管理学:第8版

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2005-09
版次: 1
ISBN: 9787302114345
定价: 52.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 543页
  •   《管理学(第8版)》由美国著名管理学家StephenP.Robbins教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学字选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第8版)》以管理过程为主线,分别阐述了管理的四大职能:计划、组织、领导与控制。《管理学(第8版)》坚持以应用为导向,并不断引入前沿话题,反映了最新的管理思想和管理办的最新趋势。
      《管理学(第8版)》结构清晰,语言生动,博采众长,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。同时,作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者,本书均是一部极好的教材或参考书。   斯蒂芬·P.罗宾斯(StephenP.Robbins),管理学与组织行为学领域全球最畅销教材的作者,其著作销量已达200万册,在全美超过1000家大学中广泛使用。罗宾斯博士长期从事管理学和组织行为学研究,他撰写的教科书中最著名的有《管理学》、《管理学基础》、《组织行为学》、《组织行为学精要》、《人际技能培训》、《组织理论》等。 第1篇绪论
    第1章管理和组织导论
    管理者是什么样的人
    什么是管理
    管理者做些什么
    什么是组织
    为什么研究管理
    第2章管理的今昔
    管理的历史背景
    科学管理
    一般管理理论
    管理的定量方法
    理解组织行为
    系统方法
    权变方法
    当前趋势和问题
    第2篇界定管理者面对的情形
    第3章组织文化和环境:管理的约束
    第4章全球化环境中的管理
    第5章社会责任与管理伦理
    第3篇计划
    第6章决策;管理者工作的本质
    第7章计划的基础
    第8章战略管理
    第9章计划工具与技术
    第4篇组织
    第10章组织结构与设计
    第11章沟通与信息技术
    第12章人力资源管理
    第13章管理变革与创新
    第5篇领导
    第14章行为学基础
    第15章理解群体与团队
    第16章激励员工
    第17章领导
    第6篇控制
    第18章控制的基础
    注释
    词汇表
  • 内容简介:
      《管理学(第8版)》由美国著名管理学家StephenP.Robbins教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学字选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第8版)》以管理过程为主线,分别阐述了管理的四大职能:计划、组织、领导与控制。《管理学(第8版)》坚持以应用为导向,并不断引入前沿话题,反映了最新的管理思想和管理办的最新趋势。
      《管理学(第8版)》结构清晰,语言生动,博采众长,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。同时,作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者,本书均是一部极好的教材或参考书。
  • 作者简介:
      斯蒂芬·P.罗宾斯(StephenP.Robbins),管理学与组织行为学领域全球最畅销教材的作者,其著作销量已达200万册,在全美超过1000家大学中广泛使用。罗宾斯博士长期从事管理学和组织行为学研究,他撰写的教科书中最著名的有《管理学》、《管理学基础》、《组织行为学》、《组织行为学精要》、《人际技能培训》、《组织理论》等。
  • 目录:
    第1篇绪论
    第1章管理和组织导论
    管理者是什么样的人
    什么是管理
    管理者做些什么
    什么是组织
    为什么研究管理
    第2章管理的今昔
    管理的历史背景
    科学管理
    一般管理理论
    管理的定量方法
    理解组织行为
    系统方法
    权变方法
    当前趋势和问题
    第2篇界定管理者面对的情形
    第3章组织文化和环境:管理的约束
    第4章全球化环境中的管理
    第5章社会责任与管理伦理
    第3篇计划
    第6章决策;管理者工作的本质
    第7章计划的基础
    第8章战略管理
    第9章计划工具与技术
    第4篇组织
    第10章组织结构与设计
    第11章沟通与信息技术
    第12章人力资源管理
    第13章管理变革与创新
    第5篇领导
    第14章行为学基础
    第15章理解群体与团队
    第16章激励员工
    第17章领导
    第6篇控制
    第18章控制的基础
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