平禹煤电公司零时间物流优化研究
出版时间:
2009-11
版次:
1
ISBN:
9787562523949
定价:
25.00
装帧:
平装
开本:
32开
纸张:
其他
页数:
213页
正文语种:
简体中文
-
《平禹煤电公司零时间物流优化研究》以平禹煤电公司为例，对其物流体系进行科学优化。首先，在对公司物流现状进行详细调查的基础上，对其供应物流、物资存储、运销物流现状进行深入分析，明确目前公司存在的问题，初步对其未来改进方向进行科学预测。同时，广泛收集国内外相关资料，在分析平禹煤电公司物流的外部机遇与威胁、内部优势与劣势的基础上，运用SWOT分析法，结合公司自身发展规划，提出平禹煤电公司物流优化目标及战略定位。其次，针对公司物流优化目标和物流优化战略定位，采用相关的优化理论，建立平禹煤电公司主要物资的存储优化模型，对其仓储环节进行优化，并根据公司的数据资料，研究提出科学可行的存储、运输方案和措施。最后，在对平禹煤电公司现有软、硬件以及信息系统环境调查的基础上，依托公司物流优化总体战略及实施方案，并结合物资供应存储的优化模型，提出了平禹煤电公司物流优化信息系统的实施方案。通过相关信息的整合，为公司提供更为高效的管理手段以及一定的辅助决策支持功能。 1绪论
1.1问题的提出
1.2物流及供应链概述
1.2.1物流的定义及分类
1.2.2煤炭企业物流的概念、分类及特点
1.2.3供应链及供应链环境下的物流管理
1.3国内外研究综述
1.3.1物流运作模式研究
1.3.2物流优化技术研究现状
1.3.3供应链物流优化技术研究现状
1.4本书简介
1.4.1研究目标
1.4.2研究内容与创新点
1.4.3研究方法与技术路线
2零时间物流理论模型构建
2.1零时间理论概述
2.1.1基于时间的竞争——21世纪竞争的新模式
2.1.2零时间的提出
2.1.3零时问的研究进展
2.1.4零时间的相关概念及五大法则
2.2零时间物流运作模型构建
2.2.1零时间物流的概念及其特征
2.2.2零时间物流运作模型
2.2.3实现零时间物流面临的挑战
2.3本章小结
3平禹煤电公司物流现状分析
3.1平禹煤电公司物流简介
3.2平禹煤电公司供应物流现状分析
3.2.1供应物流组织结构和整体业务流程
3.2.2多层级牵引式计划流程分析
3.2.3集中采购模式分析
3.2.4多层级存储、分配流程分析
3.2.5供应商管理制度分析
3.3平禹煤电公司存储物流现状分析
3.3.1物资存储现状
3.3.2存在的主要问题
3.4平禹煤电公司销售物流现状分析
3.4.1平禹煤电公司销售现状
3.4.2平禹煤电公司销售物流管理体系
3.4.3运销分公司销售物流管理现状
3.4.4销售物流效果评价及主要问题
3.5本章小结
4平禹煤电公司物流优化战略定位
4.1平禹煤电公司外部环境分析
4.1.1宏观环境分析
4.1.2行业环境分析
4.2平禹煤电公司内部条件分析
4.2.1组织结构分析
4.2.2主营业务分析
4.2.3财务状况分析
4.2.4物资供应物流情况
4.2.5供应物资存储情况
4.2.6煤炭销售物流情况
4.3平禹煤电公司物流优化战略定位
4.3.1平禹煤电公司发展规划
4.3.2平禹煤电公司SWOT分析
4.3.3平禹煤电公司物流优化目标与战略定位
4.4本章小结
5平禹煤电公司物资供应存储优化模型设计
5.1存储论
5.1.1存储问题的基本要素
5.1.2几个存储模型的介绍
5.2物资供应存储优化模型
5.2.1单一物资材料最优订货模型
5.2.2多种物资材料最优订货模型
5.3平禹煤电公司实例分析
5.3.1多种物资供应存储策略的求解与分析
5.3.2平禹煤电公司各矿之间物资调配策略
5.4本章小结
6平禹煤电公司物流优化战略及实施
6.1平禹煤电公司物流优化总体战略
6.2基于零时间的供应物流优化战略
6.2.1平禹煤电公司供应物流即时响应战略
6.2.2平禹煤电公司供应物流即时管理战略
6.2.3平禹煤电公司供应物流即时关联战略
6.3基于零时间的存储物流优化战略
6.3.1平禹煤电公司存储物流即时响应战略
6.3.2平禹煤电公司存储物流即时管理战略
6.4基于零时间的销售物流优化战略及实施
6.4.1平禹煤电公司销售物流即时管理战略
6.4.2平禹煤电公司销售物流即时响应战略
6.4.3平禹煤电公司销售物流即时价值联盟战略
6.5本章小结
7平禹煤电公司物流信息系统
7.1系统设计背景
7.1.1平禹煤电公司信息化现状分析
7.1.2拟解决的关键问题
7.1.3管理信息系统理论综述
7.2.NET架构
7.2.1.NET概述
7.2.2.NETFramework技术
7.3平禹煤电公司信息系统分析
7.3.1需求分析
7.3.2流程分析
7.4平禹煤电公司信息系统设计
7.4.1系统设计原则
7.4.2数据库结构设计
7.4.3系统主要模块设计
7.5本章小结
结束语
参考文献
后记
-
内容简介:
《平禹煤电公司零时间物流优化研究》以平禹煤电公司为例，对其物流体系进行科学优化。首先，在对公司物流现状进行详细调查的基础上，对其供应物流、物资存储、运销物流现状进行深入分析，明确目前公司存在的问题，初步对其未来改进方向进行科学预测。同时，广泛收集国内外相关资料，在分析平禹煤电公司物流的外部机遇与威胁、内部优势与劣势的基础上，运用SWOT分析法，结合公司自身发展规划，提出平禹煤电公司物流优化目标及战略定位。其次，针对公司物流优化目标和物流优化战略定位，采用相关的优化理论，建立平禹煤电公司主要物资的存储优化模型，对其仓储环节进行优化，并根据公司的数据资料，研究提出科学可行的存储、运输方案和措施。最后，在对平禹煤电公司现有软、硬件以及信息系统环境调查的基础上，依托公司物流优化总体战略及实施方案，并结合物资供应存储的优化模型，提出了平禹煤电公司物流优化信息系统的实施方案。通过相关信息的整合，为公司提供更为高效的管理手段以及一定的辅助决策支持功能。
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目录:
1绪论
1.1问题的提出
1.2物流及供应链概述
1.2.1物流的定义及分类
1.2.2煤炭企业物流的概念、分类及特点
1.2.3供应链及供应链环境下的物流管理
1.3国内外研究综述
1.3.1物流运作模式研究
1.3.2物流优化技术研究现状
1.3.3供应链物流优化技术研究现状
1.4本书简介
1.4.1研究目标
1.4.2研究内容与创新点
1.4.3研究方法与技术路线
2零时间物流理论模型构建
2.1零时间理论概述
2.1.1基于时间的竞争——21世纪竞争的新模式
2.1.2零时间的提出
2.1.3零时问的研究进展
2.1.4零时间的相关概念及五大法则
2.2零时间物流运作模型构建
2.2.1零时间物流的概念及其特征
2.2.2零时间物流运作模型
2.2.3实现零时间物流面临的挑战
2.3本章小结
3平禹煤电公司物流现状分析
3.1平禹煤电公司物流简介
3.2平禹煤电公司供应物流现状分析
3.2.1供应物流组织结构和整体业务流程
3.2.2多层级牵引式计划流程分析
3.2.3集中采购模式分析
3.2.4多层级存储、分配流程分析
3.2.5供应商管理制度分析
3.3平禹煤电公司存储物流现状分析
3.3.1物资存储现状
3.3.2存在的主要问题
3.4平禹煤电公司销售物流现状分析
3.4.1平禹煤电公司销售现状
3.4.2平禹煤电公司销售物流管理体系
3.4.3运销分公司销售物流管理现状
3.4.4销售物流效果评价及主要问题
3.5本章小结
4平禹煤电公司物流优化战略定位
4.1平禹煤电公司外部环境分析
4.1.1宏观环境分析
4.1.2行业环境分析
4.2平禹煤电公司内部条件分析
4.2.1组织结构分析
4.2.2主营业务分析
4.2.3财务状况分析
4.2.4物资供应物流情况
4.2.5供应物资存储情况
4.2.6煤炭销售物流情况
4.3平禹煤电公司物流优化战略定位
4.3.1平禹煤电公司发展规划
4.3.2平禹煤电公司SWOT分析
4.3.3平禹煤电公司物流优化目标与战略定位
4.4本章小结
5平禹煤电公司物资供应存储优化模型设计
5.1存储论
5.1.1存储问题的基本要素
5.1.2几个存储模型的介绍
5.2物资供应存储优化模型
5.2.1单一物资材料最优订货模型
5.2.2多种物资材料最优订货模型
5.3平禹煤电公司实例分析
5.3.1多种物资供应存储策略的求解与分析
5.3.2平禹煤电公司各矿之间物资调配策略
5.4本章小结
6平禹煤电公司物流优化战略及实施
6.1平禹煤电公司物流优化总体战略
6.2基于零时间的供应物流优化战略
6.2.1平禹煤电公司供应物流即时响应战略
6.2.2平禹煤电公司供应物流即时管理战略
6.2.3平禹煤电公司供应物流即时关联战略
6.3基于零时间的存储物流优化战略
6.3.1平禹煤电公司存储物流即时响应战略
6.3.2平禹煤电公司存储物流即时管理战略
6.4基于零时间的销售物流优化战略及实施
6.4.1平禹煤电公司销售物流即时管理战略
6.4.2平禹煤电公司销售物流即时响应战略
6.4.3平禹煤电公司销售物流即时价值联盟战略
6.5本章小结
7平禹煤电公司物流信息系统
7.1系统设计背景
7.1.1平禹煤电公司信息化现状分析
7.1.2拟解决的关键问题
7.1.3管理信息系统理论综述
7.2.NET架构
7.2.1.NET概述
7.2.2.NETFramework技术
7.3平禹煤电公司信息系统分析
7.3.1需求分析
7.3.2流程分析
7.4平禹煤电公司信息系统设计
7.4.1系统设计原则
7.4.2数据库结构设计
7.4.3系统主要模块设计
7.5本章小结
结束语
参考文献
后记
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