生产管理

作者: 朱文海编

出版社: 上海交通大学出版社

出版时间: 1987-11

ISBN: 9787313000675

定价: 1.70

装帧: 其他

开本: 其他

纸张: 其他

丛书: 经营管理知识丛书

分类: 童书

本书以系统论、信息论、控制论为基本方法,介绍生产诸要素的相互作用以及生产管理如何以市场和环境为依据,以产品为中心,以经济效益为目标开展各项活动。
    目录

  第一篇  经营思想与规划

  第一章  经营策略与长远规划

  §1.1  生产经营环境与经营目标

  §1.2  企业长远规划的编制

  第二章  市场调查与市场预测

  §2.1  市场调查

  §2.2  市场预测

  第三章  产品开发与生产准备

  §3.1  什么是新产品

  §3.2  产品开发的方式和方法

  §3.3  生产技术准备工作

  第二篇  生产组织与设计

  第四章  生产过程与物流模型

  §4.1  生产过程

  §4.2  物流模型

  第五章  工厂布置

  §5.1  工厂布置的要求

  §5.2  工厂布置的方法

  第六章  劳动分工与劳动组织

  §6.1  编制定额与职业选择

  §6.2  劳动组织与班组建设

  第七章  工作研究

  §7.1  动作研究

  §7.2  时间研究

  第八章  生产设备

  §8.1  设备分类与选择

  §8.2  设备使用与维修

  第九章  成组技术

  §9.1  成组技术的原理与发展

  §9.2  成组技术的两种方法

  第十章  人机工程

  §10.1  人机系统

  §10.2  工作环境

  第三篇  生产计划与控制

  第十一章  生产计划与生产能力

  §11.1  企业计划体系

  §11.2  生产能力的核定

  第十二章  生产作业计划与均衡生产

  §12.1  生产作业计划

  §12.2  均衡生产的组织

  第十三章  生产类型与进度安排

  §13.1  生产类型的划分

  §13.2  车间生产任务的确定

  §13.3  进度安排的常用方法

  第十四章  生产控制

  §14.1  生产控制的作用

  §14.2  生产控制的方法

    主要参考书目

?
内容简介:

本书以系统论、信息论、控制论为基本方法,介绍生产诸要素的相互作用以及生产管理如何以市场和环境为依据,以产品为中心,以经济效益为目标开展各项活动。
目录:
    目录

  第一篇  经营思想与规划

  第一章  经营策略与长远规划

  §1.1  生产经营环境与经营目标

  §1.2  企业长远规划的编制

  第二章  市场调查与市场预测

  §2.1  市场调查

  §2.2  市场预测

  第三章  产品开发与生产准备

  §3.1  什么是新产品

  §3.2  产品开发的方式和方法

  §3.3  生产技术准备工作

  第二篇  生产组织与设计

  第四章  生产过程与物流模型

  §4.1  生产过程

  §4.2  物流模型

  第五章  工厂布置

  §5.1  工厂布置的要求

  §5.2  工厂布置的方法

  第六章  劳动分工与劳动组织

  §6.1  编制定额与职业选择

  §6.2  劳动组织与班组建设

  第七章  工作研究

  §7.1  动作研究

  §7.2  时间研究

  第八章  生产设备

  §8.1  设备分类与选择

  §8.2  设备使用与维修

  第九章  成组技术

  §9.1  成组技术的原理与发展

  §9.2  成组技术的两种方法

  第十章  人机工程

  §10.1  人机系统

  §10.2  工作环境

  第三篇  生产计划与控制

  第十一章  生产计划与生产能力

  §11.1  企业计划体系

  §11.2  生产能力的核定

  第十二章  生产作业计划与均衡生产

  §12.1  生产作业计划

  §12.2  均衡生产的组织

  第十三章  生产类型与进度安排

  §13.1  生产类型的划分

  §13.2  车间生产任务的确定

  §13.3  进度安排的常用方法

  第十四章  生产控制

  §14.1  生产控制的作用

  §14.2  生产控制的方法

    主要参考书目

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