采购管理实务（第2版）

采购管理实务（第2版）

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作者: 王炬香编

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2011-01

版次: 2

ISBN: 9787121126734

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 220页

字数: 308千字

正文语种: 简体中文

丛书: 高等职业院校国家技能型紧缺人才培养工程规划教材·物流管理专业

分类: 管理

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《采购管理实务（第2版）》面向企业实际运作，面向高职学生的知识需求，以定位准确，内容实用而广受好评。
其特色表现在：
结合采购管理中的实际问题，从采购组织架构、采购方式、采购计划与预算、供应商的开发与管理、采购谈判和合同管理等多方面进行阐述，条理清晰，详略得当。
对各知识点提出分级掌握的原则，帮助学生明确学习目标。第1章采购基础
1.1采购的基本概念
1.2采购的地位与作用
1.3采购的基本程序与基本原则
1.4采购管理的基本职能
1.5采购管理的发展趋势
案例分析
思考与练习
实训题

第2章采购组织架构
2.1采购组织的类型
2.2采购组织的设计
2.3采购组织的职责
2.4采购人员的职责和要求
案例分析
思考与练习
实训题

第3章采购方式
3.1采购方式分类及选择
3.2集中采购和分散采购
3.3政府采购
3.4招标采购
3.5其他采购方式
案例分析
思考与练习
实训题

第4章采购计划和预算编制
4.1采购调查
4.2采购计划
4.3采购预算
4.4物料需求计划
4.5影响采购计划和预算的因素
案例分析
思考与练习
实训题

第5章采购流程
5.1采购流程概述
5.2采购订单
5.3进货管理与管理评价
5.4采购流程优化
案例分析
思考与练习
实训题

第6章供应商的开发与管理
6.1供应商的开发与选择
6.2供应商评价指标体系
6.3供应商的评价方法
6.4供应商关系管理
案例分析
思考与练习
实训题

第7章采购过程控制
7.1采购文件和单据管理
7.2订单的跟踪与物料管理
思考与练习
实训题

第8章采购谈判与合同管理
8.1采购谈判技巧
8.2采购合同概述
8.3采购合同管理
案例分析
思考与练习
实训题

第9章采购成本控制
9.1采购成本分析
9.2ABC分析法
9.3价值分析法
案例分析
思考与练习
实训题

第10章采购绩效评价
10.1采购绩效
10.2采购绩效的评估
10.3改进采购绩效的途径
案例分析
思考与练习
实训题

第11章采购管理的发展趋势
11.1战略采购
11.2JIT采购
11.3电子采购
11.4国际采购
11.5采购的外包
案例分析
思考与练习
实训题
参考文献
内容简介:
《采购管理实务（第2版）》面向企业实际运作，面向高职学生的知识需求，以定位准确，内容实用而广受好评。
其特色表现在：
结合采购管理中的实际问题，从采购组织架构、采购方式、采购计划与预算、供应商的开发与管理、采购谈判和合同管理等多方面进行阐述，条理清晰，详略得当。
对各知识点提出分级掌握的原则，帮助学生明确学习目标。
目录:
第1章采购基础
1.1采购的基本概念
1.2采购的地位与作用
1.3采购的基本程序与基本原则
1.4采购管理的基本职能
1.5采购管理的发展趋势
案例分析
思考与练习
实训题

第2章采购组织架构
2.1采购组织的类型
2.2采购组织的设计
2.3采购组织的职责
2.4采购人员的职责和要求
案例分析
思考与练习
实训题

第3章采购方式
3.1采购方式分类及选择
3.2集中采购和分散采购
3.3政府采购
3.4招标采购
3.5其他采购方式
案例分析
思考与练习
实训题

第4章采购计划和预算编制
4.1采购调查
4.2采购计划
4.3采购预算
4.4物料需求计划
4.5影响采购计划和预算的因素
案例分析
思考与练习
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第5章采购流程
5.1采购流程概述
5.2采购订单
5.3进货管理与管理评价
5.4采购流程优化
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第6章供应商的开发与管理
6.1供应商的开发与选择
6.2供应商评价指标体系
6.3供应商的评价方法
6.4供应商关系管理
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第7章采购过程控制
7.1采购文件和单据管理
7.2订单的跟踪与物料管理
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第8章采购谈判与合同管理
8.1采购谈判技巧
8.2采购合同概述
8.3采购合同管理
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第9章采购成本控制
9.1采购成本分析
9.2ABC分析法
9.3价值分析法
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第10章采购绩效评价
10.1采购绩效
10.2采购绩效的评估
10.3改进采购绩效的途径
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第11章采购管理的发展趋势
11.1战略采购
11.2JIT采购
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11.4国际采购
11.5采购的外包
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