总经理实战操典
出版时间:
2013-01
版次:
1
ISBN:
9787301216316
定价:
56.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
406页
字数:
440千字
正文语种:
简体中文
76人买过
-
《总经理实战操典》是根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合mba经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。
《总经理实战操典》较之于琳琅满目的企业管理著作和大学mba教材，最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为mba教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。 程爱学
早年任教于郑州大学，从事经济管理课程教学与理论研究工作。后来投身于实业，历任北京九恒世纪文化公司董事长，北京大华凯文投资顾问公司董事长兼总经理，对企业经营与管理具有深厚的理论素养和丰富的实践经验。长期致力于图书出版策划,近年潜心于企业管理实战研究，将多年成功经营的心得汇于笔端，专著或合著有《公司高管至尊管理》系列等21余部作品。 第一章总经理的职责与任务
1.1总经理的类型
1.2总经理的职责权限
1.3总经理的任务
1.4总经理的素质要求
1.5总经理的自我修炼
第二章总经理的领导艺术
2.1领导与领导艺术
2.2总经理必须领导企业
2.3总经理与变革领导
第三章企业组织结构改进与变革
3.1传统的企业组织结构
3.2传统的企业组织改造
3.3大规模组织的改进
3.4企业组织的变革
第四章总经理与战略管理
4.1战略管理概述
4.2战略分析
4.3战略决策
4.4战略决策技术
第五章总经理对计划执行的监控
5.1监控的类型与流程
5.2控制的障碍与重点
5.3对计划执行监控的策略
第六章总经理与生产管理
6.1现代生产管理技术
6.2生产战略决策
6.3确定生产计划
6.4进行生产控制
6.5强化质量管理
第七章总经理与营销管理
7.1确定市场营销战略
7.2控制和评价市场营销
7.3组织新产品开发
7.4进行品牌管理
第八章总经理与财务管理
8.1筹资决策
8.2投资决策
8.3资本运作决策
第九章总经理与人力资源管理
9.1人力资源规划
9.2人力资源开发
9.3人力资源激励
第十章企业公共关系管理
10.1塑造企业良好的形象
10.2进行危机管理
10.3开展企业公共关系活动
第十一章塑造优秀的企业文化
11.1企业文化概述
11.2诊断企业文化
11.3塑造优秀企业文化的要点
主要参考文献
-
内容简介:
《总经理实战操典》是根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合mba经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。
《总经理实战操典》较之于琳琅满目的企业管理著作和大学mba教材，最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为mba教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。
-
作者简介:
程爱学
早年任教于郑州大学，从事经济管理课程教学与理论研究工作。后来投身于实业，历任北京九恒世纪文化公司董事长，北京大华凯文投资顾问公司董事长兼总经理，对企业经营与管理具有深厚的理论素养和丰富的实践经验。长期致力于图书出版策划,近年潜心于企业管理实战研究，将多年成功经营的心得汇于笔端，专著或合著有《公司高管至尊管理》系列等21余部作品。
-
目录:
第一章总经理的职责与任务
1.1总经理的类型
1.2总经理的职责权限
1.3总经理的任务
1.4总经理的素质要求
1.5总经理的自我修炼
第二章总经理的领导艺术
2.1领导与领导艺术
2.2总经理必须领导企业
2.3总经理与变革领导
第三章企业组织结构改进与变革
3.1传统的企业组织结构
3.2传统的企业组织改造
3.3大规模组织的改进
3.4企业组织的变革
第四章总经理与战略管理
4.1战略管理概述
4.2战略分析
4.3战略决策
4.4战略决策技术
第五章总经理对计划执行的监控
5.1监控的类型与流程
5.2控制的障碍与重点
5.3对计划执行监控的策略
第六章总经理与生产管理
6.1现代生产管理技术
6.2生产战略决策
6.3确定生产计划
6.4进行生产控制
6.5强化质量管理
第七章总经理与营销管理
7.1确定市场营销战略
7.2控制和评价市场营销
7.3组织新产品开发
7.4进行品牌管理
第八章总经理与财务管理
8.1筹资决策
8.2投资决策
8.3资本运作决策
第九章总经理与人力资源管理
9.1人力资源规划
9.2人力资源开发
9.3人力资源激励
第十章企业公共关系管理
10.1塑造企业良好的形象
10.2进行危机管理
10.3开展企业公共关系活动
第十一章塑造优秀的企业文化
11.1企业文化概述
11.2诊断企业文化
11.3塑造优秀企业文化的要点
主要参考文献
查看详情
-
九品
北京市海淀区
平均发货25小时
成功完成率87.69%
-
总经理实战操典
正版现货，品相完好，套书默认发一本，多种封面版本的书请咨询客服再下单
九品
北京市昌平区
平均发货22小时
成功完成率87.14%
-
九品
-
九五品
北京市丰台区
平均发货13小时
成功完成率94.95%
-
八品
上海市普陀区
平均发货5小时
成功完成率97.57%
-
九品
湖南省长沙市
平均发货13小时
成功完成率95.47%
-
九品
北京市海淀区
平均发货5小时
成功完成率97.02%
-
九五品
北京市东城区
平均发货27小时
成功完成率85.52%
-
全新
海南省海口市
平均发货11小时
成功完成率83.63%
-
八五品
北京市东城区
平均发货14小时
成功完成率96.27%
-
八五品
广东省广州市
平均发货12小时
成功完成率93.93%
-
2013-01 印刷
印次: 1
九五品
安徽省安庆市
平均发货10小时
成功完成率96.81%
-
九品
重庆市九龙坡区
平均发货2小时
成功完成率95.63%
-
2013-01 印刷
印次: 1
九品
北京市通州区
平均发货15小时
成功完成率96.96%
-
九品
北京市朝阳区
平均发货8小时
成功完成率97.01%
-
八五品
北京市丰台区
平均发货10小时
成功完成率96.3%
-
九品
北京市通州区
平均发货12小时
成功完成率97.33%
-
九品
-
九品
上海市闵行区
平均发货13小时
成功完成率96.21%
-
九品
甘肃省兰州市
平均发货13小时
成功完成率96.71%
-
九五品
北京市通州区
平均发货30小时
成功完成率83.56%
-
八品
广东省惠州市
平均发货14小时
成功完成率75.95%
-
八五品
河南省郑州市
平均发货22小时
成功完成率66.44%
-
全新
海南省海口市
平均发货19小时
成功完成率86.11%
-
九五品
湖南省长沙市
平均发货18小时
成功完成率72.65%
-
九五品
湖南省长沙市
平均发货18小时
成功完成率72.65%
-
八五品
河南省商丘市
平均发货7小时
成功完成率95.95%
-
九品
山东省济南市
平均发货9小时
成功完成率97.3%
-
九品
湖北省武汉市
平均发货21小时
成功完成率90.26%
-
九品
四川省成都市
平均发货9小时
成功完成率97.21%
-
九品
湖北省武汉市
平均发货14小时
成功完成率96.55%
-
九品
甘肃省兰州市
平均发货7小时
成功完成率89.73%
-
2013-01 印刷
印次: 1
九五品
江苏省南京市
平均发货16小时
成功完成率90.93%
-
九五品
北京市丰台区
平均发货13小时
成功完成率94.95%
-
九五品
四川省成都市
平均发货11小时
成功完成率93.55%
占位居中
