项目管理

作者: 范黎波著

出版社: 对外经济贸易大学出版社

出版时间: 2005-02

版次: 1

ISBN: 9787810784283

定价: 54.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 492页

字数: 601千字

分类: 管理

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　　本书以项目管理过程为主线，兼顾项目管理的重要知识领域，从项目启动与范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目风险管理、项目质量管理、项目人力资源管理与沟通管理等方面，全面论述了项目管理的主要内容和技术要点，最后还重点介绍了项目管理成熟度模型和项目管理发展中出现的一些新问题。第一章项目与项目管理
第一节项目
第二节项目管理
第三节项目管理的发展
思考题一
案例分析一
第二章项目组织与项目经理
第一节项目组织
第二节项目经理
思考题二
案例分析二
第三章项目启动与范围管理
第一节项目启动
第二节项目范围管理
第三节范围计划与定义
第四节范围变更控制与核实
第五节范围管理工具与方法
思考题三
案例分析三
第四章项目时间管理
第一节活动界定与时间估算
第二节项目活动排序
第三节项目进度计划与技术
第四节项目进度控制
第五节个人时间管理
思考题四
案例分析四
第五章项目成本管理
第一节概述
第二节资源计划编制
第三节成本估算
第四节成本预算的输入
第五节成本控制
思考题五
案例分析五
第六章项目风险管理
……
第七章项目质量管理
第八章项目人力资源管理与沟通管理
第九章项目中止与评议
第十章项目管理成熟度模型
第十一章项目管理新问题
附录
主要参考文献
内容简介:
　　本书以项目管理过程为主线，兼顾项目管理的重要知识领域，从项目启动与范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目风险管理、项目质量管理、项目人力资源管理与沟通管理等方面，全面论述了项目管理的主要内容和技术要点，最后还重点介绍了项目管理成熟度模型和项目管理发展中出现的一些新问题。
目录:
第一章项目与项目管理
第一节项目
第二节项目管理
第三节项目管理的发展
思考题一
案例分析一
第二章项目组织与项目经理
第一节项目组织
第二节项目经理
思考题二
案例分析二
第三章项目启动与范围管理
第一节项目启动
第二节项目范围管理
第三节范围计划与定义
第四节范围变更控制与核实
第五节范围管理工具与方法
思考题三
案例分析三
第四章项目时间管理
第一节活动界定与时间估算
第二节项目活动排序
第三节项目进度计划与技术
第四节项目进度控制
第五节个人时间管理
思考题四
案例分析四
第五章项目成本管理
第一节概述
第二节资源计划编制
第三节成本估算
第四节成本预算的输入
第五节成本控制
思考题五
案例分析五
第六章项目风险管理
……
第七章项目质量管理
第八章项目人力资源管理与沟通管理
第九章项目中止与评议
第十章项目管理成熟度模型
第十一章项目管理新问题
附录
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