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项目风险管理

作者: 刘晓红著 , 徐玖平著

出版社: 经济管理出版社

出版时间: 2008-01

版次: 1

ISBN: 9787509601112

定价: 38.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 267页

正文语种: 简体中文

丛书: 基于信息技术平台的项目管理丛书

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

26人买过

　　本书基于国内、外项目风险管理研究现状和项目风险管理实践案例，系统地分析了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理理论框架体系及项目风险管理的客观规律，提出并建立了项目风险管理的系统模型。同时结合部分案例，描述了项目风险规划、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等过程管理的基本理论、实施方法和技术。根据项目管理实践和发展的需求，针对目前我国采用较多，但还不太成熟的BT（Build-Transfer）投资建设模式的项目风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。
　　本书可供项目管理人员、企事业单位和政府部门有关人员阅读参考，同时适合于管理科学与工程、工程管理、工商管理、公共管理、系统工程等相关专业的高年级本科生和硕士研究生使用。　　刘晓红，男，1970年6月出生，管理学硕士，工学博士，管理学博士后，西南民族大学副教授。主要研究方向为项目管理和人力资源管理。主持完成（2005年）国家社会科学基金青年项目和成都市重点软科学研究项目（2003年）各1项，主持西南民族大学（2005年）青年重点项目1项；主研国家自然科学基金项目2项；EI检索论文8篇，ISTP检索6篇；近五年来发表学术论文30余篇；编写和撰写过多部教材和专著。总序
前言
第1章　项目风险管理概述
1.1　项目与风险
1.2　项目风险
1.3　项目风险管理
1.4　项目风险管理与项目管理
本章小结
关键术语
思考与练习
案例柴油加氢建设项目风险管理
第2章　项目风险管理规划
2.1　项目风险管理规划概述
2.2　项目风险管理规划过程
2.3　项目风险管理规划依据
2.4　项目风险管理规划成果
2.5　项目风险管理规划方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例水利水电工程建设项目的风险管理
第3章　项目风险识别
3.1　项目风险识别概述
3.2　项目风险识别的特点与原则
3.3　项目风险因素构成
3.4　项目风险识别过程
3.5　项目风险识别依据
3.6　项目风险识别成果
3.7　项目风险识别方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例NY高速公路工程质量风险识别
第4章　项目风险定性分析
4.1风险定性分析概述
4.2　风险定性分析的主要内容
4.3　风险定性分析过程
4.4　风险定性分析的依据
4.5　风险定性分析的成果
4.6　风险图分析
4.7　风险定性分析的方法与工具
4.8实施风险定性分析的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析
第5章　项目风险定量分析
5.1　风险定量分析概述
5.2　风险定量分析过程
5.3　风险定量分析的依据
5.4　风险定量分析的成果
5.5　风险定量分析的数据收集方法
5.6　风险定量分析的方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例蒙特卡洛模拟技术的应用
第6章　项目风险应对规划
6.1风险应对规划概述
6.2　风险应对规划过程
6.3　风险应对规划的依据
6.4　风险应对规划的主要成果
6.5　风险应对策略
6.6　应急应对规划
6.7　风险应对的原则
6.8　风险应对决策
6.9　实施应对决策的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例橡胶黏合促进剂项目风险及应对
第7章　项目风险监控
7.1　项目风险监控的含义和目的
7.2　项目风险监控过程
7.3　项目风险监控的依据
7.4　项目风险监控成果
7.5　项目风险监控的方法与工具
7.6　实施项目风险监控的关键问题　
7.7　项目风险监控的基础与风险管理检验
本章小结
关键术语　
思考与练习
案例外包过程风险跟踪与控制
第8章　项目风险集成管理
8.1　项目风险管理过程化
8.2　项目管理知识领域的风险管理
8.3　项目生命期的风险管理
8.4　项目组织的风险管理成熟度模型
本章小结
关键术语
思考与练习
案例博物馆设计变更后的工程建设
参考文献
内容简介:
　　本书基于国内、外项目风险管理研究现状和项目风险管理实践案例，系统地分析了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理理论框架体系及项目风险管理的客观规律，提出并建立了项目风险管理的系统模型。同时结合部分案例，描述了项目风险规划、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等过程管理的基本理论、实施方法和技术。根据项目管理实践和发展的需求，针对目前我国采用较多，但还不太成熟的BT（Build-Transfer）投资建设模式的项目风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。
　　本书可供项目管理人员、企事业单位和政府部门有关人员阅读参考，同时适合于管理科学与工程、工程管理、工商管理、公共管理、系统工程等相关专业的高年级本科生和硕士研究生使用。
作者简介:
　　刘晓红，男，1970年6月出生，管理学硕士，工学博士，管理学博士后，西南民族大学副教授。主要研究方向为项目管理和人力资源管理。主持完成（2005年）国家社会科学基金青年项目和成都市重点软科学研究项目（2003年）各1项，主持西南民族大学（2005年）青年重点项目1项；主研国家自然科学基金项目2项；EI检索论文8篇，ISTP检索6篇；近五年来发表学术论文30余篇；编写和撰写过多部教材和专著。
目录:
总序
前言
第1章　项目风险管理概述
1.1　项目与风险
1.2　项目风险
1.3　项目风险管理
1.4　项目风险管理与项目管理
本章小结
关键术语
思考与练习
案例柴油加氢建设项目风险管理
第2章　项目风险管理规划
2.1　项目风险管理规划概述
2.2　项目风险管理规划过程
2.3　项目风险管理规划依据
2.4　项目风险管理规划成果
2.5　项目风险管理规划方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例水利水电工程建设项目的风险管理
第3章　项目风险识别
3.1　项目风险识别概述
3.2　项目风险识别的特点与原则
3.3　项目风险因素构成
3.4　项目风险识别过程
3.5　项目风险识别依据
3.6　项目风险识别成果
3.7　项目风险识别方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例NY高速公路工程质量风险识别
第4章　项目风险定性分析
4.1风险定性分析概述
4.2　风险定性分析的主要内容
4.3　风险定性分析过程
4.4　风险定性分析的依据
4.5　风险定性分析的成果
4.6　风险图分析
4.7　风险定性分析的方法与工具
4.8实施风险定性分析的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析
第5章　项目风险定量分析
5.1　风险定量分析概述
5.2　风险定量分析过程
5.3　风险定量分析的依据
5.4　风险定量分析的成果
5.5　风险定量分析的数据收集方法
5.6　风险定量分析的方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例蒙特卡洛模拟技术的应用
第6章　项目风险应对规划
6.1风险应对规划概述
6.2　风险应对规划过程
6.3　风险应对规划的依据
6.4　风险应对规划的主要成果
6.5　风险应对策略
6.6　应急应对规划
6.7　风险应对的原则
6.8　风险应对决策
6.9　实施应对决策的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例橡胶黏合促进剂项目风险及应对
第7章　项目风险监控
7.1　项目风险监控的含义和目的
7.2　项目风险监控过程
7.3　项目风险监控的依据
7.4　项目风险监控成果
7.5　项目风险监控的方法与工具
7.6　实施项目风险监控的关键问题　
7.7　项目风险监控的基础与风险管理检验
本章小结
关键术语　
思考与练习
案例外包过程风险跟踪与控制
第8章　项目风险集成管理
8.1　项目风险管理过程化
8.2　项目管理知识领域的风险管理
8.3　项目生命期的风险管理
8.4　项目组织的风险管理成熟度模型
本章小结
关键术语
思考与练习
案例博物馆设计变更后的工程建设
参考文献

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