人力资源开发与管理（第五版）/新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列

作者: 姚裕群编

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2019-01

版次: 1

ISBN: 9787300261430

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 219页

字数: 300千字

正文语种: 简体中文

丛书: 新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列

分类: 国学古籍>综合性图书

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　　《人力资源开发与管理（第五版）/新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列》以现实问题为突破口，深入浅出地阐述了人力资源开发与管理的原理和分析思路，脉络清晰，内容全面，结构严谨，体系新颖，强调基础理论与实用性相结合。
　　《人力资源开发与管理（第五版）/新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列》可作为各类高等院校课堂教育与网络教育的教材，也可作为各企事业机关单位人力资源管理部门工作人员的专业参考读物。姚裕群，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，我国*早从事人力资源教学与研究的著名专家，主持多项国家自然基金、教育部基金、北京市基金课题和企业人力资源管理项目，出版个人专著5本、合作著作教材20多本、在报刊发表文章上百篇，获得中国图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国人力资源开发研究会优秀著作奖等。第一篇人力资源开发与管理原理
第一章绪论
第一节财富的源泉———人力资源
第二节人力资源范畴
第三节人力资源结构
第四节现代人力资源开发与管理环境
第二章人力资源个体分析
第一节人的能力
第二节人的个性
第三节人的行为
第四节人的个体复杂性

第三章人力资源经济社会分析
第一节人力资源数量与质量
第二节人力资源供求
第三节人力资源与用人单位
第四节人力资源与市场体制
第五节人力资源社会保障

第二篇社会人力资源格局
第四章人力资源配置与就业
第一节人力资源配置
第二节人力资源流动
第三节就业基本分析
第四节我国的就业问题

第五章人力资源收入分配
第一节工资收入基本范畴
第二节人力资源收入学说
第三节工资政策与收入政策

第六章人力资源战略
第一节人力资源战略基本分析
第二节人力资源生产战略
第三节人力资源就业战略
第四节人力资源市场化战略
第五节人才资源战略
第三篇组织的人力资源开发
第七章组织、工作与人力资源规划
第一节组织与人力资源战略
第二节工作分析
第三节人力资源规划基本分析
第四节人力资源规划的方法
第五节人力资源规划后的供求调节

第八章人力资源获取
第一节人力资源招聘
第二节人力资源甄选
第三节人力资源素质测试
第四节面试
第九章人力资源培育
第一节培训与发展过程
第二节培训的类别
第十章职业生涯发展与规划
第一节职业与职业生涯
第二节个人职业生涯的关键点
第三节组织职业生涯规划的操作
第四篇组织的人力资源管理
第十一章人力资源使用（上）———员工关系
第一节员工关系基本分析
第二节劳动合同
第三节劳动争议
第四节人力资源保护
第十二章人力资源使用（下）———行为管理
第一节员工的类型
第二节员工的归属感
第三节人力资源激励
第四节工作满意感
第十三章考核与绩效管理
第一节考核与绩效管理基本分析
第二节绩效考核流程
第三节常用绩效考核方法
第四节考核与绩效管理一体化方法
第五节绩效考核的操作
第十四章薪酬设计与管理
第一节人力资源报酬基本分析
第二节薪酬管理原理
第三节薪酬体系设计
第四节常见薪酬制度
第十五章人力资源管理业务工作
第一节人力资源管理制度
第二节人力资源统计分析
第三节人力资源信息化管理
第四节人力资源管理外包
参考书目
内容简介:
　　《人力资源开发与管理（第五版）/新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列》以现实问题为突破口，深入浅出地阐述了人力资源开发与管理的原理和分析思路，脉络清晰，内容全面，结构严谨，体系新颖，强调基础理论与实用性相结合。
　　《人力资源开发与管理（第五版）/新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列》可作为各类高等院校课堂教育与网络教育的教材，也可作为各企事业机关单位人力资源管理部门工作人员的专业参考读物。
作者简介:
姚裕群，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，我国*早从事人力资源教学与研究的著名专家，主持多项国家自然基金、教育部基金、北京市基金课题和企业人力资源管理项目，出版个人专著5本、合作著作教材20多本、在报刊发表文章上百篇，获得中国图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国人力资源开发研究会优秀著作奖等。
目录:
第一篇人力资源开发与管理原理
第一章绪论
第一节财富的源泉———人力资源
第二节人力资源范畴
第三节人力资源结构
第四节现代人力资源开发与管理环境
第二章人力资源个体分析
第一节人的能力
第二节人的个性
第三节人的行为
第四节人的个体复杂性

第三章人力资源经济社会分析
第一节人力资源数量与质量
第二节人力资源供求
第三节人力资源与用人单位
第四节人力资源与市场体制
第五节人力资源社会保障

第二篇社会人力资源格局
第四章人力资源配置与就业
第一节人力资源配置
第二节人力资源流动
第三节就业基本分析
第四节我国的就业问题

第五章人力资源收入分配
第一节工资收入基本范畴
第二节人力资源收入学说
第三节工资政策与收入政策

第六章人力资源战略
第一节人力资源战略基本分析
第二节人力资源生产战略
第三节人力资源就业战略
第四节人力资源市场化战略
第五节人才资源战略
第三篇组织的人力资源开发
第七章组织、工作与人力资源规划
第一节组织与人力资源战略
第二节工作分析
第三节人力资源规划基本分析
第四节人力资源规划的方法
第五节人力资源规划后的供求调节

第八章人力资源获取
第一节人力资源招聘
第二节人力资源甄选
第三节人力资源素质测试
第四节面试
第九章人力资源培育
第一节培训与发展过程
第二节培训的类别
第十章职业生涯发展与规划
第一节职业与职业生涯
第二节个人职业生涯的关键点
第三节组织职业生涯规划的操作
第四篇组织的人力资源管理
第十一章人力资源使用（上）———员工关系
第一节员工关系基本分析
第二节劳动合同
第三节劳动争议
第四节人力资源保护
第十二章人力资源使用（下）———行为管理
第一节员工的类型
第二节员工的归属感
第三节人力资源激励
第四节工作满意感
第十三章考核与绩效管理
第一节考核与绩效管理基本分析
第二节绩效考核流程
第三节常用绩效考核方法
第四节考核与绩效管理一体化方法
第五节绩效考核的操作
第十四章薪酬设计与管理
第一节人力资源报酬基本分析
第二节薪酬管理原理
第三节薪酬体系设计
第四节常见薪酬制度
第十五章人力资源管理业务工作
第一节人力资源管理制度
第二节人力资源统计分析
第三节人力资源信息化管理
第四节人力资源管理外包
参考书目