刘强东自述:我的经营模式
出版时间:
2016-09
版次:
1
ISBN:
9787508658018
定价:
49.00
装帧:
精装
开本:
32开
纸张:
纯质纸
页数:
296页
字数:
136千字
正文语种:
简体中文
-
京东 1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元; 为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式; 经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业; 与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。 所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
刘强东,京东集团CEO,中国具有影响力的企业家之一。2015年,入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
序
PART1 用户体验:失去用户,你就失去了一切 第1章 产品端:打造完美用户体验 坚持初心,不卖假货 品类选择:前端有需求,后端有能力 从自营到平台 第2章 价格端:卖得便宜,并不意味着赚钱少 将大部分利润还给消费者 价格战的时间不宜过长 三大系统决定价格 京东的低价是靠创新做出来的 第3章 服务端:打造无缝的完整服务链条 上百道流程,确保完美用户体验 让配送员重视这份工作 层层选拔、培训和淘汰京东配送站站长
PART2经营基础:物流、财务流、信息流管控营造一流企业 第4章 物流:网线永远流不出牛奶 物流占用户体验的70% 京东的单向物流体系 一次搬运:斩断所有中间环节 第5章 财务流:搭建完整的财务体系 现金流管理 让供货商睡得着觉 有关财务管理的几点思考 盈利是最终的安全 第6章 信息流:信息系统是电子商务公司的核心纽带 自主研发 京东所有的人都在为信息系统工作 直接决定定价和采购 打造完整的供货链条 以技术为驱动的三个方向
PART3竞争竞合:光脚的永远不怕穿鞋的 第7章 比竞争对手成本更低、效率更高 保护老二老三 零售企业的商业模式能否成功取决于成本和效率 深挖洞,广积粮 大型零售商绝对不能只为特定群体服务 电子商务光烧钱是没用的 重度垂直很难做大 做企业不能心存恐惧 第8章 重视合作方,打造产业链 渠道商业化:拒绝经销商,跟品牌商直接合作 十节甘蔗理论:每一环节的长期收益是限定的 联手腾讯:多渠道的移动战略 第 9章 金融创新是我未来十分看重的领域 京东白条和京保贝 京东众筹 为上下游提供金融服务 农村金融战略(Finance to Country)
PART4团队建设:我要的是能和京东绑在一起的人 第10章 创业之初,如何打造属于你的精英团队 京东靠团队赢 京东的立体培训体系 管培生计划 360度考核体系 人事管理的八项规定 第11章 言传身教,用价值观凝聚团队 京东核心价值观 让所有人达成共识 充分沟通,将团队凝成一个整体 让基层员工站出来说话 言传身教,渗透漫延 充分授权,有效管理 对高管毫无保留 群策群力,发挥集体的智慧 跨部门协作:全面建立虚拟小组
PART5融资与上市:确定大方向之后,千万别算小钱 第12章 风投能让你一步登天,也能让你万劫不复 公司估值的参照系 一次性报价:融资不是买白菜 控制权是我的底线 第13章 首席执行官的天职是为所有股东创造价值 京东上市的意义 波澜不惊的路演 确定上市标准 为股东创造价值
PART6创业成长:唯有坚持才能不断长大 第14章 如何看待困难与失败:成功需要十年,失败只要一天 创业就是为了要解决问题 我为什么创业做京东 企业家永远都在走钢丝 如果京东失败,99%是我个人造成的 国际化与否,直接决定赢得荣誉还是遭受耻辱 第15章 学习与自我提升:休息是为了更好地思考 保持对人生的独立思考 京东到底是否具有商业价值 我对财富的看法
跋 今天和未来
-
内容简介:
京东 1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元; 为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式; 经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业; 与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。 所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
-
作者简介:
刘强东,京东集团CEO,中国具有影响力的企业家之一。2015年,入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
-
目录:
序
PART1 用户体验:失去用户,你就失去了一切 第1章 产品端:打造完美用户体验 坚持初心,不卖假货 品类选择:前端有需求,后端有能力 从自营到平台 第2章 价格端:卖得便宜,并不意味着赚钱少 将大部分利润还给消费者 价格战的时间不宜过长 三大系统决定价格 京东的低价是靠创新做出来的 第3章 服务端:打造无缝的完整服务链条 上百道流程,确保完美用户体验 让配送员重视这份工作 层层选拔、培训和淘汰京东配送站站长
PART2经营基础:物流、财务流、信息流管控营造一流企业 第4章 物流:网线永远流不出牛奶 物流占用户体验的70% 京东的单向物流体系 一次搬运:斩断所有中间环节 第5章 财务流:搭建完整的财务体系 现金流管理 让供货商睡得着觉 有关财务管理的几点思考 盈利是最终的安全 第6章 信息流:信息系统是电子商务公司的核心纽带 自主研发 京东所有的人都在为信息系统工作 直接决定定价和采购 打造完整的供货链条 以技术为驱动的三个方向
PART3竞争竞合:光脚的永远不怕穿鞋的 第7章 比竞争对手成本更低、效率更高 保护老二老三 零售企业的商业模式能否成功取决于成本和效率 深挖洞,广积粮 大型零售商绝对不能只为特定群体服务 电子商务光烧钱是没用的 重度垂直很难做大 做企业不能心存恐惧 第8章 重视合作方,打造产业链 渠道商业化:拒绝经销商,跟品牌商直接合作 十节甘蔗理论:每一环节的长期收益是限定的 联手腾讯:多渠道的移动战略 第 9章 金融创新是我未来十分看重的领域 京东白条和京保贝 京东众筹 为上下游提供金融服务 农村金融战略(Finance to Country)
PART4团队建设:我要的是能和京东绑在一起的人 第10章 创业之初,如何打造属于你的精英团队 京东靠团队赢 京东的立体培训体系 管培生计划 360度考核体系 人事管理的八项规定 第11章 言传身教,用价值观凝聚团队 京东核心价值观 让所有人达成共识 充分沟通,将团队凝成一个整体 让基层员工站出来说话 言传身教,渗透漫延 充分授权,有效管理 对高管毫无保留 群策群力,发挥集体的智慧 跨部门协作:全面建立虚拟小组
PART5融资与上市:确定大方向之后,千万别算小钱 第12章 风投能让你一步登天,也能让你万劫不复 公司估值的参照系 一次性报价:融资不是买白菜 控制权是我的底线 第13章 首席执行官的天职是为所有股东创造价值 京东上市的意义 波澜不惊的路演 确定上市标准 为股东创造价值
PART6创业成长:唯有坚持才能不断长大 第14章 如何看待困难与失败:成功需要十年,失败只要一天 创业就是为了要解决问题 我为什么创业做京东 企业家永远都在走钢丝 如果京东失败,99%是我个人造成的 国际化与否,直接决定赢得荣誉还是遭受耻辱 第15章 学习与自我提升:休息是为了更好地思考 保持对人生的独立思考 京东到底是否具有商业价值 我对财富的看法
跋 今天和未来
查看详情
-
九品
北京市通州区
平均发货4小时
成功完成率97.38%
-
八五品
重庆市沙坪坝区
平均发货16小时
成功完成率84.02%
-
刘强东自述
实物拍照,所见即所得,放心直接拍,能拍就有货
九品
北京市通州区
平均发货8小时
成功完成率87.4%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货8小时
成功完成率94.14%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货8小时
成功完成率95.11%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货8小时
成功完成率94.15%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货8小时
成功完成率94.52%
-
八五品
福建省福州市
平均发货5小时
成功完成率97.22%
-
九品
福建省福州市
平均发货4小时
成功完成率96.61%
-
九品
山东省青岛市
平均发货18小时
成功完成率71.43%
-
九五品
河北省保定市
平均发货16小时
成功完成率93.44%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货9小时
成功完成率97.26%
-
九五品
河北省沧州市
平均发货10小时
成功完成率95.16%
-
九品
河南省郑州市
平均发货9小时
成功完成率96.57%
-
九品
河北省衡水市
平均发货6小时
成功完成率98.26%
-
八五品
北京市通州区
平均发货12小时
成功完成率96.26%
-
九五品
河北省保定市
平均发货16小时
成功完成率93.44%
-
八品
广东省东莞市
平均发货9小时
成功完成率97.26%
-
九品
天津市宝坻区
平均发货9小时
成功完成率91.91%
-
八五品
江苏省无锡市
平均发货13小时
成功完成率96.75%
-
八五品
辽宁省大连市
平均发货12小时
成功完成率90.32%
-
八五品
北京市通州区
平均发货6小时
成功完成率96.74%
-
九品
河北省保定市
平均发货9小时
成功完成率91.8%
-
刘强东自述
实物拍照,所见即所得,放心直接拍,能拍就有货
九品
河北省邢台市
平均发货12小时
成功完成率95.67%
-
八五品
安徽省蚌埠市
平均发货11小时
成功完成率93.42%
-
八五品
上海市奉贤区
平均发货8小时
成功完成率96.78%
-
八五品
安徽省阜阳市
平均发货13小时
成功完成率94.92%
-
八品
山东省滨州市
平均发货9小时
成功完成率97.11%
-
八五品
河南省平顶山市
平均发货3小时
成功完成率97.21%
-
九五品
山东省济南市
平均发货11小时
成功完成率77.88%
-
九五品
北京市东城区
平均发货30小时
成功完成率83.41%
-
九五品
北京市东城区
平均发货28小时
成功完成率82.63%
-
九五品
北京市通州区
平均发货33小时
成功完成率84.59%
-
九五品
河北省保定市
平均发货32小时
成功完成率87.78%
-
八五品
四川省成都市
平均发货10小时
成功完成率94.14%
-
刘强东自述
正版-正常每天3点发货,套装书咨询下单,否则单本发货,图文不符参考书名,无光盘等附加品
九五品
山东省枣庄市
平均发货6小时
成功完成率14.29%
-
九品
河北省衡水市
平均发货11小时
成功完成率97.13%
-
九品
河北省衡水市
平均发货14小时
成功完成率94.21%
-
八五品
北京市海淀区
平均发货3小时
成功完成率96.28%
-
九品
河北省保定市
平均发货19小时
成功完成率93.72%
-
九品
北京市朝阳区
平均发货14小时
成功完成率92.63%
-
八五品
云南省昆明市
平均发货26小时
成功完成率61.29%
-
八五品
山东省潍坊市
平均发货12小时
成功完成率95.7%
-
八品
天津市宝坻区
平均发货11小时
成功完成率93.92%
-
九五品
北京市西城区
平均发货11小时
成功完成率90.67%
-
九五品
北京市东城区
平均发货10小时
成功完成率93.7%
-
九五品
北京市西城区
平均发货17小时
成功完成率86.5%
-
八五品
湖南省长沙市
平均发货16小时
成功完成率94.78%
-
八五品
河北省保定市
平均发货13小时
成功完成率97.83%
-
九品