领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）

作者: [美] 詹姆斯·M.库泽斯（James M.Kouzes）著 , 巴里·Z.波斯纳（Barry Z.Posner）著

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2018-05

版次: 6

ISBN: 9787121340895

定价: 68.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 348页

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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　　《领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）》是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的*威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。詹姆斯· 库泽斯和巴里· 波斯纳二人一起合作了30 多年，一直致力于领导者和领导力的研究以及领导力的开发活动，并作为各种机构的领导者，亲自参与领导力的实践。《领导力》一书被翻译成22 种语言，在全世界卖了250 多万册。《领导力》一书获奖无数，包括国家图书评审编辑奖，James A.Hamilton Hospital Administrator 年度图书奖，以及The 100 Best Business Books of All Time 推荐的百佳商业书籍。

詹姆斯· 库泽斯是圣克拉拉大学列维商学院领导力系的执行主任，并在全球讲授领导力。他不仅是备受尊敬的领导力领域的学者，也是一位富有经验的管理者，曾被《华尔街日报》提名为美国受欢迎的12 位企业领导力高管教育家。2010 年，詹姆斯获得了一项由培训与发展工业协会颁发的著名奖项——领导力思想大师奖。自2010 至2017 年，他一直是全美值得信任的领导力思想领袖，并在2015 获得了终身成就奖；在2017 年获选全球30 位领导力大师。在2006 年，詹姆斯获得了国际主持人协会（Toastmasters International）颁发的——金木槌奖。自1988 年至2000 年，詹姆斯· 库泽斯先后担任汤姆· 彼得斯公司的总裁、CEO 及董事会主席。在此之前的1981 年至1987 年间，詹姆斯负责圣克拉拉大学高管发展中心的工作。在1972 年至1980 年间，他还是圣何塞州立大学人力资源服务中心的创办人，也是得克萨斯大学社会学系的教师。詹姆斯· 库泽斯的培训与开发职业生涯开始于1969 年，那时，他作为西南城市队中的一员，参与了“社区行动机构”组织的活动，并成为一名向贫困开战运动的志愿者。
巴里· 波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院著名的领导力教授，任了12年的商学院院长。他是香港科技大学、土耳其伊斯坦布尔Sabanci 大学和西澳大利亚大学的著名访问学者兼教授。在圣克拉拉大学，他获得了杰出校长奖、杰出教师奖和众多的教学与研究奖项。作为一名国际知名的学者和教育家，波斯纳撰写或与人合作撰写了100 多篇学术论文和具有实战意义的文章。波斯纳目前是Leadership and Organizational Development、The International Journal of Servant-Leadership 和Leadership Review 杂志的编委会顾问，获得了Journal of Management Inquiry 杂志颁发的杰出学术成就奖。

目录
导论在组织中成就卓越 XIX
第1 章领导者的最佳状态 1
卓越领导五种习惯行为® 8
五种习惯行为创造卓越 17
卓越领导者的十个承诺 19
第2 章信誉是领导力的基石 21
希望从领导者身上看到和敬佩的品质 24
信誉是领导力的基石 34
习惯行为1 以身作则 39
第3 章明确价值观 40
找到自己的声音 42
明确共同的价值观 52
第4 章树立榜样 61
践行共同的价值观 63
教导他人践行共同的价值观 74
习惯行为2 共启愿景 83
第5 章展望未来 84
想象未来各种可能的画面 86
找到共同的目标 95
第6 章感召他人 104
描绘共同的理想 106
使愿景形象化 114
习惯行为3 挑战现状 127
第7 章猎寻外部机会 128
掌握主动 130
观察外界 139
第8 章尝试并承担风险 149
赢取小小成功 151
从实践中学习 159
习惯行为4 使众人行 171
第9 章促进协作 172
营造信任氛围 174
增进相互关系 182
第10 章赋能于他人 194
增强自主意识 195
提升能力与信心 206
习惯行为5 激励人心 217
第11 章认可他人的贡献 218
期待最佳表现 220
使认可个性化 228
第12 章庆祝价值的实现和胜利 238
创造一种集体主义精神 240
亲自参与活动 249
第13 章领导力是每个人的事 259
卓越的领导者就在身边 260
卓越领导力的作用与意义 262
领导力是可以习得的 264
冲突与矛盾 268
先做好自我领导 271
领导力是一种行动 273
领导成功的秘密 274
内容简介:
　　《领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）》是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的*威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。
作者简介:
詹姆斯· 库泽斯和巴里· 波斯纳二人一起合作了30 多年，一直致力于领导者和领导力的研究以及领导力的开发活动，并作为各种机构的领导者，亲自参与领导力的实践。《领导力》一书被翻译成22 种语言，在全世界卖了250 多万册。《领导力》一书获奖无数，包括国家图书评审编辑奖，James A.Hamilton Hospital Administrator 年度图书奖，以及The 100 Best Business Books of All Time 推荐的百佳商业书籍。

詹姆斯· 库泽斯是圣克拉拉大学列维商学院领导力系的执行主任，并在全球讲授领导力。他不仅是备受尊敬的领导力领域的学者，也是一位富有经验的管理者，曾被《华尔街日报》提名为美国受欢迎的12 位企业领导力高管教育家。2010 年，詹姆斯获得了一项由培训与发展工业协会颁发的著名奖项——领导力思想大师奖。自2010 至2017 年，他一直是全美值得信任的领导力思想领袖，并在2015 获得了终身成就奖；在2017 年获选全球30 位领导力大师。在2006 年，詹姆斯获得了国际主持人协会（Toastmasters International）颁发的——金木槌奖。自1988 年至2000 年，詹姆斯· 库泽斯先后担任汤姆· 彼得斯公司的总裁、CEO 及董事会主席。在此之前的1981 年至1987 年间，詹姆斯负责圣克拉拉大学高管发展中心的工作。在1972 年至1980 年间，他还是圣何塞州立大学人力资源服务中心的创办人，也是得克萨斯大学社会学系的教师。詹姆斯· 库泽斯的培训与开发职业生涯开始于1969 年，那时，他作为西南城市队中的一员，参与了“社区行动机构”组织的活动，并成为一名向贫困开战运动的志愿者。
巴里· 波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院著名的领导力教授，任了12年的商学院院长。他是香港科技大学、土耳其伊斯坦布尔Sabanci 大学和西澳大利亚大学的著名访问学者兼教授。在圣克拉拉大学，他获得了杰出校长奖、杰出教师奖和众多的教学与研究奖项。作为一名国际知名的学者和教育家，波斯纳撰写或与人合作撰写了100 多篇学术论文和具有实战意义的文章。波斯纳目前是Leadership and Organizational Development、The International Journal of Servant-Leadership 和Leadership Review 杂志的编委会顾问，获得了Journal of Management Inquiry 杂志颁发的杰出学术成就奖。
目录:
目录
导论在组织中成就卓越 XIX
第1 章领导者的最佳状态 1
卓越领导五种习惯行为® 8
五种习惯行为创造卓越 17
卓越领导者的十个承诺 19
第2 章信誉是领导力的基石 21
希望从领导者身上看到和敬佩的品质 24
信誉是领导力的基石 34
习惯行为1 以身作则 39
第3 章明确价值观 40
找到自己的声音 42
明确共同的价值观 52
第4 章树立榜样 61
践行共同的价值观 63
教导他人践行共同的价值观 74
习惯行为2 共启愿景 83
第5 章展望未来 84
想象未来各种可能的画面 86
找到共同的目标 95
第6 章感召他人 104
描绘共同的理想 106
使愿景形象化 114
习惯行为3 挑战现状 127
第7 章猎寻外部机会 128
掌握主动 130
观察外界 139
第8 章尝试并承担风险 149
赢取小小成功 151
从实践中学习 159
习惯行为4 使众人行 171
第9 章促进协作 172
营造信任氛围 174
增进相互关系 182
第10 章赋能于他人 194
增强自主意识 195
提升能力与信心 206
习惯行为5 激励人心 217
第11 章认可他人的贡献 218
期待最佳表现 220
使认可个性化 228
第12 章庆祝价值的实现和胜利 238
创造一种集体主义精神 240
亲自参与活动 249
第13 章领导力是每个人的事 259
卓越的领导者就在身边 260
卓越领导力的作用与意义 262
领导力是可以习得的 264
冲突与矛盾 268
先做好自我领导 271
领导力是一种行动 273
领导成功的秘密 274