小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则
出版时间:
2004-10
版次:
1
ISBN:
9787500576105
定价:
45.00
装帧:
精装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
299页
字数:
24千字
正文语种:
简体中文
-
《小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则》是第一部定义这些规则的著作。作者分析了近十年来40个最成功的挑战者品牌——这些品牌都是在有限的资源条件下取得了快速增长,并获得了良好的声誉,指出挑战者必须采用不同于传统的思考方式才能生存,提供了实用的建议,丰富的实例,帮助挑战者学会如何摆脱大鱼的阴影。
《小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则》的核心是挑战者品牌珠八大法则,这是作者研究了挑战者共同面对的一般市场困境后提出的制胜原则。
法则一:与过去一刀两断
法则二:确立灯塔识别特性
法则三:假定你就是同行业的品牌领导者
法则四:创造重新评价的标志
法则五:做出必要的牺牲
法则六:超级承诺
法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产
法则八:超越肖费者导向,确立创意导向 亚当·摩根,亚当·摩根对大量创办的或重新进入市场的挑战者进行了研究,包括航空空公司(维京一大西洋)、游戏机公司(索尼Playstation)、计算机公司(苹果电脑),这些研究是在美国和欧洲的一些著名广告公司(BMP、StillPriceCourt、TBWAChiat/Day)完成的。1997年,他利用半年的休假时间创立了“挑战者计划”(TheChallengerProject),这是一个针对挑战者品牌珠全球性的深入研究项目(《小鱼吃大鱼》是这一项目的第一个结晶)。这一兴趣成为了一种激情,1999年,亚当·摩根辞去了他在TBWA欧洲公司的职位,成立了eatbigfish公司,这是一家专门从事挑战者行为与战略研究的独立的营销咨询公司,合作伙伴遍及伦敦、旧金山和马德里。他曾为美国、英国、芬兰、南非等7个国家的研究人员讲授挑战者战略规则。 前言
第一部分大鱼的规模和本性
第一章惨遭追杀的小鱼
第二章消费者已经今非昔比
第三章什么是挑战者品牌
第二部分成功的挑战者品牌的八大法则
第四章法则一:与你的过去一刀两断
第五章法则二:确立一个如灯塔一样的识别特性
第六章法则三:思想上假定你就是同行的品牌领导者
第七章法则四:创造重新评价的标志
第八章法则五:做出必要的牺牲
第九章法则六:超级承诺
第十章法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产
第十一章法则八:超越消费者中心论,确立创意中心导向(第一部分)
第十二章法则八:不稳定飞行(第二部分)
第十三章八大法则之间的关系
第三部分运用挑战者的策略计划
第十四章身处第一,思如第二
第十五章两天非现场挑战者计划
第十六章苹果公司、风险和土俵
后记:挑战者计划致谢
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内容简介:
《小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则》是第一部定义这些规则的著作。作者分析了近十年来40个最成功的挑战者品牌——这些品牌都是在有限的资源条件下取得了快速增长,并获得了良好的声誉,指出挑战者必须采用不同于传统的思考方式才能生存,提供了实用的建议,丰富的实例,帮助挑战者学会如何摆脱大鱼的阴影。
《小鱼吃大鱼:战胜一线品牌的八大法则》的核心是挑战者品牌珠八大法则,这是作者研究了挑战者共同面对的一般市场困境后提出的制胜原则。
法则一:与过去一刀两断
法则二:确立灯塔识别特性
法则三:假定你就是同行业的品牌领导者
法则四:创造重新评价的标志
法则五:做出必要的牺牲
法则六:超级承诺
法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产
法则八:超越肖费者导向,确立创意导向
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作者简介:
亚当·摩根,亚当·摩根对大量创办的或重新进入市场的挑战者进行了研究,包括航空空公司(维京一大西洋)、游戏机公司(索尼Playstation)、计算机公司(苹果电脑),这些研究是在美国和欧洲的一些著名广告公司(BMP、StillPriceCourt、TBWAChiat/Day)完成的。1997年,他利用半年的休假时间创立了“挑战者计划”(TheChallengerProject),这是一个针对挑战者品牌珠全球性的深入研究项目(《小鱼吃大鱼》是这一项目的第一个结晶)。这一兴趣成为了一种激情,1999年,亚当·摩根辞去了他在TBWA欧洲公司的职位,成立了eatbigfish公司,这是一家专门从事挑战者行为与战略研究的独立的营销咨询公司,合作伙伴遍及伦敦、旧金山和马德里。他曾为美国、英国、芬兰、南非等7个国家的研究人员讲授挑战者战略规则。
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目录:
前言
第一部分大鱼的规模和本性
第一章惨遭追杀的小鱼
第二章消费者已经今非昔比
第三章什么是挑战者品牌
第二部分成功的挑战者品牌的八大法则
第四章法则一:与你的过去一刀两断
第五章法则二:确立一个如灯塔一样的识别特性
第六章法则三:思想上假定你就是同行的品牌领导者
第七章法则四:创造重新评价的标志
第八章法则五:做出必要的牺牲
第九章法则六:超级承诺
第十章法则七:视广告和宣传为高杠杆作用资产
第十一章法则八:超越消费者中心论,确立创意中心导向(第一部分)
第十二章法则八:不稳定飞行(第二部分)
第十三章八大法则之间的关系
第三部分运用挑战者的策略计划
第十四章身处第一,思如第二
第十五章两天非现场挑战者计划
第十六章苹果公司、风险和土俵
后记:挑战者计划致谢
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