授权：让别人完成你的事——新经理人管理套餐系列

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作者: 魏洁编著

出版社: 哈尔滨出版社

出版时间: 2004-09

版次: 1

ISBN: 9797806993414

定价: 24.80

装帧: 平装

纸张: 胶版纸

页数: 147页

字数: 170.000千字

分类: 管理

2人买过

本书将帮助那些在生意场和职场中奋力打拼的老板、经理们，使他们在竞争日趋激烈的今天，能够从容地面对一切变化，运用好授权这门艺术，品尝到授权管理所带来的从容与惬意。前言

章  授权：让别人完成你的事

  节了解授权

    今天，你授权了吗

    授权的另一半旅程

    授权需要给员工四大权杖

  第二节授权可以制造更大的权力蛋糕

    时间上的限制

    有效利用下属

    构建独一无二的组织

  第三节识别阻百授权的绊脚石

    员工自身

    领导意识

    现状问题

    沟通不良

    时机难辨

    反馈系统

    组织文化

  第四节把好授权的舵

    受权者的选聘

    构建团队的信任

    建立授权的组织文化

    授权范围的确定

    信息与知识的共享

第二章  确定授权任务并不难

  节权力从谁手中溜走

    管理人员的分类

    管理人员有哪些技能

  第二节如何选到授权任务

    分析你的工作

    选取授权任务要做到职责清晰

    将做事的目的告诉员工——选取授权任务后的关键

  第三节作好授权任务分析

    分析授权任务涉及的3W

    正确评估授权任务

    解决授权任务带来困境的金钥匙

    一道测试题的启示

第三章  设定授权驶向的港口

第四章  教你识别千里马

第五章  齐步走——授权的正式开始

第六章  放手，但要控制

第七章  授权中的追踪和反馈
内容简介:
本书将帮助那些在生意场和职场中奋力打拼的老板、经理们，使他们在竞争日趋激烈的今天，能够从容地面对一切变化，运用好授权这门艺术，品尝到授权管理所带来的从容与惬意。
目录:
前言

章  授权：让别人完成你的事

  节了解授权

    今天，你授权了吗

    授权的另一半旅程

    授权需要给员工四大权杖

  第二节授权可以制造更大的权力蛋糕

    时间上的限制

    有效利用下属

    构建独一无二的组织

  第三节识别阻百授权的绊脚石

    员工自身

    领导意识

    现状问题

    沟通不良

    时机难辨

    反馈系统

    组织文化

  第四节把好授权的舵

    受权者的选聘

    构建团队的信任

    建立授权的组织文化

    授权范围的确定

    信息与知识的共享

第二章  确定授权任务并不难

  节权力从谁手中溜走

    管理人员的分类

    管理人员有哪些技能

  第二节如何选到授权任务

    分析你的工作

    选取授权任务要做到职责清晰

    将做事的目的告诉员工——选取授权任务后的关键

  第三节作好授权任务分析

    分析授权任务涉及的3W

    正确评估授权任务

    解决授权任务带来困境的金钥匙

    一道测试题的启示

第三章  设定授权驶向的港口

第四章  教你识别千里马

第五章  齐步走——授权的正式开始

第六章  放手，但要控制

第七章  授权中的追踪和反馈

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