江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）

作者: 周永亮著

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2015-03

版次: 2

ISBN: 9787111490623

定价: 59.00

装帧: 精装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 376页

正文语种: 简体中文

分类: 管理

1 张插图图片

90人买过

　　现实中的哪个老板不希望自己的企业能够基业长青，历史上的哪个帝王不想自己的江山能够永续长存？现实却是残酷的：中国的民营企业寿命平均只有2。79年，能够超过30年的企业凤毛麟角，而历史上的王朝也是如此，自己命名为秦始皇的嬴政希望自己开创的王朝能够流传百世，结果却仅仅14年。
　　企业的长青是否有秘诀？王朝的持久是否有密码？这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和领袖。《江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）》通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现，二者最大的不同在于领导者的不同，也就是帝王的领导理念不同，优秀的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统，而且非常注重未来帝王的培育。这一特征不仅仅存在于中国的王朝历史中，而且也能在西方的罗马王朝中看到其明显的影响，同时，还可以在那些传承百年以上的家族企业中找到类似的基因。
　　这些能够推动王朝持续、家族传承的基因和特征究竟是什么呢？让我们一起在作者的引导下共同发掘、共同体悟王朝历史给我们留下的宝藏吧！　　　　周永亮，1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师。
　　现任国富经济研究院执行院长，国富咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任北京大学、清华大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
　　周博士是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师，运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问。因率领国富的执行力研究工程团队，率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程，被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”；2004年被中国文化促进会等6机构联合评选为“首届中国十大咨询师”；2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”；2006年网易TOP100品牌榜培训师排名第一；2007年被授予“杰出管理专家”称号；2013年被中企联评选为“最受关注咨询人物”，其麾下的国富创新管理咨询公司被评选为“2013年中国咨询50大”前4强。
　　周博士著作甚丰，其中《工作就是责任》出版不到一年，已销售超过22万册，成为2008年度“培训业第一畅销书”。《我是职业人：职业人10项行为准则》、《中国企业前沿问题报告》、《领导就要用对人》等深受读者欢迎。推荐序一民营企业也需要“江山永续”（梁庆德）
推荐序二帝王管理是中国历史的珍贵遗产（王小甫）
推荐序三大佬们，该如何关注持续和传承（高立新）
推荐序四是英雄，就要激扬持续江山（叶籽）
序我为什么修订《江山永续》
导读江山永续的DNA在于头人的领导力
第1章
渭河之滨的对话：如何拥有天下
始皇帝问计韩非：如何治理天下
刘邦与张良的南宫对话：如何让天下持续
唐太宗与魏征的思维碰撞：天下安定如水与舟
清康熙帝的和谐对话：融合天下各种力量
帝王素养的奥秘：李自成与洪秀全关注了什么
帝王领导力天条：真正关注了什么，才能得到什么
中国的老板们，你关注持续了吗

第2章
社会丰裕：长寿王朝帝王的第一件大事
利益平衡：长寿王朝帝王的第二件大事
权力安全：长寿王朝帝王的第三件大事
似是而非：对战国时代的误读和三国思维的误区
别做飞蛾做蟑螂：中国老板的三大“死穴”

第3章
领导力逻辑1：把握人性而不是盲从人们的行为
领导力逻辑2：治理而不是无为，才为“道”
领导力逻辑3：决策的标准是利弊得失而不纠结于是非对错
领导力逻辑4：统驭价值观的核心在于合一而不是多元
水与舟：帝王领导力逻辑的价值观起点

第4章
统驭的威力：优秀帝王的法治功夫
统驭手段1：分利共享，关键人员利益分享
统驭手段2：实施管理职业化，任用专业官僚治理政务
统驭手段3：断独谋众，单一首长与集体议政
统驭手段4：外儒内法，多元并蓄
统驭手段5：权力制衡，察举下情
统驭术：优秀帝王都是系统构建的大师

第5章
周武王与秦始皇：天下打下来不一定坐得稳
汉高祖与曹操：用人与用才的根本区别
唐太宗与汉武帝：以文御武还是以武御文
赵匡胤与王莽：策略造就成功者，也造就失败者
忽必烈与清康熙：整合还是排斥决定了王朝成败
明崇祯与清雍正：真假勤政的区别决定了真假效果
领袖，而非英雄：优秀帝王领导力的五层DNA

第6章
朱元璋与李自成：战略家的战略与机会主义者的逻辑
汉光武与刘玄德：大仁德与小仁德的分寸
学唐僧，不学宋江：聚人，是完成大业，而不是投机
天机：真正的领袖都是觉悟者

第7章
王道智慧1：天下即是人心
王道智慧2：欲望失控是一切衰亡之源
王道智慧3：权力与利益失衡导致领导力失效
王道智慧4：基业是百业，既要平衡，更要增长
王道智慧5：治才，而不是用人

第8章
创业领导力：开疆辟土，演绎血性阳刚
守业领导力：内功靠系统，展现平衡的太极能力
从优秀到卓越：创业，守业，领袖均需具备独特魅力

第9章
传承定律1：传承的既非财富也非权力，而是素养
传承定律2：传承人需要持续的培育，而不仅仅是选择
传承定律3：传承是个系统，不仅仅是过程
传承定律4：传承家族的关键女性很重要
民企老板，如何关注传承
参考文献
后记
参加本书众筹的企业家及伙伴
内容简介:
　　现实中的哪个老板不希望自己的企业能够基业长青，历史上的哪个帝王不想自己的江山能够永续长存？现实却是残酷的：中国的民营企业寿命平均只有2。79年，能够超过30年的企业凤毛麟角，而历史上的王朝也是如此，自己命名为秦始皇的嬴政希望自己开创的王朝能够流传百世，结果却仅仅14年。
　　企业的长青是否有秘诀？王朝的持久是否有密码？这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和领袖。《江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）》通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现，二者最大的不同在于领导者的不同，也就是帝王的领导理念不同，优秀的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统，而且非常注重未来帝王的培育。这一特征不仅仅存在于中国的王朝历史中，而且也能在西方的罗马王朝中看到其明显的影响，同时，还可以在那些传承百年以上的家族企业中找到类似的基因。
　　这些能够推动王朝持续、家族传承的基因和特征究竟是什么呢？让我们一起在作者的引导下共同发掘、共同体悟王朝历史给我们留下的宝藏吧！
作者简介:
　　　　周永亮，1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师。
　　现任国富经济研究院执行院长，国富咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任北京大学、清华大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
　　周博士是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师，运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问。因率领国富的执行力研究工程团队，率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程，被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”；2004年被中国文化促进会等6机构联合评选为“首届中国十大咨询师”；2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”；2006年网易TOP100品牌榜培训师排名第一；2007年被授予“杰出管理专家”称号；2013年被中企联评选为“最受关注咨询人物”，其麾下的国富创新管理咨询公司被评选为“2013年中国咨询50大”前4强。
　　周博士著作甚丰，其中《工作就是责任》出版不到一年，已销售超过22万册，成为2008年度“培训业第一畅销书”。《我是职业人：职业人10项行为准则》、《中国企业前沿问题报告》、《领导就要用对人》等深受读者欢迎。
目录:
推荐序一民营企业也需要“江山永续”（梁庆德）
推荐序二帝王管理是中国历史的珍贵遗产（王小甫）
推荐序三大佬们，该如何关注持续和传承（高立新）
推荐序四是英雄，就要激扬持续江山（叶籽）
序我为什么修订《江山永续》
导读江山永续的DNA在于头人的领导力
第1章
渭河之滨的对话：如何拥有天下
始皇帝问计韩非：如何治理天下
刘邦与张良的南宫对话：如何让天下持续
唐太宗与魏征的思维碰撞：天下安定如水与舟
清康熙帝的和谐对话：融合天下各种力量
帝王素养的奥秘：李自成与洪秀全关注了什么
帝王领导力天条：真正关注了什么，才能得到什么
中国的老板们，你关注持续了吗

第2章
社会丰裕：长寿王朝帝王的第一件大事
利益平衡：长寿王朝帝王的第二件大事
权力安全：长寿王朝帝王的第三件大事
似是而非：对战国时代的误读和三国思维的误区
别做飞蛾做蟑螂：中国老板的三大“死穴”

第3章
领导力逻辑1：把握人性而不是盲从人们的行为
领导力逻辑2：治理而不是无为，才为“道”
领导力逻辑3：决策的标准是利弊得失而不纠结于是非对错
领导力逻辑4：统驭价值观的核心在于合一而不是多元
水与舟：帝王领导力逻辑的价值观起点

第4章
统驭的威力：优秀帝王的法治功夫
统驭手段1：分利共享，关键人员利益分享
统驭手段2：实施管理职业化，任用专业官僚治理政务
统驭手段3：断独谋众，单一首长与集体议政
统驭手段4：外儒内法，多元并蓄
统驭手段5：权力制衡，察举下情
统驭术：优秀帝王都是系统构建的大师

第5章
周武王与秦始皇：天下打下来不一定坐得稳
汉高祖与曹操：用人与用才的根本区别
唐太宗与汉武帝：以文御武还是以武御文
赵匡胤与王莽：策略造就成功者，也造就失败者
忽必烈与清康熙：整合还是排斥决定了王朝成败
明崇祯与清雍正：真假勤政的区别决定了真假效果
领袖，而非英雄：优秀帝王领导力的五层DNA

第6章
朱元璋与李自成：战略家的战略与机会主义者的逻辑
汉光武与刘玄德：大仁德与小仁德的分寸
学唐僧，不学宋江：聚人，是完成大业，而不是投机
天机：真正的领袖都是觉悟者

第7章
王道智慧1：天下即是人心
王道智慧2：欲望失控是一切衰亡之源
王道智慧3：权力与利益失衡导致领导力失效
王道智慧4：基业是百业，既要平衡，更要增长
王道智慧5：治才，而不是用人

第8章
创业领导力：开疆辟土，演绎血性阳刚
守业领导力：内功靠系统，展现平衡的太极能力
从优秀到卓越：创业，守业，领袖均需具备独特魅力

第9章
传承定律1：传承的既非财富也非权力，而是素养
传承定律2：传承人需要持续的培育，而不仅仅是选择
传承定律3：传承是个系统，不仅仅是过程
传承定律4：传承家族的关键女性很重要
民企老板，如何关注传承
参考文献
后记
参加本书众筹的企业家及伙伴

查看详情

江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）

内容简介:

作者简介:

目录: