项目灾难及拯救之道

作者: [美] 尼克森著 , [美] 西登斯著 , 杨坤译

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2006-09

版次: 1

ISBN: 9787111196518

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 174页

分类: 管理

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本书精确阐述了项目面临灾难时会出现的问题，分析了项目灾难的产生原因，并向读者系统介绍了项目管理理论和实践两方面的知识，包括：定义与范围、项目为何陷入灾难、灾难的教训、风险与现实、人力资源、公共关系、灾难与组织、战胜困难、对策和生存技巧、勿做之事。
为项目和风险管理者、人力资源管理者、IT和生产运作管理者以及所有从事项目管理的人提供了有价值的指导。戴维·尼克森，在个人和公共领域，包括国防部，曾管理和参与了一些重要的投标项目。他不仅是管理学家、管理顾问和方法论的倡导者，包括高尔出版公司出版的《投标经理手册》。译者序
推荐序
前言
致谢
说明
第1章定义与范围
什么是项目
范围：何时灾难并非灾难
坦然面对灾难的发生
为什么失败并非总要受到惩罚
时间会证明一切
总结
第2章项目为何陷入灾难
六个主要原因
并非总是如此简单
其他原因
IT项目
预警
另一种观点
总结
一览表
第3章灾难的教训
原因概要
可采取的策略
变更成本
虚假警报
总结
一览表
第4章风险与现实
概述
风险来源
在哪儿会失败
总结
一览表
第5章人力资源
人力资源的作用
文化
资源支持
来自其他方面的支持
沟通
总结
一览表
第6章公共关系
……
第7章灾难与组织
第8章战胜困难
第9章对策和生存技巧
第10章勿做之事
附录A团队
附录B压力
参考文献
内容简介:
本书精确阐述了项目面临灾难时会出现的问题，分析了项目灾难的产生原因，并向读者系统介绍了项目管理理论和实践两方面的知识，包括：定义与范围、项目为何陷入灾难、灾难的教训、风险与现实、人力资源、公共关系、灾难与组织、战胜困难、对策和生存技巧、勿做之事。
为项目和风险管理者、人力资源管理者、IT和生产运作管理者以及所有从事项目管理的人提供了有价值的指导。
作者简介:
戴维·尼克森，在个人和公共领域，包括国防部，曾管理和参与了一些重要的投标项目。他不仅是管理学家、管理顾问和方法论的倡导者，包括高尔出版公司出版的《投标经理手册》。
目录:
译者序
推荐序
前言
致谢
说明
第1章定义与范围
什么是项目
范围：何时灾难并非灾难
坦然面对灾难的发生
为什么失败并非总要受到惩罚
时间会证明一切
总结
第2章项目为何陷入灾难
六个主要原因
并非总是如此简单
其他原因
IT项目
预警
另一种观点
总结
一览表
第3章灾难的教训
原因概要
可采取的策略
变更成本
虚假警报
总结
一览表
第4章风险与现实
概述
风险来源
在哪儿会失败
总结
一览表
第5章人力资源
人力资源的作用
文化
资源支持
来自其他方面的支持
沟通
总结
一览表
第6章公共关系
……
第7章灾难与组织
第8章战胜困难
第9章对策和生存技巧
第10章勿做之事
附录A团队
附录B压力
参考文献