卓越的管理者——驽驭你的团队

卓越的管理者——驽驭你的团队
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: , [英]
2004-08
版次: 1
ISBN: 9787504450531
定价: 19.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 190页
字数: 180千字
分类: 管理
18人买过
  • 领导能力决定管理水平。对于任何一个人来说,他的成就都超不过其领导能力的上限。作为一名管理者,你该如何驾驭你的团队?本书将告诉你怎样成为一名卓越的管理者,怎样带领团队创造令人震惊的奇迹! 前言

    打造你的特质

     打下基础

     什么是企业价值观

     以价值观为目标

     约束目标

     明确个性

     价值观和习惯

     自我尊重

     尊重他人

     建立良好的信誉

     个人的价值观:总结

    理解企业价值观

     建立联系

     认识相似之处

     认识不同之处

     处理好多样性

     改变企业的文化

     问题和答案

     企业的价值观:总结

     讨论点

    第一步:征求大家的意见

     公共关系部门五分钟的工作

     问题和答案

     保证资源的充足

     保证强有力的领导

     为咨询做准备

     选好你的视角

     明确你的目标

     把握好时间

     计划好咨询过程

     总结

     问题和解答

    第二步:回顾现在的工作实践

     涵盖每一个人

     审视企业行为的每一个方面

     展开评审工作

     收集证据

     消除麻烦

     结束评审工作

     总结

    第三步:确定具体的目标

     让每个人都参与其中

     找到这个目标

    ……

    第四步:力图改变

    第五步:关注进步,评估成功

    第六步:意识到取得的效果和提高

    展望未来

    阅读参考

    附录:几个实例
  • 内容简介:
    领导能力决定管理水平。对于任何一个人来说,他的成就都超不过其领导能力的上限。作为一名管理者,你该如何驾驭你的团队?本书将告诉你怎样成为一名卓越的管理者,怎样带领团队创造令人震惊的奇迹!
  • 目录:
    前言

    打造你的特质

     打下基础

     什么是企业价值观

     以价值观为目标

     约束目标

     明确个性

     价值观和习惯

     自我尊重

     尊重他人

     建立良好的信誉

     个人的价值观:总结

    理解企业价值观

     建立联系

     认识相似之处

     认识不同之处

     处理好多样性

     改变企业的文化

     问题和答案

     企业的价值观:总结

     讨论点

    第一步:征求大家的意见

     公共关系部门五分钟的工作

     问题和答案

     保证资源的充足

     保证强有力的领导

     为咨询做准备

     选好你的视角

     明确你的目标

     把握好时间

     计划好咨询过程

     总结

     问题和解答

    第二步:回顾现在的工作实践

     涵盖每一个人

     审视企业行为的每一个方面

     展开评审工作

     收集证据

     消除麻烦

     结束评审工作

     总结

    第三步:确定具体的目标

     让每个人都参与其中

     找到这个目标

    ……

    第四步:力图改变

    第五步:关注进步,评估成功

    第六步:意识到取得的效果和提高

    展望未来

    阅读参考

    附录:几个实例
查看详情
您可能感兴趣 / 更多
卓越的管理者——驽驭你的团队
传统文化课程设计导论与课例评析
王宝泉 著;李文军、耿成义、李文军、耿成义、王宝泉 编
卓越的管理者——驽驭你的团队
身体的秘密:青春期女孩使用手册(女生卷)
王宝泉 译
卓越的管理者——驽驭你的团队
身体的秘密(男生卷)
王宝泉 译
卓越的管理者——驽驭你的团队
富兰克林的12堂必修课
王宝泉 编