赢在心理

作者: 方乐鸣著 , 王奇珍著

出版社: 中国财富出版社

出版时间: 2012-06

版次: 1

ISBN: 9787504742681

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 其他

页数: 298页

字数: 264千字

丛书: 华夏智库金牌培训师书系

分类: 哲学心理学

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　　《赢在心理》以人力资源管理各个基本功能模块为框架，将心理学的基本知识和理论融入到人力资源管理各模块中，重点阐述心理学的理论和方法在人力资源管理各领域中的运用。《赢在心理》内容全面、体例新颖、强调理论的应用与技能的掌握，旨在帮助读者加深对问题的认识，并提供了大量的心理学量表和工具，为心理学理论的实际应用提供了可能。方乐鸣，北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA），瑞士维多利亚大学工商管理博士（DBA），北京大学公共关系管理中心研究员，高级经济师，高级人力资源管理师，中国企业文化专家委员会委员，中国人力资源专家委员会委员。
曾在华强、华为、宝利德等多家中外大型企业担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务，有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；曾被评为中国杰出企业文化先进工作者，中国企业教育百强培训师，中国年度杰出人力资源经理，浙江省十佳HR经理。现为北京大学、浙江大学、北京师范大学客座教授。已出版专著《赢在中层》《赢在绩效》。
主要研究领域：企业战略、企业文化、战略人力资源管理、人力资本经营等。第一章摸透员工的心：企业员工个性心理分析

企业员工气质分析

企业员工性格分析

企业员工能力分析

尊重个性，区别对待

第二章找到适合的人：人员招聘与选拔中的心理分析

引用心理学招聘优秀人才

如何为岗位配置合适人才

招聘与配置中的心理测评常用工具与量表

面试中的心理学技巧运用

第三章有效的员工培训：员工培训中的心理学运用

员工学习心理分析

善用心理学，有效组织员工拓展训练

如何运用心理学引导员工培训心情

员工培训如何做才有效果

用心理学评估培训的效果

第四章激励人“心”：员工激励中的心理学运用

需要、动机与激励

有效激励员工的方法与技巧

心理学在团队管理中的原则和方法

如何有效激励知识性员工

第五章绩效为王：心理学在绩效考核中的运用

考核与评价的心态分析

绩效考核设计的心理学依据

如何运用心理学进行绩效考评

用心理学巧妙解决绩效考核中的冲突和困扰

考核与评估中的误差分析

第六章薪酬定律：心理学在薪酬管理中的运用

薪酬管理中的心理学应用

如何制定合适的薪酬待遇

用心理学合理制定员工福利待遇

确立团队激励为主的薪酬计划

第七章和谐团队：员工沟通与人际关系中的心理学运用

以同理心处理员工人际关系

工作中的人际沟通技巧

工作中的人际冲突处理

第八章员工帮助计划：员工心理维护及职业心理健康

工作中的压力、挫折与心理健康

如何对员工进行情绪管理

EAP：员工帮助计划

如何让员工保持工作与生活平衡

第九章员工流动管理：企业员工流动心理分析及预防

心理契约心理分析

组织承诺心理分析

工作满意度心理分析

第十章职业规划：职业心理与职业生涯规划心理分析

职业及其分类

职业心理

职业生涯发展及规划
内容简介:
　　《赢在心理》以人力资源管理各个基本功能模块为框架，将心理学的基本知识和理论融入到人力资源管理各模块中，重点阐述心理学的理论和方法在人力资源管理各领域中的运用。《赢在心理》内容全面、体例新颖、强调理论的应用与技能的掌握，旨在帮助读者加深对问题的认识，并提供了大量的心理学量表和工具，为心理学理论的实际应用提供了可能。
作者简介:
方乐鸣，北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA），瑞士维多利亚大学工商管理博士（DBA），北京大学公共关系管理中心研究员，高级经济师，高级人力资源管理师，中国企业文化专家委员会委员，中国人力资源专家委员会委员。
曾在华强、华为、宝利德等多家中外大型企业担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务，有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；曾被评为中国杰出企业文化先进工作者，中国企业教育百强培训师，中国年度杰出人力资源经理，浙江省十佳HR经理。现为北京大学、浙江大学、北京师范大学客座教授。已出版专著《赢在中层》《赢在绩效》。
主要研究领域：企业战略、企业文化、战略人力资源管理、人力资本经营等。
目录:
第一章摸透员工的心：企业员工个性心理分析

企业员工气质分析

企业员工性格分析

企业员工能力分析

尊重个性，区别对待

第二章找到适合的人：人员招聘与选拔中的心理分析

引用心理学招聘优秀人才

如何为岗位配置合适人才

招聘与配置中的心理测评常用工具与量表

面试中的心理学技巧运用

第三章有效的员工培训：员工培训中的心理学运用

员工学习心理分析

善用心理学，有效组织员工拓展训练

如何运用心理学引导员工培训心情

员工培训如何做才有效果

用心理学评估培训的效果

第四章激励人“心”：员工激励中的心理学运用

需要、动机与激励

有效激励员工的方法与技巧

心理学在团队管理中的原则和方法

如何有效激励知识性员工

第五章绩效为王：心理学在绩效考核中的运用

考核与评价的心态分析

绩效考核设计的心理学依据

如何运用心理学进行绩效考评

用心理学巧妙解决绩效考核中的冲突和困扰

考核与评估中的误差分析

第六章薪酬定律：心理学在薪酬管理中的运用

薪酬管理中的心理学应用

如何制定合适的薪酬待遇

用心理学合理制定员工福利待遇

确立团队激励为主的薪酬计划

第七章和谐团队：员工沟通与人际关系中的心理学运用

以同理心处理员工人际关系

工作中的人际沟通技巧

工作中的人际冲突处理

第八章员工帮助计划：员工心理维护及职业心理健康

工作中的压力、挫折与心理健康

如何对员工进行情绪管理

EAP：员工帮助计划

如何让员工保持工作与生活平衡

第九章员工流动管理：企业员工流动心理分析及预防

心理契约心理分析

组织承诺心理分析

工作满意度心理分析

第十章职业规划：职业心理与职业生涯规划心理分析

职业及其分类

职业心理

职业生涯发展及规划

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