21世纪经济与管理教材· 物流管理系列：现代物流配送管理

作者: 赵家俊著 , 于宝琴著

出版社: 北京大学出版社

出版时间: 2004-02

版次: 1

ISBN: 9787301069318

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 255页

字数: 310千字

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪经济与管理教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

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　　《21世纪经济与管理教材· 物流管理系列：现代物流配送管理》以物流配送系统为对象，论述了配送的基本原理，归纳了配送的主要模式，研究了配送方案优化的数学方法，对配送中心进行了深入探讨，对智能配送系统作了初步探索，分析了配送操作中的难点并提出了相应的对策。

　　《21世纪经济与管理教材· 物流管理系列：现代物流配送管理》既适合作为物流专业、电子商务专业的教材，也是初学者入门的好向导，同时它还向物流配送理论的研究者、教师、物流配送管理人员和决策者提供了某些可以参考或值得借鉴的思想和方法。　　赵家俊天津财经大学从事计算机在财经领域中的应用的教学与研究。近十年．研究方向主要在物流管理领域。发表论文二十余篇．

　　于宝琴天津财经大学教授、博士。硕士研究生导师，系副主任。主要研究方向是现代物流信息管理、企业信息化。发表学术论文多篇，部分论文已被EI、ISTP检出。出版专著、教材多部。主要参加国家自然或社会科学基金项目多项，主持多项省部级项目及其他级别项目。获省部级二等奖一项，全国技术经济研讨会三等奖一项，全国物流学术年会三等奖一项。第1章　配送概述

1.1　配送产生的背景

1.2　配送的概念

1.3　配送的类型

1.3.1　按照配送机构划分

1.3.2　按照配送商品的种类及数量划分

1.3.3　按照配送的时间及数量划分

1.3.4　按照配送组织的经济功能划分

1.3.5　按照配送企业专业化程度划分

1.4　零库存与配送

1.4.1　库存的功能

1.4.2　库存合理化及合理化库存

1.4.3　零库存概念

1.4.4　零库存与配送

1.5　配送的现状与发展

1.5.1　发达国家的配送状况

1.5.2　中国的配送现状

1.5.3　配送与物流

1.5.4　电子商务下的物流配送

1.5.5　配送的现代化趋势

第2章　物流配送系统

2.1　系统和系统工程

2.1.1　系统

2.1.2　系统工程

2.1.3　物流系统

2.1.4　物流系统的模式

2.1.5　物流系统的组成

2.1.6　物流系统化的目的

2.2　配送对象与配送模式

2.2.1　配送的基本环节

2.2.2　配送的工艺流程

2.2.3　配送模式

2.3　配送系统举例

2.3.1　服务周到的高频率小批量配送

2.3.2　降低经营成本的共同型配送

2.3.3　高效率运营的一体化配送

2.4　配送领域中各种技术方法的应用

2.4.1　配送服务技术

2.4.2　车辆排程系统的应用

2.4.3　配送路线的选择

2.5　配送管理的难点与对策

2.5.1　配送管理的难点

2.5.2　二律背反问题

2.5.3　追求物流总体目标

2.5.4　物流服务与成本关系

2.5.5　提高物流配送服务水平的能力

第3章　配送方案的优化

3.1　配送合理化

3.1.1　不合理配送的表现形式

3.1.2　我国现代物流配送活动中的不合理现象

3.1.3　配送合理化的判断标志

3.1.4　配送合理化的措施

3.2　配送效率的测定

3.2.1　配送效率化的内容

3.2.2　提高配送效率的方法

3.2.3　配送活动绩效评价指标体系

3.2.4　运输活动绩效评价量化指标

3.3　降低配送成本的策略

3.3.1　配送成本的构成

3.3.2　配送成本的分析

3.3.3　配送成本的控制

3.3.4　降低配送成本的五种策略

3.4　配送线路的优化

3.4.1　商品运输的优化模型

3.4.2　单纯形法

3.4.3　图表分析作业法

3.4.4　商品供求不均衡运输模型

3.4.5　节省里程法(VSP)

3.5　运输计划的编制

3.5.1　满意的运行路线和时间安排原则

3.5.2　制定车辆运行路线

3.5.3　安排车辆运行时间

第4章　配送中心

4.1　配送中心概述

4.1.1　配送中心简介

4.1.2　配送中心的作用

4.1.3　配送中心的功能

4.1.4　配送中心的类型

4.2　配送中心的作业流程

4.2.1　一般作业流程

4.2.2　特殊作业流程

4.2.3　业务流程重组理论

4.2.4　业务流程重组实例

4.3　配送中心的选址

4.3.1　配送中心选址概述

4.3.2　配送中心选址的基本条件与所需数据

4.3.3　配送中心选址的方法和程序

4.4　配送中心选址的定量方法

4.4.1　单一配送中心的选址

4.4.2　多个配送中心的选址

4.5　配送中心的设施设备

4.5.1　配送中心设施与设备规划

4.5.2　配送中心的作业设施

4.5.3　配送中心内部布局

4.5.4　配送中心的作业设备

4.5.5　配送中心的公用设施

4.6　配送中心的装卸搬运系统

4.6.1　装卸搬运概述

4.6.2　搬运的活性理论

4.6.3　搬运系统设计方法

4.6.4　配送中心的各类自动化系统

4.7　各国配送中心案例、特点及启示

4.7.1　美国几种典型的物流配送中心

4.7.2　德国物流企业配送中心案例

4.7.3日本物流企业配送中心案例及类型与管理

4.7.4　加拿大配送中心的管理与技术

第5章　智能配送

5.1　智能配送简述

5.1.1　智能配送系统的产生

5.1.2　智能配送系统的基础

5.1.3　智能配送系统的技术支持

5.1.4　智能配送系统的人力支持

5.2　智能配送系统的主要技术

5.2.1　人工智能

5.2.2　计算机网络

5.2.3　自动识别技术

5.2.4　传感器技术

5.2.5　通信技术

5.2.6　全球定位系统

5.2.7　地理信息系统

5.2.8　LBS技术

5.2.9　电子自动订货系统

5.2.10　销售时点信息系统

5.2.11　货物跟踪系统

5.2.12　自动分拣系统

5.3　智能配送系统设计

5.3.1　智能配送系统结构设计

5.3.2　智能配送系统技术选择

5.3.3　智能配送系统的实施

参考文献
内容简介:
　　《21世纪经济与管理教材· 物流管理系列：现代物流配送管理》以物流配送系统为对象，论述了配送的基本原理，归纳了配送的主要模式，研究了配送方案优化的数学方法，对配送中心进行了深入探讨，对智能配送系统作了初步探索，分析了配送操作中的难点并提出了相应的对策。

　　《21世纪经济与管理教材· 物流管理系列：现代物流配送管理》既适合作为物流专业、电子商务专业的教材，也是初学者入门的好向导，同时它还向物流配送理论的研究者、教师、物流配送管理人员和决策者提供了某些可以参考或值得借鉴的思想和方法。
作者简介:
　　赵家俊天津财经大学从事计算机在财经领域中的应用的教学与研究。近十年．研究方向主要在物流管理领域。发表论文二十余篇．

　　于宝琴天津财经大学教授、博士。硕士研究生导师，系副主任。主要研究方向是现代物流信息管理、企业信息化。发表学术论文多篇，部分论文已被EI、ISTP检出。出版专著、教材多部。主要参加国家自然或社会科学基金项目多项，主持多项省部级项目及其他级别项目。获省部级二等奖一项，全国技术经济研讨会三等奖一项，全国物流学术年会三等奖一项。
目录:
第1章　配送概述

1.1　配送产生的背景

1.2　配送的概念

1.3　配送的类型

1.3.1　按照配送机构划分

1.3.2　按照配送商品的种类及数量划分

1.3.3　按照配送的时间及数量划分

1.3.4　按照配送组织的经济功能划分

1.3.5　按照配送企业专业化程度划分

1.4　零库存与配送

1.4.1　库存的功能

1.4.2　库存合理化及合理化库存

1.4.3　零库存概念

1.4.4　零库存与配送

1.5　配送的现状与发展

1.5.1　发达国家的配送状况

1.5.2　中国的配送现状

1.5.3　配送与物流

1.5.4　电子商务下的物流配送

1.5.5　配送的现代化趋势

第2章　物流配送系统

2.1　系统和系统工程

2.1.1　系统

2.1.2　系统工程

2.1.3　物流系统

2.1.4　物流系统的模式

2.1.5　物流系统的组成

2.1.6　物流系统化的目的

2.2　配送对象与配送模式

2.2.1　配送的基本环节

2.2.2　配送的工艺流程

2.2.3　配送模式

2.3　配送系统举例

2.3.1　服务周到的高频率小批量配送

2.3.2　降低经营成本的共同型配送

2.3.3　高效率运营的一体化配送

2.4　配送领域中各种技术方法的应用

2.4.1　配送服务技术

2.4.2　车辆排程系统的应用

2.4.3　配送路线的选择

2.5　配送管理的难点与对策

2.5.1　配送管理的难点

2.5.2　二律背反问题

2.5.3　追求物流总体目标

2.5.4　物流服务与成本关系

2.5.5　提高物流配送服务水平的能力

第3章　配送方案的优化

3.1　配送合理化

3.1.1　不合理配送的表现形式

3.1.2　我国现代物流配送活动中的不合理现象

3.1.3　配送合理化的判断标志

3.1.4　配送合理化的措施

3.2　配送效率的测定

3.2.1　配送效率化的内容

3.2.2　提高配送效率的方法

3.2.3　配送活动绩效评价指标体系

3.2.4　运输活动绩效评价量化指标

3.3　降低配送成本的策略

3.3.1　配送成本的构成

3.3.2　配送成本的分析

3.3.3　配送成本的控制

3.3.4　降低配送成本的五种策略

3.4　配送线路的优化

3.4.1　商品运输的优化模型

3.4.2　单纯形法

3.4.3　图表分析作业法

3.4.4　商品供求不均衡运输模型

3.4.5　节省里程法(VSP)

3.5　运输计划的编制

3.5.1　满意的运行路线和时间安排原则

3.5.2　制定车辆运行路线

3.5.3　安排车辆运行时间

第4章　配送中心

4.1　配送中心概述

4.1.1　配送中心简介

4.1.2　配送中心的作用

4.1.3　配送中心的功能

4.1.4　配送中心的类型

4.2　配送中心的作业流程

4.2.1　一般作业流程

4.2.2　特殊作业流程

4.2.3　业务流程重组理论

4.2.4　业务流程重组实例

4.3　配送中心的选址

4.3.1　配送中心选址概述

4.3.2　配送中心选址的基本条件与所需数据

4.3.3　配送中心选址的方法和程序

4.4　配送中心选址的定量方法

4.4.1　单一配送中心的选址

4.4.2　多个配送中心的选址

4.5　配送中心的设施设备

4.5.1　配送中心设施与设备规划

4.5.2　配送中心的作业设施

4.5.3　配送中心内部布局

4.5.4　配送中心的作业设备

4.5.5　配送中心的公用设施

4.6　配送中心的装卸搬运系统

4.6.1　装卸搬运概述

4.6.2　搬运的活性理论

4.6.3　搬运系统设计方法

4.6.4　配送中心的各类自动化系统

4.7　各国配送中心案例、特点及启示

4.7.1　美国几种典型的物流配送中心

4.7.2　德国物流企业配送中心案例

4.7.3日本物流企业配送中心案例及类型与管理

4.7.4　加拿大配送中心的管理与技术

第5章　智能配送

5.1　智能配送简述

5.1.1　智能配送系统的产生

5.1.2　智能配送系统的基础

5.1.3　智能配送系统的技术支持

5.1.4　智能配送系统的人力支持

5.2　智能配送系统的主要技术

5.2.1　人工智能

5.2.2　计算机网络

5.2.3　自动识别技术

5.2.4　传感器技术

5.2.5　通信技术

5.2.6　全球定位系统

5.2.7　地理信息系统

5.2.8　LBS技术

5.2.9　电子自动订货系统

5.2.10　销售时点信息系统

5.2.11　货物跟踪系统

5.2.12　自动分拣系统

5.3　智能配送系统设计

5.3.1　智能配送系统结构设计

5.3.2　智能配送系统技术选择

5.3.3　智能配送系统的实施

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