走向职业化高职高专“十一五”规划教材·物流管理系列：供应链管理
出版时间:
2009-03
版次:
1
ISBN:
9787111264545
定价:
28.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
206页
正文语种:
简体中文
-
《供应链管理》从全球经济一体化背景出发，阐述了供应链管理的概念、产生背景及其发展趋势。介绍了供应链管理环境下企业如何选择合作伙伴、构建企业战略联盟，以及供应链管理环境下的采购管理、库存管理、生产计划与控制等内容，对供应链管理的绩效评价体系及激励机制进行了阐述。站在整个供应链的角度，对供应链企业业务流程重组的方法和内容进行了描述。
《供应链管理》是走向职业化高职高专“十一五”规划教材物流管理系列教材之一，同时适合于普通院校大中专以及本科生的学历教育，也非常适用于各类物流从业人员、工商企业经营管理人员的知识更新和培训，对现代物流人才的培养，将起到非常积极的促进作用。 出版说明
前言
教学建议
第1章导论
学习目标
课前思考题
引入案例
1.1现代企业面临的市场环境与竞争特征
1.2供应链管理模式的产生
1.3供应链管理的理论基础
第2章供应链与供应链管理概述
学习目标
课前思考题
引入案例
2.1供应链
2.2供应链管理的内涵
第3章供应链管理环境下企业战略管理
学习目标
课前思考题
引入案例
3.1企业核心竞争力
3.2业务外包
3.3扩展企业
3.4供应链合作伙伴与战略联盟
3.5集成化的供应链管理
第4章供应链管理方法
学习目标
课前思考题
引入案例
4.1快速反应
4.2有效客户反应
4.3协同规划、预测和连续补货
4.4企业资源计划
第5章供应链管理的实施
学习目标
课前思考题
引入案例
5.1供应链管理环境下的采购与物流管理
5.2供应链库存管理
5.3供应链管理环境下的生产计划与控制
第6章供应链管理的绩效评价
学习目标
课前思考题
引入案例
6.1供应链管理绩效评价概述
6.2供应链绩效评价指标体系
6.3主要的供应链绩效评价方法系统
6.4供应链企业激励机制
第7章供应链管理环境下企业业务流程重组
学习目标
课前思考题
引入案例
7.1业务流程重组概述
7.2供应链管理环境下企业组织与业务流程重组
7.3供应链管理环境下企业业务流程重组
7.4业务流程重组失败的原因分析
第8章供应链与信息管理
学习目标
课前思考题
引入案例
8.1供应链中的信息流管理
8.2信息技术在供应链管理中的应用
8.3供应链管理中的信息系统
8.4电子商务与供应链管理
参考文献
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内容简介:
《供应链管理》从全球经济一体化背景出发，阐述了供应链管理的概念、产生背景及其发展趋势。介绍了供应链管理环境下企业如何选择合作伙伴、构建企业战略联盟，以及供应链管理环境下的采购管理、库存管理、生产计划与控制等内容，对供应链管理的绩效评价体系及激励机制进行了阐述。站在整个供应链的角度，对供应链企业业务流程重组的方法和内容进行了描述。
《供应链管理》是走向职业化高职高专“十一五”规划教材物流管理系列教材之一，同时适合于普通院校大中专以及本科生的学历教育，也非常适用于各类物流从业人员、工商企业经营管理人员的知识更新和培训，对现代物流人才的培养，将起到非常积极的促进作用。
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目录:
出版说明
前言
教学建议
第1章导论
学习目标
课前思考题
引入案例
1.1现代企业面临的市场环境与竞争特征
1.2供应链管理模式的产生
1.3供应链管理的理论基础
第2章供应链与供应链管理概述
学习目标
课前思考题
引入案例
2.1供应链
2.2供应链管理的内涵
第3章供应链管理环境下企业战略管理
学习目标
课前思考题
引入案例
3.1企业核心竞争力
3.2业务外包
3.3扩展企业
3.4供应链合作伙伴与战略联盟
3.5集成化的供应链管理
第4章供应链管理方法
学习目标
课前思考题
引入案例
4.1快速反应
4.2有效客户反应
4.3协同规划、预测和连续补货
4.4企业资源计划
第5章供应链管理的实施
学习目标
课前思考题
引入案例
5.1供应链管理环境下的采购与物流管理
5.2供应链库存管理
5.3供应链管理环境下的生产计划与控制
第6章供应链管理的绩效评价
学习目标
课前思考题
引入案例
6.1供应链管理绩效评价概述
6.2供应链绩效评价指标体系
6.3主要的供应链绩效评价方法系统
6.4供应链企业激励机制
第7章供应链管理环境下企业业务流程重组
学习目标
课前思考题
引入案例
7.1业务流程重组概述
7.2供应链管理环境下企业组织与业务流程重组
7.3供应链管理环境下企业业务流程重组
7.4业务流程重组失败的原因分析
第8章供应链与信息管理
学习目标
课前思考题
引入案例
8.1供应链中的信息流管理
8.2信息技术在供应链管理中的应用
8.3供应链管理中的信息系统
8.4电子商务与供应链管理
参考文献
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