国之重器出版工程 航天器项目管理
出版时间:
2018-05
版次:
1
ISBN:
9787568256230
定价:
98.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
411页
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本书系统介绍了航天器项目管理重要知识、程序和方法，包括航天器项目管理过程中各研制阶段的关键技术活动和管理要求，航天器项目范围管理、技术状态管理、进度管理、产品保证、经费管理、人力资源管理、外协外购管理、风险管理、信息与沟通管理等九方面工作的特点以及其在项目、组织两个层面的管理重点和方法，同时从多项目综合管理角度对组织级管理工作进行了阐述。 张洪太，研究员，国际宇航科学院院士，俄罗斯宇航科学院院士，“全国五一劳动奖章”获得者，享受国务院政府特殊津贴，现任中国空间技术研究院院长，兼任中国东方红卫星股份有限公司董事长、中央军委科技委航天领域专家委员会副主任、中国宇航学会常务理事、中国空间法学会常务理事等职务。长期从事空间飞行器及其有效载荷的研制与项目管理工作，指导论证实施的各类项目涉及我国月球与深空探测、载人航天、北斗导航等重大航天工程。获国防科学技术二等奖2项、国防技术发明二等奖1项、部级科技进步二等奖1项；获***企业管理现代化创新成果一等奖1项、中国国防科技工业企业管理创新成果二等奖2项。
余后满，研究员，中国空间技术研究院副院长、中国宇航协会第一届系统工程与项目管理专业委员会常务副主任委员、国防科工委第三届质量与可靠性专家组副组长。长期从事宇航型号科研生产综合管理、质量管理，致力于系统工程与项目管理研究，在我国宇航领域创新实践产品保证理论与方法。曾获“中国载人航天工程突出贡献者”“首次月球探测工程突出贡献者”“2009年度中国航天基金奖”和“全国质量管理小组活动卓越领导者”等荣誉称号；先后获得国防科学技术奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖5项。 第 一部分 绪 论
第 1章 航天器项目管理简介 003
1．1 航天器构成和特点 005
1．2 航天器项目管理发展历程 008
1．3 航天器项目管理体系 012
1．4 航天器项目管理总原则 022
第二部分 航天器项目管理过程
第 2章 航天器项目立项与启动 027
2．1 政府采购项目的立项 029
2．2 商业运营项目的招投标 032
2．3 项目启动 035
第3章 航天器项目实施 037
3．1 方案设计 038
3．2 初样研制 047
3．3 正样研制 056
3．4 发射与飞控 062
3．5 项目实施专题活动 067
第4章 航天器项目收尾与长期运行 069
4．1 在轨测试和交付使用 070
4．2 项目收尾 072
4．3 长期在轨运行 074
4．4 寿命终结处置 077
第三部分 航天器项目管理要素
第5章 航天器项目范围管理 081
5．1 概述 082
5．2 项目研制各阶段范围管理 087
5．3 组织级范围管理 096
第6章 航天器项目技术状态管理 098
6．1 概述 100
6．2 项目研制各阶段技术状态管理 110
6．3 组织级技术状态管理 120
第7章航天器项目进度管理 123
7．1 概述 124
7．2 项目研制各阶段进度管理 132
7．3 组织级进度管理 145
第8章 航天器项目产品保证 149
8．1 概述 150
8．2 项目研制各阶段产品保证工作 153
8．3 产品保证专题工作 164
8．4 组织级产品保证工作 171
第9章 航天器项目经费管理 175
9．1 概述 177
9．2 项目级经费管理 181
9．3 组织级经费管理 191
第 10章 航天器项目人力资源管理 196
10．1 概述 198
10．2 项目研制各阶段人力资源管理 202
10．3 组织级人力资源管理 210
第 11章 航天器项目外协外购管理 212
11．1 概述 214
11．2 外协外购过程管理 216
11．3 组织级外协外购管理 222
第 12章 航天器项目风险管理 228
12．1 概述 230
12．2 项目研制各阶段风险管理 240
12．3 风险管理专题工作 253
12．4 组织级风险管理 266
第 13章 航天器项目信息与沟通管理 268
13．1 概述 270
13．2 项目研制各阶段信息管理 280
13．3 组织级信息管理 289
第四部分 航天器多项目综合管理
第 14章 综合策划与管控 295
14．1 概述 296
14．2 综合策划 299
14．3 过程管控与保障 302
14．4 重大共性问题管理 304
14．5 评价与考核 305
第 15章 通用产品开发与应用管理 310
15．1 概述 311
15．2 通用产品组织管理 312
15．3 公用平台开发与应用管理 313
15．4 通用单机产品开发与应用管理 320
第 16章 软件产品开发与应用管理 327
16．1 概述 329
16．2 软件产品组织管理 331
16．3 软件开发与应用管理 337
16．4 FPGA开发与应用管理 346
第 17章 组织级基础管理 351
17．1 概述 352
17．2 质量管理体系 354
17．3 信息化管理 357
17．4 物资管理 361
17．5 工艺管理 366
17．6 标准管理 369
17．7 档案管理 372
17．8 知识产权管理 375
参考文献 378
索引 381
后记：航天器项目管理展望 403
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内容简介:
本书系统介绍了航天器项目管理重要知识、程序和方法，包括航天器项目管理过程中各研制阶段的关键技术活动和管理要求，航天器项目范围管理、技术状态管理、进度管理、产品保证、经费管理、人力资源管理、外协外购管理、风险管理、信息与沟通管理等九方面工作的特点以及其在项目、组织两个层面的管理重点和方法，同时从多项目综合管理角度对组织级管理工作进行了阐述。
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作者简介:
张洪太，研究员，国际宇航科学院院士，俄罗斯宇航科学院院士，“全国五一劳动奖章”获得者，享受国务院政府特殊津贴，现任中国空间技术研究院院长，兼任中国东方红卫星股份有限公司董事长、中央军委科技委航天领域专家委员会副主任、中国宇航学会常务理事、中国空间法学会常务理事等职务。长期从事空间飞行器及其有效载荷的研制与项目管理工作，指导论证实施的各类项目涉及我国月球与深空探测、载人航天、北斗导航等重大航天工程。获国防科学技术二等奖2项、国防技术发明二等奖1项、部级科技进步二等奖1项；获***企业管理现代化创新成果一等奖1项、中国国防科技工业企业管理创新成果二等奖2项。
余后满，研究员，中国空间技术研究院副院长、中国宇航协会第一届系统工程与项目管理专业委员会常务副主任委员、国防科工委第三届质量与可靠性专家组副组长。长期从事宇航型号科研生产综合管理、质量管理，致力于系统工程与项目管理研究，在我国宇航领域创新实践产品保证理论与方法。曾获“中国载人航天工程突出贡献者”“首次月球探测工程突出贡献者”“2009年度中国航天基金奖”和“全国质量管理小组活动卓越领导者”等荣誉称号；先后获得国防科学技术奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖5项。
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目录:
第 一部分 绪 论
第 1章 航天器项目管理简介 003
1．1 航天器构成和特点 005
1．2 航天器项目管理发展历程 008
1．3 航天器项目管理体系 012
1．4 航天器项目管理总原则 022
第二部分 航天器项目管理过程
第 2章 航天器项目立项与启动 027
2．1 政府采购项目的立项 029
2．2 商业运营项目的招投标 032
2．3 项目启动 035
第3章 航天器项目实施 037
3．1 方案设计 038
3．2 初样研制 047
3．3 正样研制 056
3．4 发射与飞控 062
3．5 项目实施专题活动 067
第4章 航天器项目收尾与长期运行 069
4．1 在轨测试和交付使用 070
4．2 项目收尾 072
4．3 长期在轨运行 074
4．4 寿命终结处置 077
第三部分 航天器项目管理要素
第5章 航天器项目范围管理 081
5．1 概述 082
5．2 项目研制各阶段范围管理 087
5．3 组织级范围管理 096
第6章 航天器项目技术状态管理 098
6．1 概述 100
6．2 项目研制各阶段技术状态管理 110
6．3 组织级技术状态管理 120
第7章航天器项目进度管理 123
7．1 概述 124
7．2 项目研制各阶段进度管理 132
7．3 组织级进度管理 145
第8章 航天器项目产品保证 149
8．1 概述 150
8．2 项目研制各阶段产品保证工作 153
8．3 产品保证专题工作 164
8．4 组织级产品保证工作 171
第9章 航天器项目经费管理 175
9．1 概述 177
9．2 项目级经费管理 181
9．3 组织级经费管理 191
第 10章 航天器项目人力资源管理 196
10．1 概述 198
10．2 项目研制各阶段人力资源管理 202
10．3 组织级人力资源管理 210
第 11章 航天器项目外协外购管理 212
11．1 概述 214
11．2 外协外购过程管理 216
11．3 组织级外协外购管理 222
第 12章 航天器项目风险管理 228
12．1 概述 230
12．2 项目研制各阶段风险管理 240
12．3 风险管理专题工作 253
12．4 组织级风险管理 266
第 13章 航天器项目信息与沟通管理 268
13．1 概述 270
13．2 项目研制各阶段信息管理 280
13．3 组织级信息管理 289
第四部分 航天器多项目综合管理
第 14章 综合策划与管控 295
14．1 概述 296
14．2 综合策划 299
14．3 过程管控与保障 302
14．4 重大共性问题管理 304
14．5 评价与考核 305
第 15章 通用产品开发与应用管理 310
15．1 概述 311
15．2 通用产品组织管理 312
15．3 公用平台开发与应用管理 313
15．4 通用单机产品开发与应用管理 320
第 16章 软件产品开发与应用管理 327
16．1 概述 329
16．2 软件产品组织管理 331
16．3 软件开发与应用管理 337
16．4 FPGA开发与应用管理 346
第 17章 组织级基础管理 351
17．1 概述 352
17．2 质量管理体系 354
17．3 信息化管理 357
17．4 物资管理 361
17．5 工艺管理 366
17．6 标准管理 369
17．7 档案管理 372
17．8 知识产权管理 375
参考文献 378
索引 381
后记：航天器项目管理展望 403
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