全新正版图书 济管理的实践与创新王建伟中国原子能出版社9787522111889

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作者:
2021-01
版次: 1
ISBN: 9787522111889
定价: 78.00
装帧: 其他
开本: 16开
分类: 工程技术


  • 本书分八章,内容包括:绪论、经济增长理论与经济发展战略分析、经济管理与调控、产业组织分析、产业结构分析、企业经营战略管理、企业市场营销策略与经营决策分析等。主要内容包括:经济管理概论、经济学研究方法、管理学研究方法等。

    精彩内容:

    章绪论节经济管理概论经济管理是指经济管理者为实现预定目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。简言之,经济管理是经济管理者对经济活动进行的管理。一、资源的稀缺所有的经济问题都起源于我们向往的东西是超出我们能获得的。经济学家把满足人类的物品分为“自由物品”和“经济物品”。前者指人类无须通过努力能自由取用的物品,如阳光、空气等,其数量是无限的(至少在人们的观念里面其是无限的);后者是指人类必须付出代价方可以得到的物品,即必须借助生产资源通过人类加工出来的物品。一方面,“经济物品”在人类社会生活中占据相当重要的地位,但它的数量是有限的;另一方面,人们的消费又是无限的。当前种满足以后,又会产生后一种或需要,所以说或需要是无穷无尽的。但由于我们的时间、收人和我们必须支付的价格等的,每个人后有一些得不到满足。我们的不可能得到满足,这个现象叫稀缺。(一)稀缺的客观人类在地球上不是孤立的,其一举一动都必定要与特定的资源发生直接或间接的联系。离开了资源,人类无法生存和发展。人类从太阳和地球那里可以得到满足生存所必需的能量。但是,的显著特征是无穷大,在人类无限的需求面前,任何资源都可能是稀缺的,资源的稀缺是客观存在的,是不可避的。(二)稀缺的相对资源的稀缺,不是指物品或资源数量的多少,而是指相对于人类的无限来说资源和物品是有限的。因此,稀缺一般是指相对稀缺,即相对于人们现实的或潜在的需要而言是稀缺的。从人类生存这个意义上来说,资源的稀缺应该不是问题,但相对于人们的“过度需求”,资源的稀缺的定无疑是成立的。历,曾经有很多被视为可以自由取用的资源,如森林、土地、海洋等已经逐渐变得稀缺,而且随着社会的进步、科技的发展,特别是人的增加,连水也将变得越来越稀缺。正是资源的稀缺导致了经济学的产生。二、经济活动的基本问题稀缺是经济学的前提,也是经济问题的根源。由于稀缺的存在,人们需要在经济活动中做出各种各样的选择,以追求尽可能大的满足,这便产生了如何利用现有资源去生产“经济物品”来更有效地满足人类的问题。这种选择包括:如何利用现有的经济资源;如何利用有限的时间;如何选择满足的方式;如何在必要时牺牲某种来满足另一些;等等。由此,我们得出了经济学所需要解决的问题:①生产什么物品和劳务以及各生产多少,②如何生产,③为谁生产这些物品和服务,④何时生产。这四个问题被认为是人类社会共有的基本问题。从经济资源稀缺的事实出发解决人类经济生活的基本问题,归纳起来是以下两个方面:一方面是各种的轻重缓急程度,另一方面是为了满足某种所需付出的代价。把这两个方面联系起来虑,即必须把既定目标与达成这一目标所需要的代价联系起来权衡比较,做出选择。这涉及机会成本和生产可能边界的概念。上述基本问题都是研究相对稀缺的经济资源(土地、劳动、资本等)如何分配给各种不同用途的问题,实质上是察生产资源的合理配置问题。同时,我们还要研究经济资源的充分利用,分析造成生产设备和自

    章绪论节经济管理概论第二节经济学研究方法第三节管理学研究方法第二章经济增长理论与经济发展战略分析节经济增长理论第二节经济发展战略分析第三章经济管理与调控节市场主体的市场行为第二节经济管理对市场主体的影响第三节经济调控界面第四节经济调控与运行第四章产业组织分析节市场结构分析第二节市场行为分析·第三节市场绩效分析·第四节产业组织政策分析·第五章产业结构分析·节产业成长与演进分析·第二节产业关联分析第三节产业结构政策分析第六章企业经营战略管理·节企业战略的概念与发展·第二节企业战略的特点·第三节企业战略的内容·第四节现代企业战略的分类第七章企业市场营销策略与经营决策分析节企业市场营销策略·第二节经营决策方法…第三节经营决策敏感分析与风险程度评价·第八章企业经营管理创新的实践研究节 基于设计生态链的跨界融合创新——小米集团 ……172第二节面向创客的孵化台建设——海尔集团……第三节服务型制造的转型创新之路——北汽集团第四节 全产业链国际优质资源整合管理创新——蒙牛乳业 …200第五节企业经营管理“核心价值观”创新——华为集团 …211参文献

  • 内容简介:


    本书分八章,内容包括:绪论、经济增长理论与经济发展战略分析、经济管理与调控、产业组织分析、产业结构分析、企业经营战略管理、企业市场营销策略与经营决策分析等。主要内容包括:经济管理概论、经济学研究方法、管理学研究方法等。

    精彩内容:

    章绪论节经济管理概论经济管理是指经济管理者为实现预定目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。简言之,经济管理是经济管理者对经济活动进行的管理。一、资源的稀缺所有的经济问题都起源于我们向往的东西是超出我们能获得的。经济学家把满足人类的物品分为“自由物品”和“经济物品”。前者指人类无须通过努力能自由取用的物品,如阳光、空气等,其数量是无限的(至少在人们的观念里面其是无限的);后者是指人类必须付出代价方可以得到的物品,即必须借助生产资源通过人类加工出来的物品。一方面,“经济物品”在人类社会生活中占据相当重要的地位,但它的数量是有限的;另一方面,人们的消费又是无限的。当前种满足以后,又会产生后一种或需要,所以说或需要是无穷无尽的。但由于我们的时间、收人和我们必须支付的价格等的,每个人后有一些得不到满足。我们的不可能得到满足,这个现象叫稀缺。(一)稀缺的客观人类在地球上不是孤立的,其一举一动都必定要与特定的资源发生直接或间接的联系。离开了资源,人类无法生存和发展。人类从太阳和地球那里可以得到满足生存所必需的能量。但是,的显著特征是无穷大,在人类无限的需求面前,任何资源都可能是稀缺的,资源的稀缺是客观存在的,是不可避的。(二)稀缺的相对资源的稀缺,不是指物品或资源数量的多少,而是指相对于人类的无限来说资源和物品是有限的。因此,稀缺一般是指相对稀缺,即相对于人们现实的或潜在的需要而言是稀缺的。从人类生存这个意义上来说,资源的稀缺应该不是问题,但相对于人们的“过度需求”,资源的稀缺的定无疑是成立的。历,曾经有很多被视为可以自由取用的资源,如森林、土地、海洋等已经逐渐变得稀缺,而且随着社会的进步、科技的发展,特别是人的增加,连水也将变得越来越稀缺。正是资源的稀缺导致了经济学的产生。二、经济活动的基本问题稀缺是经济学的前提,也是经济问题的根源。由于稀缺的存在,人们需要在经济活动中做出各种各样的选择,以追求尽可能大的满足,这便产生了如何利用现有资源去生产“经济物品”来更有效地满足人类的问题。这种选择包括:如何利用现有的经济资源;如何利用有限的时间;如何选择满足的方式;如何在必要时牺牲某种来满足另一些;等等。由此,我们得出了经济学所需要解决的问题:①生产什么物品和劳务以及各生产多少,②如何生产,③为谁生产这些物品和服务,④何时生产。这四个问题被认为是人类社会共有的基本问题。从经济资源稀缺的事实出发解决人类经济生活的基本问题,归纳起来是以下两个方面:一方面是各种的轻重缓急程度,另一方面是为了满足某种所需付出的代价。把这两个方面联系起来虑,即必须把既定目标与达成这一目标所需要的代价联系起来权衡比较,做出选择。这涉及机会成本和生产可能边界的概念。上述基本问题都是研究相对稀缺的经济资源(土地、劳动、资本等)如何分配给各种不同用途的问题,实质上是察生产资源的合理配置问题。同时,我们还要研究经济资源的充分利用,分析造成生产设备和自
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    章绪论节经济管理概论第二节经济学研究方法第三节管理学研究方法第二章经济增长理论与经济发展战略分析节经济增长理论第二节经济发展战略分析第三章经济管理与调控节市场主体的市场行为第二节经济管理对市场主体的影响第三节经济调控界面第四节经济调控与运行第四章产业组织分析节市场结构分析第二节市场行为分析·第三节市场绩效分析·第四节产业组织政策分析·第五章产业结构分析·节产业成长与演进分析·第二节产业关联分析第三节产业结构政策分析第六章企业经营战略管理·节企业战略的概念与发展·第二节企业战略的特点·第三节企业战略的内容·第四节现代企业战略的分类第七章企业市场营销策略与经营决策分析节企业市场营销策略·第二节经营决策方法…第三节经营决策敏感分析与风险程度评价·第八章企业经营管理创新的实践研究节 基于设计生态链的跨界融合创新——小米集团 ……172第二节面向创客的孵化台建设——海尔集团……第三节服务型制造的转型创新之路——北汽集团第四节 全产业链国际优质资源整合管理创新——蒙牛乳业 …200第五节企业经营管理“核心价值观”创新——华为集团 …211参文献

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