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数字领航 换道超车：数字化转型实践探索（第2版）

数字领航 换道超车：数字化转型实践探索（第2版）
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作者:
出版社: 人民邮电出版社
2023-12
版次: 2
ISBN: 9787115627032
定价: 128.00
装帧: 平装
开本: 32开
页数: 440页
字数: 274千字
分类: 管理
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  • 数字化转型是经济迈向数字经济的必由之路，是以数据为核心的驱动要素，新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革，形成数字经济体系的重要历史进程。本书介绍了数字化转型的时代背景、外数字化转型的情况，围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式等给出了数字化转型的落地方案，并站在更高的角度提出了很多关于未来的思。本书可作为传统企业数字化转型升级过程的参与者、从业者及相关研究者的参书。



    王建伟，信息化专家，戎马生涯近三十年，先后任营连军事主管、参谋、军事院校教研室主任。曾参加过西南边境重大军事活动、抗洪险、国庆阅兵，数次立功受奖，后转业到国科工委、工作。拥有长达十年的两化融合工作经验，对信息化和化融合、制造业与互联网融合、制造业“双创”、大数据、互联网等均有非常深刻认知和见解。中国公文写作研究会研究员，著书多部。

    篇取势数字化转型未来已来

    章趋时乘势：数字经济蓬勃兴起

    1．1新一代信息技术驱动数字经济发展新引擎3

    1．2数字经济“点燃”经济发展新动能5

    1．3数字化转型成为数字经济发展的主旋律7

    第二章风起云涌：信息技术打开新时代创新“风”

    2．1万物互联：互联数字化的创新资源10

    2．2数据驱动：驱动创新要素优化配置12

    2．3软件定义：定义创新创业运行规则17

    2．4台支撑：支撑新型创新体系构建21

    2．5智能主导：主导产业创新模式变革26

    第三章革故鼎新：数字化转型加快重构产业体系

    3．1开放式产业创新体系33

    3．2共享化产业资源配置34

    3．3网络化产业分工协作36

    3．4生态化产业组织模式39

    第二篇问道数字化转型百舸争流

    第四章他山之石：发达抓数字化转型机遇

    4．1战略布局：加强顶层设计和政策制定45

    4．2机构设置：构建一体化协调推进机制46

    4．3核心技术：占技术产业发展制高点47

    4．4重点领域：以应用驱动经济社会发展47

    4．5环境建设：构建数字化转型有利环境48

    第五章与时偕行：中国全面开启数字化转型

    5．1政策体系实现全面51

    5．2数字技术产业蓄势而起52

    5．3数字基础设施有序发展53

    5．4数字经济动能持续强化54

    5．5数字加速职能转变55

    5．6数字生态实现全球融合57

    5．7“数字丝绸之路”连接海内外58

    第六章积流成渊：产业集聚区汇聚数字化转型势能

    6．1进园区：谱写智慧城市高质量发展“新篇章”61

    6．2进基地：构建制造业数字化转型“样板间”74

    6．3进集群：打造地方数字经济发展“增长极”85

    第七章率先垂范：典型企业积极探索数字化转型之道

    7．1领头雁：“数字领航”企业96

    7．2主力军：“小灯塔”中小企业113

    7．3赋能者：台服务商119

    第三篇明术数字化转型砥砺笃行

    第八章战略数字化：数据驱动，智慧决策

    8．1战略决策迭代化141

    8．2战略分析化145

    8．3战略执行体系化152

    8．4决策运营实时化155

    第九章组织数字化：激活组织，赋能员工

    9．1构建服务型组织161

    9．2打造台型组织170

    9．3成生态型组织174

    第十章营销数字化：渠道重塑，体验重构

    10．1重塑营销体系182

    10．2重构渠道体系192

    10．3优化运营模式200

    10．4搭建c2b体系207

    10．5构建产业创新台213

    第十一章生产数字化：互联，智能制造

    11．1数字化管理220

    11．2台化设计225

    11．3智能化制造229

    11．4网络化协同233

    11．5个化定制250

    11．6服务化延伸261

    第十二章采购数字化：科技赋能，智慧采购

    12．1采购业务进化268

    12．2采购流程加速279

    12．3采购资源社会化共享286

    第十三章财务数字化：智能财务，实时

    13．1财务转型始于共享295

    13．2财务业务重新定义297

    13．3财务共享，it重构306

    13．4智能财务，实时308

    第十四章商业模式数字化：产业互联，生态共创

    14．1产品数字化创新320

    14．2服务数字化创新327

    14．3社会化商业创新334

    第十五章数字化基础支撑：架构变革，持续演进

    15．1升级信息基础设施345

    15．2构建互联网台347

    15．3企业数字化it架构支撑352

    第四篇见理数字化转型赋能

    第十六章布局：大力发展数字经济

    16．1加强顶层设计363

    16．2强化数字治理365

    16．3完善公共服务366

    16．4提升数字素养369

    16．5打造数字生态371

    第十七章架构：构建新型体系

    17．1发展壮大新一代信息技术产业374

    17．2建设推广互联网台体系378

    17．3加速传统产业数字化转型升级379

    17．4助力产业集聚区创新融合发展383

    17．5支撑制造企业绿安全化生产384

    第十八章育珠：打造“数字领航”企业

    18．1树立数字化经营新思维388

    18．2建立数字化转型新方法395

    18．3构建数字化企业新架构410


  • 内容简介:


    数字化转型是经济迈向数字经济的必由之路，是以数据为核心的驱动要素，新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革，形成数字经济体系的重要历史进程。本书介绍了数字化转型的时代背景、外数字化转型的情况，围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式等给出了数字化转型的落地方案，并站在更高的角度提出了很多关于未来的思。本书可作为传统企业数字化转型升级过程的参与者、从业者及相关研究者的参书。

  • 作者简介:


    王建伟，信息化专家，戎马生涯近三十年，先后任营连军事主管、参谋、军事院校教研室主任。曾参加过西南边境重大军事活动、抗洪险、国庆阅兵，数次立功受奖，后转业到国科工委、工作。拥有长达十年的两化融合工作经验，对信息化和化融合、制造业与互联网融合、制造业“双创”、大数据、互联网等均有非常深刻认知和见解。中国公文写作研究会研究员，著书多部。
  • 目录:


    篇取势数字化转型未来已来

    章趋时乘势：数字经济蓬勃兴起

    1．1新一代信息技术驱动数字经济发展新引擎3

    1．2数字经济“点燃”经济发展新动能5

    1．3数字化转型成为数字经济发展的主旋律7

    第二章风起云涌：信息技术打开新时代创新“风”

    2．1万物互联：互联数字化的创新资源10

    2．2数据驱动：驱动创新要素优化配置12

    2．3软件定义：定义创新创业运行规则17

    2．4台支撑：支撑新型创新体系构建21

    2．5智能主导：主导产业创新模式变革26

    第三章革故鼎新：数字化转型加快重构产业体系

    3．1开放式产业创新体系33

    3．2共享化产业资源配置34

    3．3网络化产业分工协作36

    3．4生态化产业组织模式39

    第二篇问道数字化转型百舸争流

    第四章他山之石：发达抓数字化转型机遇

    4．1战略布局：加强顶层设计和政策制定45

    4．2机构设置：构建一体化协调推进机制46

    4．3核心技术：占技术产业发展制高点47

    4．4重点领域：以应用驱动经济社会发展47

    4．5环境建设：构建数字化转型有利环境48

    第五章与时偕行：中国全面开启数字化转型

    5．1政策体系实现全面51

    5．2数字技术产业蓄势而起52

    5．3数字基础设施有序发展53

    5．4数字经济动能持续强化54

    5．5数字加速职能转变55

    5．6数字生态实现全球融合57

    5．7“数字丝绸之路”连接海内外58

    第六章积流成渊：产业集聚区汇聚数字化转型势能

    6．1进园区：谱写智慧城市高质量发展“新篇章”61

    6．2进基地：构建制造业数字化转型“样板间”74

    6．3进集群：打造地方数字经济发展“增长极”85

    第七章率先垂范：典型企业积极探索数字化转型之道

    7．1领头雁：“数字领航”企业96

    7．2主力军：“小灯塔”中小企业113

    7．3赋能者：台服务商119

    第三篇明术数字化转型砥砺笃行

    第八章战略数字化：数据驱动，智慧决策

    8．1战略决策迭代化141

    8．2战略分析化145

    8．3战略执行体系化152

    8．4决策运营实时化155

    第九章组织数字化：激活组织，赋能员工

    9．1构建服务型组织161

    9．2打造台型组织170

    9．3成生态型组织174

    第十章营销数字化：渠道重塑，体验重构

    10．1重塑营销体系182

    10．2重构渠道体系192

    10．3优化运营模式200

    10．4搭建c2b体系207

    10．5构建产业创新台213

    第十一章生产数字化：互联，智能制造

    11．1数字化管理220

    11．2台化设计225

    11．3智能化制造229

    11．4网络化协同233

    11．5个化定制250

    11．6服务化延伸261

    第十二章采购数字化：科技赋能，智慧采购

    12．1采购业务进化268

    12．2采购流程加速279

    12．3采购资源社会化共享286

    第十三章财务数字化：智能财务，实时

    13．1财务转型始于共享295

    13．2财务业务重新定义297

    13．3财务共享，it重构306

    13．4智能财务，实时308

    第十四章商业模式数字化：产业互联，生态共创

    14．1产品数字化创新320

    14．2服务数字化创新327

    14．3社会化商业创新334

    第十五章数字化基础支撑：架构变革，持续演进

    15．1升级信息基础设施345

    15．2构建互联网台347

    15．3企业数字化it架构支撑352

    第四篇见理数字化转型赋能

    第十六章布局：大力发展数字经济

    16．1加强顶层设计363

    16．2强化数字治理365

    16．3完善公共服务366

    16．4提升数字素养369

    16．5打造数字生态371

    第十七章架构：构建新型体系

    17．1发展壮大新一代信息技术产业374

    17．2建设推广互联网台体系378

    17．3加速传统产业数字化转型升级379

    17．4助力产业集聚区创新融合发展383

    17．5支撑制造企业绿安全化生产384

    第十八章育珠：打造“数字领航”企业

    18．1树立数字化经营新思维388

    18．2建立数字化转型新方法395

    18．3构建数字化企业新架构410


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