领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节(改善这21个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业!)

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作者: [美] , [美] ,
出版社: 文汇出版社
2019-05
版次: 1
ISBN: 9787549628339
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 纯质纸
分类: 管理
57人买过
  • 马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进:成就jizhi领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。 
    如:在别人的点子上“加分”(把别人的创意改进了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)…… 

        马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith) 
        马歇尔·古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。 
        他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。 
        他的著作已被翻译成32种语言,售出超200万册。《领导力精进:成就jizhi领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国畅销书榜单,并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。 
      
        马克·莱特尔(Mark Reiter) 
        纽约布隆克维的作家经纪人,先后与人合著有13部著作。 

        第 1 部分?成功的苦恼 
        第1章?你现在的位置 
        第2章?先谈谈我吧 
        第3章?成功的幻觉,或者说我们为什么会抵制变化 
        第 2 部分?妨碍你登上巅峰的 20 种职场恶习 
        第4章?是什么在妨碍我们取得更大的成就 
        第5章?第21个习惯:目标综合征 
        第 3 部分?怎样才能让我们变得更好 
        第6章?反馈 
        第7章?道歉 
        第8章?告诉世界——为自己打广告 
        第9章?聆听 
        第10章?感谢 
        第11章?跟进 
        第12章?练习前馈 
        第13章?变化与法则 
        第14章?掌权者的特殊挑战 
        结束语?你现在就在这里 
        附录 
        致谢 

  • 内容简介:
    马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进:成就jizhi领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。 
    如:在别人的点子上“加分”(把别人的创意改进了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)…… 

  • 作者简介:
        马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith) 
        马歇尔·古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。 
        他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。 
        他的著作已被翻译成32种语言,售出超200万册。《领导力精进:成就jizhi领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国畅销书榜单,并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。 
      
        马克·莱特尔(Mark Reiter) 
        纽约布隆克维的作家经纪人,先后与人合著有13部著作。 

  • 目录:
        第 1 部分?成功的苦恼 
        第1章?你现在的位置 
        第2章?先谈谈我吧 
        第3章?成功的幻觉,或者说我们为什么会抵制变化 
        第 2 部分?妨碍你登上巅峰的 20 种职场恶习 
        第4章?是什么在妨碍我们取得更大的成就 
        第5章?第21个习惯:目标综合征 
        第 3 部分?怎样才能让我们变得更好 
        第6章?反馈 
        第7章?道歉 
        第8章?告诉世界——为自己打广告 
        第9章?聆听 
        第10章?感谢 
        第11章?跟进 
        第12章?练习前馈 
        第13章?变化与法则 
        第14章?掌权者的特殊挑战 
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        附录 
        致谢 

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