才“美洲虎”雄威勃发
    匪夷所思曹沫用智
    处世之道
    玛丽打官司“孤独费”有人出
    子昂弄琴名垂千古
    经商之技
    突发奇想休斯翱翔天空
    买一送一托罗纳多“出嫁”
    “怀旧”操作施特劳斯出奇制胜
    第六篇虚实篇真假错乱晃人眼
    虚实交错,最容易让人眼花头晕,为此,这一“兵法”常被人利用。“虚”可不露声色,不露家底,不露实力,让人掉以轻心;“实”可显锋芒,显功夫,显力量,让人吓破了胆。如果以虚掩实,往往能置人于最绝望的心理折磨之中。此为《孙子兵法》“虚实篇”之精髓。 
    领导之艺
    力挽狂澜周亚夫智破敌计
    把握先机班超出使西域
    掌握主动毛泽东重庆谈判
    虚心请教罗伯特突破逆境
    处世之道
    争取主动解除困境
    避实击虚以情动人
    审时度势闻一多演讲
    经商之技
    利而诱之商战无敌
    “形人”策略商战必需
    第七篇军争篇绝不能失去主动权
    “争”字充满火药味。争什么?答案不一。但有一点却是明确的,即不能失去主动权。丢掉主动权,意味着被动挨打。当然,争不是硬争、蛮争,而是巧争、暗争。这是善争之道。做到这一点,需要的不是理论,而是实战。此为《孙子兵法》“军争篇”之精髓。 
    领导之艺
    领导有方赵奢智救阏与
    委曲求全达磨待机而发
    以退为进晋文公称霸
    明退暗进哈勒尔巧胜实业
    处逆不乱鲁冠球走出困谷
    果断决策乔费尔牛刀小试
    处世之道
    小试谎言克里斯蒂有惊无险
    巧攻心毛泽东待人有道
    经商之技
    屡败屡战邦尼的起家
    第八篇九变篇灵活应变,出手威猛
    一个“变”字,概括了《孙子兵法》的主要绝招。显而易见,不变则亡,变则活。真正的成功者是:变死路为活路,变绝境为希望。人世间有许多事,离不开这一个“变”字,一变则通,三变则活,九变则大成。此为《孙子兵法》“九变篇”之精髓。 
    领导之艺
    麻痹大意一代名将走麦城
    按兵不动陆逊巧妙撤军
    雷厉风行坎贝尔政绩斐然
    处世之道
    施以“小利”乔·吉拉德巧推销
    处变不惊张学良智挫日寇
    怒火攻心刘备误国
    经商之技
    大减价哈罗斯发展惊人
    未雨绸缪本田走出困境
    独具慧眼大宇公司“蓬勃发展”
    第九篇行军篇善于选择最佳套路
    只低头走路的人,大多数会走到死路以后,才知道掉头。初看起来,这些人属于“蹋实”一类,实则是不善于选择最佳线路,去走最短的距离,以便达到成功的目的地。因此,善于选择最佳套路是成功的保证。此为《孙子兵法》“行军篇”之精髓。
    领导之艺
    重整旗鼓丰田公司败中取胜
    半济而击俄军大败拿破仑
    怀柔政策昭君出塞
    小小乒乓球外交大学问
    处世之道
    楚王绝缨唐狡死战
    观察入微吴士宏智过险关
    明察秋毫妮莎智取情报
    经商之技
    巧阅报纸亚默尔大卖猪肉
    互相信任克里斯蒂一枝独秀
    第十篇地形篇因不同情况订方案
    天下事没有一成不变的,总有不同的特点,去影响人作出不同的决定。凡能因情况不同而订不同方案者,即是胜者;凡死板教条不知因势而变者,即是败者。此为《孙子兵法》“地形篇”之精髓。 
    领导之艺
    大刀阔斧佩雷尔曼锐意收购
    独立不羁纳尔逊就势而战
    为大义张杨兵谏
    错误用人克莱斯勒惨败
    处世之道
    奇人奇招奇老板选择奇经理
    创造环境马克·吐温猎取机会
    目光敏锐贾尼尼创办银行
    经商之技
    瞄准“嘴巴”藤田如日中天
    英明预见安德森开发石油
    第十一篇九地篇擒住最要害的问题
    解决问题不能到处下手,而是要擒住要害问题,把它解剖得清清楚楚,干干净净。有些人总想解决所有的问题,结果一个问题就把他难得束手无策。假如你能抓住要害问题,就可以事半功倍,收效甚大,此为《孙子兵法》“九地篇”之精髓。 
    领导之艺
    贻误战机尼克松败北
    起死回生艾科卡名震一时
    处世之道
    乘虚而入李自成轻取洛阳
    创造机会谢安淝水退敌
    破釜沉舟楚军大败章邯
    经商之技
    抓住机遇简氏兄弟商界争斗
    乘虚而入昌顺顺利过关
    适时出手哈默致富有方
    另辟蹊径莱恩设计企鹅图书
    出奇制胜耐特挑战阿迪达斯
    第十二篇火攻篇施展出各种猛招
    针对不同的对手,要使用不同的招法去应对,不能千篇一律。有些时候,在此人身上为猛招,在他人身上则为软招;反之,在此人身上为软招,在他人身上就变成了猛招。这就要做到:因人而异,因时而别,因地制宜。此为《孙子兵法》“火攻篇”之精髓。 
    领导之艺
    风助火势里根大战卡特
    借东风周瑜火烧赤壁
    巧借东风瑞典公司渡难关
    处世之道
    小名片大效用
    经商之技
    没有翅膀“飞鸽”也能飞出国门
    巧借广告百服宁有绝招
    巧打广告胡文虎名扬东南亚
    第十三篇用间篇反戈一击惊人心
    离散人心,就能拆散一伙人。反间与用间是多种兵法的一部分。不管你在什么时候,都要知人之心,用能用之人,不可粗心大意,否则你就会被彻底利用,甚至成为牺牲品。此为《孙子兵法》“用间篇”之精髓。
    领导之艺
    闲棋冷子熊向晖秘密作战
    巧用反“间”岳飞大战金人
    挑拨离间周瑜智杀曹将
    以假乱真王允激吕布
    处世之道
    范雎施间秦军巧取长平
    巧妙造隙陈平计除范增
    经商之技
    政府反间“硅谷”商机无限
    挖人才皮埃尔不遗余力 
  • 内容简介:
    《孙子兵法现代释解》,本书从我国古代著名的战法——孙子兵法出发,将其运用到现代企业管理、商战以及社会生活、为人处世中,结合具体事例,深刻地揭示出一定的道理,使读者在了解古代中国人的睿智时,还能举一反三,运用它来解决生活、工作、管理等的问题。
  • 作者简介:
      释颢/马逸云,曾任杂志社编辑,现做心理咨询工作,国内某静心情绪管理中心创办人。擅长透过对人生的了解,参悟人性的盲点,启发破解烦恼迷思的智慧。
  • 目录:
    第一篇始计篇莽汉总是斗不过军师
    莽汉与军师之别在于,前者勇,后者智。有勇无智,必然失败;有智无勇,可以策划成功。实际上,天下最厉害的人不是莽汉,而是军师,因为军师可以遥控莽汉,去达到自己的目的。此为《孙子兵法》“始计篇”之精髓。
    领导之艺
    不算不胜善算必胜
    “神算子”有奇招诸葛亮巧借箭
    以大计制小计
    用连环计制敌
    拿破仑巧计取胜
    处世之道
    淹死会水的打死犟嘴的
    “弱”者无敌
    经商之技
    巧妙预测商场驰骋
    商战巧运作谋事在人心
    借别人的钱赚更多的钱
    第二篇作战篇行动是制胜的玄机
    行动是制胜的关键,或明或暗,取决于行动者的心计。一般来讲,明可以示假,暗可以为真。这是许多诡秘者的行动绝招。如果只知明斗,而不知暗争,十之八九会导致败局。此为《孙子兵法》“作战篇”之精髓。 
    领导之艺
    果敢决断霸业天成
    李嗣源马不停蹄朱友贞丧身亡国
    司马懿神速进兵孟达城破身亡
    处世之道
    巧用时差詹妮芙得偿心愿
    徐氏巧缓兵,夫仇终得雪
    经商之技
    角色互换真奇妙赢得时间美名传
    出手迅捷“健力宝”冲出国门
    英明决策摩托罗拉风靡全球
    当机立断李文正鼓起事业风帆
    第三篇谋攻篇用活每一颗“棋子”
    相互攻守,可见于除战场之外的场合。除了看双方实力之外,还要看谁能用活自己手中的每一颗“棋子”,用之巧妙,“卒”也有“车”的威力。如果一味地使用蛮劲,“车”也无力抗“卒”的围攻。此为《孙子兵法》“谋攻篇”之精髓。 
    领导之艺
    料敌如神百战无不利
    “兵不血刃”美苏“古巴导弹危机”
    大转折美日中途岛海战
    知己知彼板门店停战谈判
    大智大勇郭子仪巧联回纥
    处世之道
    巧妙激将约翰逊处世有道
    理解是人生的一剂良药
    经商之技
    巧用“知彼”大发横财
    大显身手摩根声名鹊起
    第四篇军形篇不打无把握之仗
    不打无把握之仗,是一切成大事者共同信守的原则。怎样才能做到这一点呢?这就需要你有一双明亮之眼,察清周围局势变化,拿出最有效的方法。聪明人与糊涂人之别往往就在于有一双明亮之眼,从不被灰尘遮挡住。此为《孙子兵法》“军形篇”之精髓。 
    领导之艺
    树立企业精神松下电器成功有道
    坚韧不拔细川护熙崛起政坛
    胜于易胜陈泰巧用兵
    处世之道
    投其所好处世有法
    以信为本王永庆声誉日隆
    经商之技
    别出心裁烟台啤酒厂大获全胜
    以信为本和田良平创大业
    初衷不改盖茨扶摇直上
    第五篇兵势篇把时机攥在手中
    抓住时机,就能获得先手。先手意味着什么?意味着比别人先伸出手脚,先占得有利局面。在那些图谋大局的成功者眼中,从不放过任何一次时机,总能把时机变成成功的条件,因为他们都擅长“攥”功。此为《孙子兵法》“兵势篇”之精髓。 
    领导之艺
    网罗人才美国独占鳌头
    培养人才劲旅椰风挡不住
    巧用人才“美洲虎”雄威勃发
    匪夷所思曹沫用智
    处世之道
    玛丽打官司“孤独费”有人出
    子昂弄琴名垂千古
    经商之技
    突发奇想休斯翱翔天空
    买一送一托罗纳多“出嫁”
    “怀旧”操作施特劳斯出奇制胜
    第六篇虚实篇真假错乱晃人眼
    虚实交错,最容易让人眼花头晕,为此,这一“兵法”常被人利用。“虚”可不露声色,不露家底,不露实力,让人掉以轻心;“实”可显锋芒,显功夫,显力量,让人吓破了胆。如果以虚掩实,往往能置人于最绝望的心理折磨之中。此为《孙子兵法》“虚实篇”之精髓。 
    领导之艺
    力挽狂澜周亚夫智破敌计
    把握先机班超出使西域
    掌握主动毛泽东重庆谈判
    虚心请教罗伯特突破逆境
    处世之道
    争取主动解除困境
    避实击虚以情动人
    审时度势闻一多演讲
    经商之技
    利而诱之商战无敌
    “形人”策略商战必需
    第七篇军争篇绝不能失去主动权
    “争”字充满火药味。争什么?答案不一。但有一点却是明确的,即不能失去主动权。丢掉主动权,意味着被动挨打。当然,争不是硬争、蛮争,而是巧争、暗争。这是善争之道。做到这一点,需要的不是理论,而是实战。此为《孙子兵法》“军争篇”之精髓。 
    领导之艺
    领导有方赵奢智救阏与
    委曲求全达磨待机而发
    以退为进晋文公称霸
    明退暗进哈勒尔巧胜实业
    处逆不乱鲁冠球走出困谷
    果断决策乔费尔牛刀小试
    处世之道
    小试谎言克里斯蒂有惊无险
    巧攻心毛泽东待人有道
    经商之技
    屡败屡战邦尼的起家
    第八篇九变篇灵活应变,出手威猛
    一个“变”字,概括了《孙子兵法》的主要绝招。显而易见,不变则亡,变则活。真正的成功者是:变死路为活路,变绝境为希望。人世间有许多事,离不开这一个“变”字,一变则通,三变则活,九变则大成。此为《孙子兵法》“九变篇”之精髓。 
    领导之艺
    麻痹大意一代名将走麦城
    按兵不动陆逊巧妙撤军
    雷厉风行坎贝尔政绩斐然
    处世之道
    施以“小利”乔·吉拉德巧推销
    处变不惊张学良智挫日寇
    怒火攻心刘备误国
    经商之技
    大减价哈罗斯发展惊人
    未雨绸缪本田走出困境
    独具慧眼大宇公司“蓬勃发展”
    第九篇行军篇善于选择最佳套路
    只低头走路的人,大多数会走到死路以后,才知道掉头。初看起来,这些人属于“蹋实”一类,实则是不善于选择最佳线路,去走最短的距离,以便达到成功的目的地。因此,善于选择最佳套路是成功的保证。此为《孙子兵法》“行军篇”之精髓。
    领导之艺
    重整旗鼓丰田公司败中取胜
    半济而击俄军大败拿破仑
    怀柔政策昭君出塞
    小小乒乓球外交大学问
    处世之道
    楚王绝缨唐狡死战
    观察入微吴士宏智过险关
    明察秋毫妮莎智取情报
    经商之技
    巧阅报纸亚默尔大卖猪肉
    互相信任克里斯蒂一枝独秀
    第十篇地形篇因不同情况订方案
    天下事没有一成不变的,总有不同的特点,去影响人作出不同的决定。凡能因情况不同而订不同方案者,即是胜者;凡死板教条不知因势而变者,即是败者。此为《孙子兵法》“地形篇”之精髓。 
    领导之艺
    大刀阔斧佩雷尔曼锐意收购
    独立不羁纳尔逊就势而战
    为大义张杨兵谏
    错误用人克莱斯勒惨败
    处世之道
    奇人奇招奇老板选择奇经理
    创造环境马克·吐温猎取机会
    目光敏锐贾尼尼创办银行
    经商之技
    瞄准“嘴巴”藤田如日中天
    英明预见安德森开发石油
    第十一篇九地篇擒住最要害的问题
    解决问题不能到处下手,而是要擒住要害问题,把它解剖得清清楚楚,干干净净。有些人总想解决所有的问题,结果一个问题就把他难得束手无策。假如你能抓住要害问题,就可以事半功倍,收效甚大,此为《孙子兵法》“九地篇”之精髓。 
    领导之艺
    贻误战机尼克松败北
    起死回生艾科卡名震一时
    处世之道
    乘虚而入李自成轻取洛阳
    创造机会谢安淝水退敌
    破釜沉舟楚军大败章邯
    经商之技
    抓住机遇简氏兄弟商界争斗
    乘虚而入昌顺顺利过关
    适时出手哈默致富有方
    另辟蹊径莱恩设计企鹅图书
    出奇制胜耐特挑战阿迪达斯
    第十二篇火攻篇施展出各种猛招
    针对不同的对手,要使用不同的招法去应对,不能千篇一律。有些时候,在此人身上为猛招,在他人身上则为软招;反之,在此人身上为软招,在他人身上就变成了猛招。这就要做到:因人而异,因时而别,因地制宜。此为《孙子兵法》“火攻篇”之精髓。 
    领导之艺
    风助火势里根大战卡特
    借东风周瑜火烧赤壁
    巧借东风瑞典公司渡难关
    处世之道
    小名片大效用
    经商之技
    没有翅膀“飞鸽”也能飞出国门
    巧借广告百服宁有绝招
    巧打广告胡文虎名扬东南亚
    第十三篇用间篇反戈一击惊人心
    离散人心,就能拆散一伙人。反间与用间是多种兵法的一部分。不管你在什么时候,都要知人之心,用能用之人,不可粗心大意,否则你就会被彻底利用,甚至成为牺牲品。此为《孙子兵法》“用间篇”之精髓。
    领导之艺
    闲棋冷子熊向晖秘密作战
    巧用反“间”岳飞大战金人
    挑拨离间周瑜智杀曹将
    以假乱真王允激吕布
    处世之道
    范雎施间秦军巧取长平
    巧妙造隙陈平计除范增
    经商之技
    政府反间“硅谷”商机无限
    挖人才皮埃尔不遗余力 
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