绩效革命:重思、重设、重启绩效管理

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作者:
2017-08
版次: 1
ISBN: 9787121321566
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 轻型纸
页数: 220页
字数: 176千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
50人买过
  • 作者根据多年咨询实践经验,从现状入手,剖析了传统绩效管理的八个致命缺陷,并以此为基础介绍了八个转变,为读者提供了前进的路线图,接着讲述了绩效管理的三个积极目标,最后给出建议――重启绩效管理。 
    作者通过切实可操作的解决方案、表格和样例等,提供了重新设计绩效管理的具体过程(动员、起草、配置、搭建、实施)和激励员工的清晰步骤,帮助管理者或者HR找到有效提升绩效的方法。 一位真正的人力专家。凭借对激励的多年研究与经验,她为寻求最终双赢的组织提供了一种创新的解决方案:受到鼓舞的人能够推动鼓舞人心的绩效。她还是PeopleFirm公司的首席执行官和共同创始人,这是位于西雅图的一家蓬勃发展的咨询公司。钱德勒具有25年的经验,指导客户完成各种复杂的业务转型项目。她是其所处的领域的先锋,屡获殊荣,曾两次被《咨询》(Consulting)杂志评为美国**咨询师之一。

    第1部分重新思考
    第1章欢迎来到绩效管理重启 2
    第2章八个致命缺陷 10
    第3章八个根本转变 27
    第4章三个共同目标 53

     
    第2部分重新设计
    第5章动员 68
    第6章起草 78
    第7章配置 93
    第8章梦想成真 105

     
    第3部分重新启动
    第9章搭建并实施 139
    第10章坚持到底 149

     
    附录A工具箱 172
    后记 197
    注释 202
  • 内容简介:
    作者根据多年咨询实践经验,从现状入手,剖析了传统绩效管理的八个致命缺陷,并以此为基础介绍了八个转变,为读者提供了前进的路线图,接着讲述了绩效管理的三个积极目标,最后给出建议――重启绩效管理。 
    作者通过切实可操作的解决方案、表格和样例等,提供了重新设计绩效管理的具体过程(动员、起草、配置、搭建、实施)和激励员工的清晰步骤,帮助管理者或者HR找到有效提升绩效的方法。
  • 作者简介:
    一位真正的人力专家。凭借对激励的多年研究与经验,她为寻求最终双赢的组织提供了一种创新的解决方案:受到鼓舞的人能够推动鼓舞人心的绩效。她还是PeopleFirm公司的首席执行官和共同创始人,这是位于西雅图的一家蓬勃发展的咨询公司。钱德勒具有25年的经验,指导客户完成各种复杂的业务转型项目。她是其所处的领域的先锋,屡获殊荣,曾两次被《咨询》(Consulting)杂志评为美国**咨询师之一。

  • 目录:
    第1部分重新思考
    第1章欢迎来到绩效管理重启 2
    第2章八个致命缺陷 10
    第3章八个根本转变 27
    第4章三个共同目标 53

     
    第2部分重新设计
    第5章动员 68
    第6章起草 78
    第7章配置 93
    第8章梦想成真 105

     
    第3部分重新启动
    第9章搭建并实施 139
    第10章坚持到底 149

     
    附录A工具箱 172
    后记 197
    注释 202
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