孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 占位居中 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台
商品
拍卖区
在售
已售
搜索历史
搜索
高级搜索

全面采购成本控制

全面采购成本控制
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信，点击右上角”+“，
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: 著
出版社: 机械工业出版社
2019-12
版次: 1
ISBN: 9787111641766
定价: 69.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 260页
字数: 100千字
分类: 管理
3 张插图图片
68人买过
  • 所有企业都在控制采购成本，降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标，降本直接变成降价，高强度的KPI绩效考核使得采购降本扭曲，牺牲了质量、牺牲了服务，甚至牺牲了客户。 
      
    其实所有员工、所有环节都会影响采购成本。本书引入全面质量管理TQM理念，强调全员、全流程、全方位的“三全降本”。利用英文COST（成本）四个字母构建本书框架，阐释降本手段，用DOWN（降低）四个字母描述降本目的，构建全面降本方法论。G-COST DOWN模型帮助广大采购从业者树立降本大局观，实现有效降本。 
      
    COST DOWN（成本降低）新内涵： 
    C：构建成本模型　D:识别驱动因素 
    O：挖掘降本机会　O:优化成本空间 
    S：提升降本技能　W:唤醒管控潜能 
    T：巧用创新技术　N:引领协同降本 
      

    宫迅伟 
    中国采购商学院首席专家，中国好采购千人大会创始人 
    著名采购与供应链专家 
    中国机械工程学会物流工程分会理事 
      
    李斌 
    宫采道弟子，成本管理专家，飞利浦公司成本专家 
      
    赵平 
    宫采道弟子，成本管理专家，原九阳家电采购总监 

    导图　COST DOWN总体架构 
    序言　“三全”降本，开启全面采购降本新时代 
    第一部分 
    C：创建成本模型 
    D：识别驱动因素 
    第一章　透视成本结构：火眼金睛看“本”质　/  3 
    P公司运用成本分析降低模具采购成本的实践　/  3 
    一、成本分析：成本模型的基础　/  6 
    二、成本结构：看清钱都花哪儿了　/  8 
    三、六大成本结构：解剖成本　/  11 
    四、成本费用分摊：花钱的都有谁　/  21 
    五、不同行业的成本结构　/  22 
    第二章　创建成本模型：运筹帷幄搭结构　/  25 
    一瓶矿泉水的价格秘密　/  25 
    一、成本模型：成本控制的核心手段　/  27 
    二、PPDAR五步法：成本模型建立指南　/  28 
    三、创建成本模型的实践方法　/  31 
    四、成本模型的管理　/  52 
    五、成本模型其他要素简介　/  62 
    第二部分 
    O：挖掘降本机会 
    O：优化成本空间 
    第三章　八大方法：深度挖掘找机会　/  75 
    一家全国零售企业削减保洁服务支出　/  75 
    一、采购需求管理：控制没必要花的钱　/  76 
    二、支出分析：搞清钱都花哪儿了　/  81 
    三、价格分析：为什么是这个价格　/  85 
    四、自制或外购、租赁分析：做有价值的事　/  96 
    第四章　八大方法：拧干毛巾降成本　/  104 
    中国航空工业以规模化效益助力航空工业降本增效　/  104 
    一、招标与谈判：商务降本两大招　/  106 
    二、集中与联合采购：利用规模优势　/  114 
    三、目标成本法：反向成本控制　/  122 
    四、全球采购：参与全球资源分配　/  128 
    第三部分 
    S：提升降本技能 
    W：唤醒管控潜能 
    第五章　十项全能：全局优化成本　/  135 
    ZARA极速供应链的成功经验　/  135 
    一、供应链管理：创造价值、减少浪费　/  138 
    二、产品设计优化：从源头控制成本　/  140 
    三、工艺流程改进：减少不必要的动作　/  142 
    四、库存成本控制：服务与库存的平衡　/  144 
    五、质量成本控制：质量和成本就是水涨船高　/  145 
    六、物流成本控制：管理花在路上的钱　/  147 
    七、项目管理技能：成本控制的系统化手段　/  149 
    第六章　十项全能：技术化技能　/  170 
    加快降成本步伐，多措并举减税降费　/  170 
    一、财政金融学知识：理解看得见的手　/  174 
    二、经济学知识：理解看不见的手　/  179 
    三、统计与数据分析：预测成本变化趋势　/  189 
    第四部分 
    T：巧用创新技术 
    N：引领协同降本 
    第七章　全面降本技术　/  201 
    飞利浦采购管理风暴：重新定义DFX，斩除高成本　/  201 
    一、价值分析与价值工程：做有价值的事　/  204 
    二、创新引领：新方法助力成本降低　/  221 
    三、标准化：提高效率就是降低成本　/  227 
    第八章　全链条协同降本　/  232 
    江淮汽车随需而动的采购供应链　/  232 
    一、供应链协同：内外协力降成本　/  235 
    二、价值链管理：降低顾客成本、增加企业价值　/  238 
    三、供应商早期参与：前置成本控制　/  244 
    四、伙伴供应商：关注共同价值　/  245 
    五、数字化采购：采购发展未来的方向　/  247 
    参考文献　/  259 

  • 内容简介:
    所有企业都在控制采购成本，降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标，降本直接变成降价，高强度的KPI绩效考核使得采购降本扭曲，牺牲了质量、牺牲了服务，甚至牺牲了客户。 
      
    其实所有员工、所有环节都会影响采购成本。本书引入全面质量管理TQM理念，强调全员、全流程、全方位的“三全降本”。利用英文COST（成本）四个字母构建本书框架，阐释降本手段，用DOWN（降低）四个字母描述降本目的，构建全面降本方法论。G-COST DOWN模型帮助广大采购从业者树立降本大局观，实现有效降本。 
      
    COST DOWN（成本降低）新内涵： 
    C：构建成本模型　D:识别驱动因素 
    O：挖掘降本机会　O:优化成本空间 
    S：提升降本技能　W:唤醒管控潜能 
    T：巧用创新技术　N:引领协同降本 
      

  • 作者简介:
    宫迅伟 
    中国采购商学院首席专家，中国好采购千人大会创始人 
    著名采购与供应链专家 
    中国机械工程学会物流工程分会理事 
      
    李斌 
    宫采道弟子，成本管理专家，飞利浦公司成本专家 
      
    赵平 
    宫采道弟子，成本管理专家，原九阳家电采购总监 

  • 目录:
    导图　COST DOWN总体架构 
    序言　“三全”降本，开启全面采购降本新时代 
    第一部分 
    C：创建成本模型 
    D：识别驱动因素 
    第一章　透视成本结构：火眼金睛看“本”质　/  3 
    P公司运用成本分析降低模具采购成本的实践　/  3 
    一、成本分析：成本模型的基础　/  6 
    二、成本结构：看清钱都花哪儿了　/  8 
    三、六大成本结构：解剖成本　/  11 
    四、成本费用分摊：花钱的都有谁　/  21 
    五、不同行业的成本结构　/  22 
    第二章　创建成本模型：运筹帷幄搭结构　/  25 
    一瓶矿泉水的价格秘密　/  25 
    一、成本模型：成本控制的核心手段　/  27 
    二、PPDAR五步法：成本模型建立指南　/  28 
    三、创建成本模型的实践方法　/  31 
    四、成本模型的管理　/  52 
    五、成本模型其他要素简介　/  62 
    第二部分 
    O：挖掘降本机会 
    O：优化成本空间 
    第三章　八大方法：深度挖掘找机会　/  75 
    一家全国零售企业削减保洁服务支出　/  75 
    一、采购需求管理：控制没必要花的钱　/  76 
    二、支出分析：搞清钱都花哪儿了　/  81 
    三、价格分析：为什么是这个价格　/  85 
    四、自制或外购、租赁分析：做有价值的事　/  96 
    第四章　八大方法：拧干毛巾降成本　/  104 
    中国航空工业以规模化效益助力航空工业降本增效　/  104 
    一、招标与谈判：商务降本两大招　/  106 
    二、集中与联合采购：利用规模优势　/  114 
    三、目标成本法：反向成本控制　/  122 
    四、全球采购：参与全球资源分配　/  128 
    第三部分 
    S：提升降本技能 
    W：唤醒管控潜能 
    第五章　十项全能：全局优化成本　/  135 
    ZARA极速供应链的成功经验　/  135 
    一、供应链管理：创造价值、减少浪费　/  138 
    二、产品设计优化：从源头控制成本　/  140 
    三、工艺流程改进：减少不必要的动作　/  142 
    四、库存成本控制：服务与库存的平衡　/  144 
    五、质量成本控制：质量和成本就是水涨船高　/  145 
    六、物流成本控制：管理花在路上的钱　/  147 
    七、项目管理技能：成本控制的系统化手段　/  149 
    第六章　十项全能：技术化技能　/  170 
    加快降成本步伐，多措并举减税降费　/  170 
    一、财政金融学知识：理解看得见的手　/  174 
    二、经济学知识：理解看不见的手　/  179 
    三、统计与数据分析：预测成本变化趋势　/  189 
    第四部分 
    T：巧用创新技术 
    N：引领协同降本 
    第七章　全面降本技术　/  201 
    飞利浦采购管理风暴：重新定义DFX，斩除高成本　/  201 
    一、价值分析与价值工程：做有价值的事　/  204 
    二、创新引领：新方法助力成本降低　/  221 
    三、标准化：提高效率就是降低成本　/  227 
    第八章　全链条协同降本　/  232 
    江淮汽车随需而动的采购供应链　/  232 
    一、供应链协同：内外协力降成本　/  235 
    二、价值链管理：降低顾客成本、增加企业价值　/  238 
    三、供应商早期参与：前置成本控制　/  244 
    四、伙伴供应商：关注共同价值　/  245 
    五、数字化采购：采购发展未来的方向　/  247 
    参考文献　/  259 

查看详情
相关分类
管理学 人力资源管理 企业管理 市场营销 财务管理 供应链管理 项目管理 商务实务 MBA与工商管理
相关图书 / 更多
全面采购成本控制
全面从严治党与党内法规制度建设 陈家刚 著
陈家刚
￥26.79 起
全面采购成本控制
全面建成小康社会北京大事记 经济理论、法规 本书编委会
本书编委会
￥6.00 起
全面采购成本控制
全面效能
李云楼建芳
￥41.88 起
全面采购成本控制
全面预算管理：战略落地与计划推进的高效工具 李欣
李欣
￥36.93 起
全面采购成本控制
全面建成小康社会宁夏奋斗者(精)/纪录小康工程
本书编写组 编者；责编:管世献；陈晶；杨敏媛
￥24.83 起
全面采购成本控制
全面深化改革进程中的阶层关系问题研究 博士生导师学术文库
李新芝
￥30.63 起
全面采购成本控制
全面说神经系统肿瘤 肿瘤防控科普丛书
作者
￥9.75 起
全面采购成本控制
全面从严治党新规工会干部手册
作者
￥16.97 起
全面采购成本控制
全面加强党的纪律建设（党的纪律建设丛书）
王士龙
￥12.68 起
全面采购成本控制
全面建成小康社会北京全景录/纪录小康工程
全面建成小康社会北京全景录编写组 编者；责编:单明明
￥20.00 起
全面采购成本控制
全面建成小康社会北京奋斗者/纪录小康工程
全面建成小康社会北京奋斗者编写组 编者；责编:单明明；张晨光
￥20.00 起
全面采购成本控制
全面建成小康社会云南奋斗者/纪录小康工程
全面建成小康社会云南奋斗者编写组 编者；责编:黄灿
￥29.50 起
您可能感兴趣 / 更多
全面采购成本控制
中国好采购4 宫迅伟
宫迅伟
￥30.58 起
全面采购成本控制
供应链2035：智能时代供应链管理
宫迅伟
￥24.91 起
全面采购成本控制
采购全方位领导力
宫迅伟
￥31.83 起
全面采购成本控制
全品类间接采购管理
宫迅伟
￥20.00 起
全面采购成本控制
中国好采购3
宫迅伟
￥15.00 起
全面采购成本控制
全情景采购谈判技巧
宫迅伟、罗宏勇、汪浩 著
￥16.80 起
全面采购成本控制
采购之道
宫迅伟 著
￥18.00 起
全面采购成本控制
中国好采购2
宫迅伟 著
￥5.00 起
全面采购成本控制
供应商全生命周期管理
宫迅伟
￥4.00 起
全面采购成本控制
采购全流程风险控制与合规
宫迅伟 刘婷婷 王维
￥3.00 起
全面采购成本控制
采购2025：数字化时代的采购管理
宫迅伟 著
￥16.00 起
全面采购成本控制
如何专业做采购
宫迅伟 著
￥4.00 起
© 2002-2024 Kongfz.com 孔夫子旧书网 版权所有
关于孔网 联系我们 帮助中心 版权隐私 广告业务 工作机会 移动版 图书目录 图书标签 热搜书籍 作家大全