产品管理/高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材
出版时间:
2001-06
版次:
1
ISBN:
9787040088700
定价:
29.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
318页
字数:
380千字
39人买过
-
《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪工商管理类市场营销专业的系列课程教材之一。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》共12章，分三部分构成。第一部分为产品管理理论，阐述了产品管理的计划、组织、评估和控制等内容；第二部分为新产品开发理论，阐述了新产品开发过程及其商品化；第三部分为品牌策略理论，阐述了企业如何运用品牌策略构建企业的品牌资产。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》的特色为：更注重营销理论的操作性，且案例多为中国企业的案例；每章后设有学生的实践练习，加强教学效果。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》除市场营销专业适用之外，也适合广大经济类和管理类专业的学生学习；同时企业从事市场营销业务的人员可作为自学参考用书。 第一章产品管理概述
第一节产品与产品管理
一、现代产品观念
二、产品管理
三、产品管理的优缺点
第二节产品经理
一、产品经理在组织中的角色
二、产品经理的职能
三、产品经理的工作
四、成功产品经理的特点
第三节产品管理与营销管理
一、营销管理
二、产品管理与营销管理的区别
三、产品管理与营销管理的联系
第二章产品营销计划
第一节产品营销计划的基本内容
一、执行概要
二、基本目标
三、行业分析
四、竞争分析
五、内部分析
六、市场细分和目标市场的选择
七、目标顾客分析
八、产品定位
九、相关营销策略
十、监控、评价及备选方案
第二节制订产品营销计划
一、产品营销计划的制订过程
二、计划的系统
三、计划方案的设计过程
第三节产品营销计划的分析工具
一、SWOT分析
二、波士顿矩阵
三、基准分析
四、产品生命周期
五、PIMS
六、需求弹性分析
第三章产品管理组织
第一节产品管理组织概述
一、营销组织与产品管理组织
二、产品管理组织的类型
第二节产品管理的组织过程
一、产品管理的三个阶段
二、不同产品管理阶段的组织过程
第四章产品管理的评估与控制
第一节年度计划控制
一、年度计划控制的意义
二、年度计划控制分析
第二节产品的盈利能力控制
一、产品营销成本
二、直接成本与间接成本
第三节产品管理的效率控制
一、产品经理的工作效率
二、销售队伍效率
三、广告效率
四、促销效率
五、分销效率
第四节产品管理的战略控制
一、产品管理营销效益等级的评定
二、产品管理的营销审计
三、新产品开发的营销审汁
第五章构建新产品开发
第一节新产品概述
一、新产品的涵义
二、开发新产品的意义与准则
三、新产品的发展趋势
四、创新
第二节新产品开发风险
一、新产品开发风险的客观性
二、新产品开发风险的主观性
三、新产品开发的风险原理
四、新产品开发风险的防范
第三节新产品开发战略
一、新产品开发战略概述
二、新产品开发战略类型
三、新产品战略形成过程
四、新产品开发大纲
第四节新产品开发的组织
一、新产品开发组织概述
二、新产品开发的组织形式
三、领导、管理与新产品开发
四、新产品开发人员的管理
第六章新产品构思与筛选
第一节新产品构思
一、构思的来源
二、构思的过程
第二节新产品构思的创造性思维及创新技法
一、创造力的开发
二、创造性思维形式
三、创造发明的技法
第三节新产品构思的方法
一、属性分析
二、需求分析
三、关联分析
第四节构思筛选
一、筛选的目的和原则
二、筛选的困难
三、筛选工作程序
四、评分模型
第七章新产品概念的测试与实体开发
第一节新产品概念的形成与测试
一、新产品概念的形成
二、新产品概念的测试
第二节新产品的实体开发
一、新产品设计
二、新产品试制
三、新产品功能测试
四、新产品鉴定
第八章新产品商品化分析
第一节新产品的市场预测
一、新产品的市场机会预测
二、新产品的销售预测
第二节新产品的试销
一、试销的意义
二、是否试销
三、新产品试销技术
第三节新产品的财务分析
一、财务分析的意义
二、财务分析的方法
三、财务分析总表
第四节新产品的采用和扩散
一、新产品的采用过程
二、采用者分析
三、采用过程的影响因素
第九章新产品商品化策略
第十章品牌概述
第十一章品牌资产
第十二章品牌策略
参考文献
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内容简介:
《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪工商管理类市场营销专业的系列课程教材之一。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》共12章，分三部分构成。第一部分为产品管理理论，阐述了产品管理的计划、组织、评估和控制等内容；第二部分为新产品开发理论，阐述了新产品开发过程及其商品化；第三部分为品牌策略理论，阐述了企业如何运用品牌策略构建企业的品牌资产。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》的特色为：更注重营销理论的操作性，且案例多为中国企业的案例；每章后设有学生的实践练习，加强教学效果。《高等学校市场营销专业主干课程系列教材·面向21世纪课程教材：产品管理》除市场营销专业适用之外，也适合广大经济类和管理类专业的学生学习；同时企业从事市场营销业务的人员可作为自学参考用书。
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目录:
第一章产品管理概述
第一节产品与产品管理
一、现代产品观念
二、产品管理
三、产品管理的优缺点
第二节产品经理
一、产品经理在组织中的角色
二、产品经理的职能
三、产品经理的工作
四、成功产品经理的特点
第三节产品管理与营销管理
一、营销管理
二、产品管理与营销管理的区别
三、产品管理与营销管理的联系
第二章产品营销计划
第一节产品营销计划的基本内容
一、执行概要
二、基本目标
三、行业分析
四、竞争分析
五、内部分析
六、市场细分和目标市场的选择
七、目标顾客分析
八、产品定位
九、相关营销策略
十、监控、评价及备选方案
第二节制订产品营销计划
一、产品营销计划的制订过程
二、计划的系统
三、计划方案的设计过程
第三节产品营销计划的分析工具
一、SWOT分析
二、波士顿矩阵
三、基准分析
四、产品生命周期
五、PIMS
六、需求弹性分析
第三章产品管理组织
第一节产品管理组织概述
一、营销组织与产品管理组织
二、产品管理组织的类型
第二节产品管理的组织过程
一、产品管理的三个阶段
二、不同产品管理阶段的组织过程
第四章产品管理的评估与控制
第一节年度计划控制
一、年度计划控制的意义
二、年度计划控制分析
第二节产品的盈利能力控制
一、产品营销成本
二、直接成本与间接成本
第三节产品管理的效率控制
一、产品经理的工作效率
二、销售队伍效率
三、广告效率
四、促销效率
五、分销效率
第四节产品管理的战略控制
一、产品管理营销效益等级的评定
二、产品管理的营销审计
三、新产品开发的营销审汁
第五章构建新产品开发
第一节新产品概述
一、新产品的涵义
二、开发新产品的意义与准则
三、新产品的发展趋势
四、创新
第二节新产品开发风险
一、新产品开发风险的客观性
二、新产品开发风险的主观性
三、新产品开发的风险原理
四、新产品开发风险的防范
第三节新产品开发战略
一、新产品开发战略概述
二、新产品开发战略类型
三、新产品战略形成过程
四、新产品开发大纲
第四节新产品开发的组织
一、新产品开发组织概述
二、新产品开发的组织形式
三、领导、管理与新产品开发
四、新产品开发人员的管理
第六章新产品构思与筛选
第一节新产品构思
一、构思的来源
二、构思的过程
第二节新产品构思的创造性思维及创新技法
一、创造力的开发
二、创造性思维形式
三、创造发明的技法
第三节新产品构思的方法
一、属性分析
二、需求分析
三、关联分析
第四节构思筛选
一、筛选的目的和原则
二、筛选的困难
三、筛选工作程序
四、评分模型
第七章新产品概念的测试与实体开发
第一节新产品概念的形成与测试
一、新产品概念的形成
二、新产品概念的测试
第二节新产品的实体开发
一、新产品设计
二、新产品试制
三、新产品功能测试
四、新产品鉴定
第八章新产品商品化分析
第一节新产品的市场预测
一、新产品的市场机会预测
二、新产品的销售预测
第二节新产品的试销
一、试销的意义
二、是否试销
三、新产品试销技术
第三节新产品的财务分析
一、财务分析的意义
二、财务分析的方法
三、财务分析总表
第四节新产品的采用和扩散
一、新产品的采用过程
二、采用者分析
三、采用过程的影响因素
第九章新产品商品化策略
第十章品牌概述
第十一章品牌资产
第十二章品牌策略
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