战略管理（第2版）/普通高等教育“十一五”国家级规划教材
出版时间:
2009-01
版次:
2
ISBN:
9787030383679
定价:
28.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
209页
字数:
327千字
正文语种:
简体中文
17人买过
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《战略管理（第2版）》主要内容包括战略分析、战略设计和战略实施三个部分，共分十章，具体为：战略与战略管理、外部环境分析、内部资源和能力分析、制度和合法性分析、竞争战略、动态竞争、国际化战略、多元化战略、联盟和并购、战略实施。本书体系规范、逻辑清晰、案例丰富，注重理论和工具的结合、理论与现实的结合，有助于启迪战略思维和提升战略分析能力，适合作为本科生教材。 前言
第1章战略与战略管理
1.1战略与竞争优势
1.2战略管理过程
1.3不同情况下的战略管理
习题
案例1.1联想集团的战略演变（1984-2013年）
第2章外部环境分析
2.1环境构成与分析技术
2.2总体环境分析
2.3行业环境分析
2.4竞争对手分析
习题
案例2.1互联网牵手季
第3章内部环境分析
3.1价值链分析方法
3.2资源和能力
3.3核心竞争力
3.4能力的竞争性评价
习题
案例3.1星巴克门店再造
案例3.2星巴克构造中国咖啡产业链
第4章合法性分析
4.1制度环境
4.2企业合法性及合法性管理
4.3合法性视角下的战略选择
习题
案例4.1绿色蔬菜如何扩大市场规模
案例4.2尚德破产
第5章业务层战略
5.1竞争战略
5.2行业生命周期阶段
习题
案例5.1优衣库托起的日本首富
第6章动态竞争战略
6.1动态竞争与竞争优势
6.2竞争对抗模型
6.3进攻战略
6.4防御战略
习题
案例6.1去哪儿网再动携程网奶酪
第7章国际化战略
第8章公司层战略
第9章联盟和并购
第10章战略实施
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内容简介:
《战略管理（第2版）》主要内容包括战略分析、战略设计和战略实施三个部分，共分十章，具体为：战略与战略管理、外部环境分析、内部资源和能力分析、制度和合法性分析、竞争战略、动态竞争、国际化战略、多元化战略、联盟和并购、战略实施。本书体系规范、逻辑清晰、案例丰富，注重理论和工具的结合、理论与现实的结合，有助于启迪战略思维和提升战略分析能力，适合作为本科生教材。
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目录:
前言
第1章战略与战略管理
1.1战略与竞争优势
1.2战略管理过程
1.3不同情况下的战略管理
习题
案例1.1联想集团的战略演变（1984-2013年）
第2章外部环境分析
2.1环境构成与分析技术
2.2总体环境分析
2.3行业环境分析
2.4竞争对手分析
习题
案例2.1互联网牵手季
第3章内部环境分析
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案例3.1星巴克门店再造
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第4章合法性分析
4.1制度环境
4.2企业合法性及合法性管理
4.3合法性视角下的战略选择
习题
案例4.1绿色蔬菜如何扩大市场规模
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第5章业务层战略
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5.2行业生命周期阶段
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