创业者要懂的24堂财务管理课
出版时间:
2016-09
版次:
1
ISBN:
9787115434418
定价:
45.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
219页
正文语种:
简体中文
5人买过
-
初创企业里面各种事务千头万绪，创业者不能眉毛胡子一把抓，应当分清主次，按照优先级次序做事情。其中，财务管理就是优先级很高的工作之一。财务管理的目标是什么？如何选择适合企业的财务人员？如何规避经营中可能出现的财务风险？这些都是创业者需要深入了解的问题。
《创业者要懂的24堂财务管理课》将创业者需要学习的财务管理知识分成了24堂课，包括会计、财务人员选聘、资金预算、现金流、薪酬管理、筹资、投资、风险管理、成本控制等内容，作者不仅介绍理论知识，还提供了针对实际问题的解决方案，以及做好相关工作的基本原则和技巧。书中内容可以帮助创业者切实提高财务管理能力。
《创业者要懂的24堂财务管理课》适合各类企业的管理者，尤其是初创企业的管理者阅读。 邱楷能
美人娇集团董事长
潜能激励演讲专家
创业导师
酷爱培训行业，投入培训行业后曾一度负债近百万的他，通过快速提升销售能力，在不到一年半的时间内，就成功举办了销售大师乔吉·拉德、谈判大师罗杰·道森演、无腿超人约翰库缇斯等世界大师的万人演讲会，顺利地还清了所有负债。他刷新了培训行业众多的销售记录，并通过演讲与销售培训，令众多个人和小微企业得以快速改变。他的
演讲已经帮助无数人改变命运，找到人生的价值与意义。
王林
万家乐商业联盟创始人
昆明昂星经贸有限公司股东 第1课
不赚钱的企业必然会被淘汰 / 1
企业必须盈利 / 1
创业者如何与钱打交道 / 2
选择合适的盈利模式 / 3
加强管理，高效使用资金 / 4
有效的财务管理是企业筹资的前提 / 6
第2课
创业者必须树立财务观念 / 7
站在企业的高度看财务问题 / 7
按业务流程进行财务管理 / 8
加强横向管理，建立大成本管理理念 / 9
树立全员财务管理理念 / 11
加强财务风险管理 / 12
加强财务分析，建立财务预警机制 / 13
建立和完善科学的绩效考评机制 / 14
配备专业财务人员 / 16
完善机制，改善财务管理的内部环境 / 17
第3课
创业之前，先练好财务基本功 / 19
企业财务管理 / 19
财务管理的对象和目标 / 21
企业财务管理的关键点 / 22
财务人员在企业中的角色 / 24
不可不知的资金时间价值 / 25
必须懂的现金流量要点 / 27
工商年检检查什么 / 28
企业的实际情况决定对财务的要求 / 30
第4课
什么是会计 / 33
什么是会计科目 / 33
什么是会计六要素 / 35
权责发生制：会计确认、计量和报告的基础 / 36
财务工作铁律：会计恒等式 / 38
什么是会计账户 / 39
借贷记账法：最通行的记账方法 / 41
会计分录：日常经济事项的会计翻译 / 42
会计凭证：企业经济活动的表现形式 / 44
第5课
创业者如何选择财务人员 / 47
企业财务人员选择标准 / 47
财务人员应该如何管理 / 48
如何选出优秀的财务人员 / 50
第6课
资金预算，不会做也要懂 / 53
什么是资金预算管理 / 53
资金预算管理的作用 / 55
全面掌握预算体系，用好每一笔资金 / 56
选择合适的贷款方式 / 58
建立财务审批制度 / 59
设计合理的财务处理流程 / 60
建立自己的财务报表 / 62
汇票管理应按原则办事 / 63
凭证、账簿与档案的保管不容忽视 / 64
掌握填制与审核原始凭证的基本操作方法 / 65
第7课
如何控制好现金流 / 67
勿让现金流成为企业的定时炸弹 / 67
创业者必须精通现金日常管理 / 69
支票管理要科学规范 / 70
发票管理要严谨 / 72
转账业务要规范 / 73
现金收入管理与核算要有章可循 / 74
现金支付管理与核算要清晰明了 / 76
采取有效措施解决“现金荒” / 77
如何做到合理存货 / 79
第8课
怎么给员工发工资 / 81
如何做好薪酬管理 / 81
两种薪酬预算方法 / 83
及时做好薪酬调整 / 84
绩效管理体系，钱怎么算 / 85
第9课
创业路上，如何找钱 / 87
企业什么时候需要筹资 / 87
企业自筹资金要遵循的原则 / 89
创业者如何选择筹资方式 / 90
商业信用筹资：建立自己的征信系统 / 92
留存收益筹资：聚合企业内部的力量 / 93
银行短期借款：最灵活的筹资方式 / 95
银行长期借款：用银行的钱做自己的事 / 96
第 10课
创业投资，应该更加谨慎 / 99
明确投资的目的 / 99
适合创业初期的投资方式 / 101
财务管理与投资风险的关系 / 102
如何让投资收益最大化 / 103
创业者常用的投资方式 / 105
第 11课
创业者如何做好利润分配 / 107
利润分配的三大原则 / 107
利润分配的周期和方式 / 109
利润分配的主要账务处理 / 110
什么因素会影响利润分配 / 112
第12课
创业者必须发挥股东和股票的作用 / 115
什么是股东 / 115
如何引进新股东 / 117
什么是股票 / 118
企业发行股票的资格 / 120
企业发行股票的优缺点 / 122
掌握股票分配的三大技巧 / 123
第13课
看懂财务报表之资产负债表 / 125
什么是资产负债表 / 125
什么是流动资产 / 127
什么是固定资产 / 128
什么是短期负债 / 130
什么是长期负债 / 132
什么是所有者权益变动 / 134
如何判断资产负债表的真实性 / 135
第14课
看懂财务报表之利润表 / 137
什么是利润表 / 137
营业收入怎么算 / 139
营业成本怎么算 / 141
营业毛利怎么算 / 142
营业费用怎么算 / 144
营业利润的计算公式 / 145
营业外收入越多越好吗 / 147
净利润与营业利润的区别 / 149
利润表的项目分析 / 150
第15课
看懂财务报表之现金流量表 / 153
企业经营活动中的现金流量 / 153
企业投资活动中的现金流量 / 155
企业筹资活动中的现金流量 / 156
现金流量表的质量和趋势分析 / 157
第16课
看懂财务报表之所有者权益变动表 / 159
什么是资本公积 / 159
企业盈余公积怎么计算 / 161
企业的留存收益是什么 / 163
第17课
看懂财务报表之财务分析 / 165
为什么要做企业财务分析 / 165
企业财务分析的方法有哪些 / 167
如何分析企业的盈利能力 / 168
如何了解企业的经营效率 / 169
如何判断企业的偿债能力 / 171
如何洞悉企业的发展能力 / 172
第18课
项目开发与财务风险评估 / 173
为什么要开发新项目 / 173
项目进程中的财务问题 / 175
如何评估项目独立风险 / 176
项目风险的控制：专业的财务顾问不可少 / 177
第19课
创业者如何规避税务风险 / 179
现行税种 / 179
熟悉网上报税的流程 / 181
税务筹划与财务管理 / 183
初创时期的税务筹划 / 184
第20课
企业如何进行成本控制 / 185
让存货变现 / 185
算清成本账 / 187
适当控制采购成本 / 188
重点控制生产成本 / 189
有效降低营销成本 / 190
弹性预算 / 191
第21课
跨境创业，如何管理国际财务 / 193
跨境发展带来的财务纠纷 / 193
境外分公司的运营 / 195
不同货币转换带来的财务问题 / 196
国际营运资金管理和预算 / 197
第22课
企业兼并和重组的财务管理 / 199
企业兼并和重组的意义 / 199
兼并收益和成本控制 / 200
由兼并带来的财务问题 / 202
企业兼并和重组的财务风险控制 / 203
第23课
财务管理涉及的法律问题 / 205
法律红线碰不得 / 205
财务管理必知的法律法规 / 206
第24课
财务管理的未来发展趋势 / 215
网络财务管理的崛起 / 215
树立全球化财务管理观念 / 217
注重财务风险管理 / 218
-
内容简介:
初创企业里面各种事务千头万绪，创业者不能眉毛胡子一把抓，应当分清主次，按照优先级次序做事情。其中，财务管理就是优先级很高的工作之一。财务管理的目标是什么？如何选择适合企业的财务人员？如何规避经营中可能出现的财务风险？这些都是创业者需要深入了解的问题。
《创业者要懂的24堂财务管理课》将创业者需要学习的财务管理知识分成了24堂课，包括会计、财务人员选聘、资金预算、现金流、薪酬管理、筹资、投资、风险管理、成本控制等内容，作者不仅介绍理论知识，还提供了针对实际问题的解决方案，以及做好相关工作的基本原则和技巧。书中内容可以帮助创业者切实提高财务管理能力。
《创业者要懂的24堂财务管理课》适合各类企业的管理者，尤其是初创企业的管理者阅读。
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作者简介:
邱楷能
美人娇集团董事长
潜能激励演讲专家
创业导师
酷爱培训行业，投入培训行业后曾一度负债近百万的他，通过快速提升销售能力，在不到一年半的时间内，就成功举办了销售大师乔吉·拉德、谈判大师罗杰·道森演、无腿超人约翰库缇斯等世界大师的万人演讲会，顺利地还清了所有负债。他刷新了培训行业众多的销售记录，并通过演讲与销售培训，令众多个人和小微企业得以快速改变。他的
演讲已经帮助无数人改变命运，找到人生的价值与意义。
王林
万家乐商业联盟创始人
昆明昂星经贸有限公司股东
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目录:
第1课
不赚钱的企业必然会被淘汰 / 1
企业必须盈利 / 1
创业者如何与钱打交道 / 2
选择合适的盈利模式 / 3
加强管理，高效使用资金 / 4
有效的财务管理是企业筹资的前提 / 6
第2课
创业者必须树立财务观念 / 7
站在企业的高度看财务问题 / 7
按业务流程进行财务管理 / 8
加强横向管理，建立大成本管理理念 / 9
树立全员财务管理理念 / 11
加强财务风险管理 / 12
加强财务分析，建立财务预警机制 / 13
建立和完善科学的绩效考评机制 / 14
配备专业财务人员 / 16
完善机制，改善财务管理的内部环境 / 17
第3课
创业之前，先练好财务基本功 / 19
企业财务管理 / 19
财务管理的对象和目标 / 21
企业财务管理的关键点 / 22
财务人员在企业中的角色 / 24
不可不知的资金时间价值 / 25
必须懂的现金流量要点 / 27
工商年检检查什么 / 28
企业的实际情况决定对财务的要求 / 30
第4课
什么是会计 / 33
什么是会计科目 / 33
什么是会计六要素 / 35
权责发生制：会计确认、计量和报告的基础 / 36
财务工作铁律：会计恒等式 / 38
什么是会计账户 / 39
借贷记账法：最通行的记账方法 / 41
会计分录：日常经济事项的会计翻译 / 42
会计凭证：企业经济活动的表现形式 / 44
第5课
创业者如何选择财务人员 / 47
企业财务人员选择标准 / 47
财务人员应该如何管理 / 48
如何选出优秀的财务人员 / 50
第6课
资金预算，不会做也要懂 / 53
什么是资金预算管理 / 53
资金预算管理的作用 / 55
全面掌握预算体系，用好每一笔资金 / 56
选择合适的贷款方式 / 58
建立财务审批制度 / 59
设计合理的财务处理流程 / 60
建立自己的财务报表 / 62
汇票管理应按原则办事 / 63
凭证、账簿与档案的保管不容忽视 / 64
掌握填制与审核原始凭证的基本操作方法 / 65
第7课
如何控制好现金流 / 67
勿让现金流成为企业的定时炸弹 / 67
创业者必须精通现金日常管理 / 69
支票管理要科学规范 / 70
发票管理要严谨 / 72
转账业务要规范 / 73
现金收入管理与核算要有章可循 / 74
现金支付管理与核算要清晰明了 / 76
采取有效措施解决“现金荒” / 77
如何做到合理存货 / 79
第8课
怎么给员工发工资 / 81
如何做好薪酬管理 / 81
两种薪酬预算方法 / 83
及时做好薪酬调整 / 84
绩效管理体系，钱怎么算 / 85
第9课
创业路上，如何找钱 / 87
企业什么时候需要筹资 / 87
企业自筹资金要遵循的原则 / 89
创业者如何选择筹资方式 / 90
商业信用筹资：建立自己的征信系统 / 92
留存收益筹资：聚合企业内部的力量 / 93
银行短期借款：最灵活的筹资方式 / 95
银行长期借款：用银行的钱做自己的事 / 96
第 10课
创业投资，应该更加谨慎 / 99
明确投资的目的 / 99
适合创业初期的投资方式 / 101
财务管理与投资风险的关系 / 102
如何让投资收益最大化 / 103
创业者常用的投资方式 / 105
第 11课
创业者如何做好利润分配 / 107
利润分配的三大原则 / 107
利润分配的周期和方式 / 109
利润分配的主要账务处理 / 110
什么因素会影响利润分配 / 112
第12课
创业者必须发挥股东和股票的作用 / 115
什么是股东 / 115
如何引进新股东 / 117
什么是股票 / 118
企业发行股票的资格 / 120
企业发行股票的优缺点 / 122
掌握股票分配的三大技巧 / 123
第13课
看懂财务报表之资产负债表 / 125
什么是资产负债表 / 125
什么是流动资产 / 127
什么是固定资产 / 128
什么是短期负债 / 130
什么是长期负债 / 132
什么是所有者权益变动 / 134
如何判断资产负债表的真实性 / 135
第14课
看懂财务报表之利润表 / 137
什么是利润表 / 137
营业收入怎么算 / 139
营业成本怎么算 / 141
营业毛利怎么算 / 142
营业费用怎么算 / 144
营业利润的计算公式 / 145
营业外收入越多越好吗 / 147
净利润与营业利润的区别 / 149
利润表的项目分析 / 150
第15课
看懂财务报表之现金流量表 / 153
企业经营活动中的现金流量 / 153
企业投资活动中的现金流量 / 155
企业筹资活动中的现金流量 / 156
现金流量表的质量和趋势分析 / 157
第16课
看懂财务报表之所有者权益变动表 / 159
什么是资本公积 / 159
企业盈余公积怎么计算 / 161
企业的留存收益是什么 / 163
第17课
看懂财务报表之财务分析 / 165
为什么要做企业财务分析 / 165
企业财务分析的方法有哪些 / 167
如何分析企业的盈利能力 / 168
如何了解企业的经营效率 / 169
如何判断企业的偿债能力 / 171
如何洞悉企业的发展能力 / 172
第18课
项目开发与财务风险评估 / 173
为什么要开发新项目 / 173
项目进程中的财务问题 / 175
如何评估项目独立风险 / 176
项目风险的控制：专业的财务顾问不可少 / 177
第19课
创业者如何规避税务风险 / 179
现行税种 / 179
熟悉网上报税的流程 / 181
税务筹划与财务管理 / 183
初创时期的税务筹划 / 184
第20课
企业如何进行成本控制 / 185
让存货变现 / 185
算清成本账 / 187
适当控制采购成本 / 188
重点控制生产成本 / 189
有效降低营销成本 / 190
弹性预算 / 191
第21课
跨境创业，如何管理国际财务 / 193
跨境发展带来的财务纠纷 / 193
境外分公司的运营 / 195
不同货币转换带来的财务问题 / 196
国际营运资金管理和预算 / 197
第22课
企业兼并和重组的财务管理 / 199
企业兼并和重组的意义 / 199
兼并收益和成本控制 / 200
由兼并带来的财务问题 / 202
企业兼并和重组的财务风险控制 / 203
第23课
财务管理涉及的法律问题 / 205
法律红线碰不得 / 205
财务管理必知的法律法规 / 206
第24课
财务管理的未来发展趋势 / 215
网络财务管理的崛起 / 215
树立全球化财务管理观念 / 217
注重财务风险管理 / 218
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