一本不正经的管理学

作者: 鲁克德著

出版社: 台海出版社

出版时间: 2017-03

版次: 1

ISBN: 9787516812129

定价: 39.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

分类: 管理

2 张插图图片

15人买过

　　谁说管理学就要一本正经地搞？管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目
　　标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。
　　面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明：管理学不必一本正经，可以在读过、笑过之后让大家明白，管理表面上看是在管理工作，实际上，是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人；管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理，让管理学变得不再高深和枯燥，不管你是高层管理者还是基层管理人员，都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。

　　鲁克德，知名大学管理学院毕业，现为某大型集团公司人力资源部部长，对世界500强管理有深入的了解，发表演讲100余次，听众达2万余人，著有《管理要读心理学》《轻松带队伍》《管理的100个关键词》等作品。

招聘篇
01　请一定找到那个冒充我们公司推销员的人……003
02　你被录用了，马上回人事部报到！006
03　足球场的门将，前一个职业最有可能是什么？009
04　你能驶向悬崖多近而不至于掉下去？011
05　我们公司就需要这种个性鲜明的员工！013
06　地狱是如何招到新人的？018
07　轧狗还是轧人？不，你应该刹车！021
08　没有毛的狮子扮成狗，你就打算遛一遛吗？023
09　大学评议会可不是洗澡堂！026
10　为什么花五百两黄金买一堆马骨头回来？029
11　为什么新来的狮子只能得到坚果和香蕉？031
12　我认为你参加肉搏战还是没有问题的……034
13　什么才是真正的胆量？037
14　戴高乐只喜欢敢于反驳他的人039
15　为什么要杀一个修脚踏车的？041
16　不！我一生最大的发现是法拉第044
17　如果你有一只这么厉害的猪，你会吃掉它吗？046
18　一只不敢承认自己会说话的狗……049
19　让得嗜睡症的员工卖睡衣去吧！051
激励篇
01　怎样才能让交配期的猴子出洞？055
02　猎狗跑不过兔子的原因是什么？057
03　船长如何说服不同国籍的乘客跳船？059
04　一位老板的发财秘诀……062
05　倒霉的兔子怎么才能不挨揍？064
06　那微不足道的200 美元，它根本就不看在眼里.067
07　驴子学小狗欢迎主人，没想到结果却是……069
08　老农为什么要把喂牛的草料放屋檐上？.071
09　不加倍努力的人，将会被那部电脑取代！074
10　改名叫“经理”的狗，现在反而什么都不会了！076
11　他还想吃，又跟我打了一架…… 079
12　为什么承诺奖励后，成绩反而下降了？081
13　演讲的时间越长，马克·吐温的捐款越少084
14　如果把男人放在一个岛上，女人放在另一个岛会怎样？086
15　什么样的救生圈能使人很快学会游泳？088
16　骆驼和车的比试090
17　为什么您要反对他呢？我的牧师大人！092
18　让大家都能听清楚094
19　很抱歉，陛下，我只能给你20 分钟！096
20　有人一点都不喜欢威士忌！098
21　怎样才能让联邦调查局的人帮你劈柴？100
22　这次跳伞算两次，第一次和最后一次！102
23　别忘了，有250元归我！104
24　鹦鹉不说话的原因是什么？106
制度篇
01　如此医生，到底谁差劲？111
02　我的职责是在车票上打个孔……113
03　她和那辆车已经上了保险，而我还没有115
04　不费吹灰之力猎到一只狮子？117
05　我也是来办事的……119
06　猴子学聪明了，量过了才吃！121
07　受难的耶稣对一个小孩的启发……123
08　两瓶啤酒，外加一本连环画！126
09　你一定无法想象犹太人深夜推车的原因！128
10　警察又遇到那个带着猪的驾驶员……130
11　当“包袱”不划算！133
12　猫价浮动的原因，你绝对猜不到！135
13　谁最适合去应征门卫？138
14　为什么牧师下地狱，司机上天堂？141
15　不交学费的话，你将有两个奴隶！143
16　勤奋工作也是错吗？146
17　反复做同样一件事情令人厌倦149
管理技能篇
01　这只猴子是项目经理153
02　我也来猜猜你的职业吧！155
03　大智若愚的招客方式！157
04　被人指挥的感觉是怎样的？159
05　向外界放了一个假消息……161
06　可不可以麻烦你帮我……164
07　兔子如何吃掉狼和野猪？167
08　我又不是神经病，干吗要鼓掌？169
09　局长批了“同意”！171
10　虚惊一场的录用回答……173
11　魔鬼是什么样子的？175
12　可笑的“严禁请假”通知书！.178
13　为“亲爱的”付钱！181
14　乐哉，上司终于挨了老婆的揍！183
15　老公羊的计谋太牛了！185
16　出师不利的原因竟然是……187
17　经理令人憎恶的心愿是什么？190
18　我的故事很短，但却让人伤心至极……193
绩效管理篇
01　怎样才能说服上司给你加薪？197
02　黑人的三个愿望实现了吗？199
03　土拨鼠去哪儿了？201
04　三人评画，各有各的想法！204
05　农夫迟到了二十年的感悟！206
06　我是疯子，可我不是傻瓜啊！208
07　究竟谁是话匣子？210
08　老板，请给我半品脱蓖麻油！213
09　割草的男孩给雇主打电话……216
10　这是不可能的事情！219
11　严格遵守医生的嘱咐222
12　我从来没有觉得如此的好……225
13　您该不会跟我开玩笑吧！227
14　为什么不干掉他？230
15　一般人无法理解的妙招！233
16　再也不在你们的咖啡里掺鞋油了！235
17　纪念最后一次加薪20 周年！238
18　请不要向其他人泄露你的工资！240
团队建设篇
01　为什么这人的头发会被妻妾拔了个精光？245
02　三只兔子去饭馆吃饭，都没带钱……247
03　太不公平了，为什么只有我一个人站着？ 249
04　将军自有高招！252
05　开完会后，再宣布谁来做会议记录！254
06　六只脚比四只脚跑得更快吗？256
07　其实我们正在种树啊！258
08　上帝的惩罚260
09　地狱里发现石油了！263
10　值1 个亿GDP 的两堆狗屎！266
11　三只老鼠偷油喝……269
12　你所乘坐的飞机已经飞走了！ 271
13　岂有此理，她竟然搬走了！273
14　弗兰西斯·克里克的万能回信……275
15　子贱为官有道！277
16　如何落实精简工作？280
17　派蜈蚣买汽水，然后……282
18　我连保险柜的钥匙都放在公司了！284
19　如此“尽职”的护士，你怕不怕？286
决策篇
01　不是只有你才有爷爷！291
02　有个混蛋把我们的帐篷偷走了！293
03　快起来，我们发大财了！296
04　看门人被解雇了……298
05　三个不同国籍囚犯的选择301
06　我还有很多建议没来得及说呢！303
07　这个双料冠军是怎么回事？306
08　不打领带者不许进入！309
09　茶馆生意兴隆的秘诀是什么？311
10　选择旅馆真是个难题！313
11　最明智的决策是送汽艇！316
12　我只记住了车号！318
13　经理与清洁工的区别……320
14　请问我能收衣服吗？322
15　小偷宁死不屈，毙了他吧！325
沟通篇
01　太谢谢你了，请问复印件从哪里出来？329
02　巴顿将军尝汤……331
03　一点都不好笑的四大箱航空邮件！333
04　放心，皮包还在原处！336
05　快去接电话！339
06 你怎么知道我是戴隐形眼镜的？341
07　荒岛上的人是真的发狂吗？343
08　不忍心让你独自站在那儿！346
09　裸体女郎召唤出租车……348
10　没完没了的会议惹人烦！350
11　改掉说话拐弯抹角的毛病！352
12　领班只是因为嫉妒吗？354
内容简介:
　　谁说管理学就要一本正经地搞？管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目
　　标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。
　　面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明：管理学不必一本正经，可以在读过、笑过之后让大家明白，管理表面上看是在管理工作，实际上，是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人；管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理，让管理学变得不再高深和枯燥，不管你是高层管理者还是基层管理人员，都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。
作者简介:
　　鲁克德，知名大学管理学院毕业，现为某大型集团公司人力资源部部长，对世界500强管理有深入的了解，发表演讲100余次，听众达2万余人，著有《管理要读心理学》《轻松带队伍》《管理的100个关键词》等作品。
目录:
招聘篇
01　请一定找到那个冒充我们公司推销员的人……003
02　你被录用了，马上回人事部报到！006
03　足球场的门将，前一个职业最有可能是什么？009
04　你能驶向悬崖多近而不至于掉下去？011
05　我们公司就需要这种个性鲜明的员工！013
06　地狱是如何招到新人的？018
07　轧狗还是轧人？不，你应该刹车！021
08　没有毛的狮子扮成狗，你就打算遛一遛吗？023
09　大学评议会可不是洗澡堂！026
10　为什么花五百两黄金买一堆马骨头回来？029
11　为什么新来的狮子只能得到坚果和香蕉？031
12　我认为你参加肉搏战还是没有问题的……034
13　什么才是真正的胆量？037
14　戴高乐只喜欢敢于反驳他的人039
15　为什么要杀一个修脚踏车的？041
16　不！我一生最大的发现是法拉第044
17　如果你有一只这么厉害的猪，你会吃掉它吗？046
18　一只不敢承认自己会说话的狗……049
19　让得嗜睡症的员工卖睡衣去吧！051
激励篇
01　怎样才能让交配期的猴子出洞？055
02　猎狗跑不过兔子的原因是什么？057
03　船长如何说服不同国籍的乘客跳船？059
04　一位老板的发财秘诀……062
05　倒霉的兔子怎么才能不挨揍？064
06　那微不足道的200 美元，它根本就不看在眼里.067
07　驴子学小狗欢迎主人，没想到结果却是……069
08　老农为什么要把喂牛的草料放屋檐上？.071
09　不加倍努力的人，将会被那部电脑取代！074
10　改名叫“经理”的狗，现在反而什么都不会了！076
11　他还想吃，又跟我打了一架…… 079
12　为什么承诺奖励后，成绩反而下降了？081
13　演讲的时间越长，马克·吐温的捐款越少084
14　如果把男人放在一个岛上，女人放在另一个岛会怎样？086
15　什么样的救生圈能使人很快学会游泳？088
16　骆驼和车的比试090
17　为什么您要反对他呢？我的牧师大人！092
18　让大家都能听清楚094
19　很抱歉，陛下，我只能给你20 分钟！096
20　有人一点都不喜欢威士忌！098
21　怎样才能让联邦调查局的人帮你劈柴？100
22　这次跳伞算两次，第一次和最后一次！102
23　别忘了，有250元归我！104
24　鹦鹉不说话的原因是什么？106
制度篇
01　如此医生，到底谁差劲？111
02　我的职责是在车票上打个孔……113
03　她和那辆车已经上了保险，而我还没有115
04　不费吹灰之力猎到一只狮子？117
05　我也是来办事的……119
06　猴子学聪明了，量过了才吃！121
07　受难的耶稣对一个小孩的启发……123
08　两瓶啤酒，外加一本连环画！126
09　你一定无法想象犹太人深夜推车的原因！128
10　警察又遇到那个带着猪的驾驶员……130
11　当“包袱”不划算！133
12　猫价浮动的原因，你绝对猜不到！135
13　谁最适合去应征门卫？138
14　为什么牧师下地狱，司机上天堂？141
15　不交学费的话，你将有两个奴隶！143
16　勤奋工作也是错吗？146
17　反复做同样一件事情令人厌倦149
管理技能篇
01　这只猴子是项目经理153
02　我也来猜猜你的职业吧！155
03　大智若愚的招客方式！157
04　被人指挥的感觉是怎样的？159
05　向外界放了一个假消息……161
06　可不可以麻烦你帮我……164
07　兔子如何吃掉狼和野猪？167
08　我又不是神经病，干吗要鼓掌？169
09　局长批了“同意”！171
10　虚惊一场的录用回答……173
11　魔鬼是什么样子的？175
12　可笑的“严禁请假”通知书！.178
13　为“亲爱的”付钱！181
14　乐哉，上司终于挨了老婆的揍！183
15　老公羊的计谋太牛了！185
16　出师不利的原因竟然是……187
17　经理令人憎恶的心愿是什么？190
18　我的故事很短，但却让人伤心至极……193
绩效管理篇
01　怎样才能说服上司给你加薪？197
02　黑人的三个愿望实现了吗？199
03　土拨鼠去哪儿了？201
04　三人评画，各有各的想法！204
05　农夫迟到了二十年的感悟！206
06　我是疯子，可我不是傻瓜啊！208
07　究竟谁是话匣子？210
08　老板，请给我半品脱蓖麻油！213
09　割草的男孩给雇主打电话……216
10　这是不可能的事情！219
11　严格遵守医生的嘱咐222
12　我从来没有觉得如此的好……225
13　您该不会跟我开玩笑吧！227
14　为什么不干掉他？230
15　一般人无法理解的妙招！233
16　再也不在你们的咖啡里掺鞋油了！235
17　纪念最后一次加薪20 周年！238
18　请不要向其他人泄露你的工资！240
团队建设篇
01　为什么这人的头发会被妻妾拔了个精光？245
02　三只兔子去饭馆吃饭，都没带钱……247
03　太不公平了，为什么只有我一个人站着？ 249
04　将军自有高招！252
05　开完会后，再宣布谁来做会议记录！254
06　六只脚比四只脚跑得更快吗？256
07　其实我们正在种树啊！258
08　上帝的惩罚260
09　地狱里发现石油了！263
10　值1 个亿GDP 的两堆狗屎！266
11　三只老鼠偷油喝……269
12　你所乘坐的飞机已经飞走了！ 271
13　岂有此理，她竟然搬走了！273
14　弗兰西斯·克里克的万能回信……275
15　子贱为官有道！277
16　如何落实精简工作？280
17　派蜈蚣买汽水，然后……282
18　我连保险柜的钥匙都放在公司了！284
19　如此“尽职”的护士，你怕不怕？286
决策篇
01　不是只有你才有爷爷！291
02　有个混蛋把我们的帐篷偷走了！293
03　快起来，我们发大财了！296
04　看门人被解雇了……298
05　三个不同国籍囚犯的选择301
06　我还有很多建议没来得及说呢！303
07　这个双料冠军是怎么回事？306
08　不打领带者不许进入！309
09　茶馆生意兴隆的秘诀是什么？311
10　选择旅馆真是个难题！313
11　最明智的决策是送汽艇！316
12　我只记住了车号！318
13　经理与清洁工的区别……320
14　请问我能收衣服吗？322
15　小偷宁死不屈，毙了他吧！325
沟通篇
01　太谢谢你了，请问复印件从哪里出来？329
02　巴顿将军尝汤……331
03　一点都不好笑的四大箱航空邮件！333
04　放心，皮包还在原处！336
05　快去接电话！339
06 你怎么知道我是戴隐形眼镜的？341
07　荒岛上的人是真的发狂吗？343
08　不忍心让你独自站在那儿！346
09　裸体女郎召唤出租车……348
10　没完没了的会议惹人烦！350
11　改掉说话拐弯抹角的毛病！352
12　领班只是因为嫉妒吗？354

查看详情

一本不正经的管理学

内容简介:

作者简介:

目录: