风险管理经典读物·风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理（第二版）

作者: [英] 保罗·霍普金（Paul Hopkin）著 , 蔡荣右译

出版社: 中国铁道出版社

出版时间: 2014-08

版次: 2

ISBN: 9787113184469

定价: 98.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 372页

字数: 344千字

正文语种: 简体中文

丛书: 风险管理经典读物

分类: 管理

3 张插图图片

　　《风险管理经典读物·风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理（第二版）》原版为IRM的培训教材，分为六个部分，共三十六章。除了风险管理的基本常识，本书还涵盖了ISO31000标准、管理风险及其合规性（GRC）以及领结模型（BoTie）在风险管理当中的广泛使用等具体内容。此外，《风险管理经典读物·风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理（第二版）》还特设一个章节，专门用于阐述高效风险管理人所必须具备的基本素质以及技能。不管是作为风险管理的普及读本还是学习教材，《风险管理经典读物·风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理（第二版）》都将是您的不二选择。 IRM（风险管理协会）是世界上最有影响力的企业风险教育机构，会员以及学员遍及全球五十多个国家，服务对象面向全球，官方网站为www.theirm.org。保罗·霍普金（PaulHopkin），AIRMIC（工商业保险及风险管理人员协会）技术总监。曾为英国兰科集团风险管理执行官，服务客户为英国广播公司（BBC）。保罗·霍普金带领着业内人士推动了ISO31004的发展以及完善。第一部分风险管理简介
第一章风险的定义
风险的定义
风险的类型
对风险的描述
固有风险水平
风险归类体系
风险发生的可能性及影响程度
第二章风险对企业的影响
风险的等级划分
危险因素可能带来的影响
风险的关系网络
风险及回报
风险及其不确定性
对待风险的态度
第三章风险的分类
风险影响的时间轴
危险因素、控制性风险及机会风险
危险因素的容忍
危险因素的管理
不确定性管理
抓住机会
第四章风险管理的发展
风险管理的起源
保险领域的风险管理
专业领域的风险管理
企业风险管理
风险管理的复杂程度
风险管理的领结型结构图
第五章风险管理的基本原则及目标
风险管理的基本原则
风险管理的重要性
风险管理活动
高效、节能及能起作用的
风险管理的施行
获得效益
第六章风险管理标准
风险管理标准所涉及的范围
风险管理流程
风险管理框架
COSO企业风险管理立方体
风险管理标准的特质
其他风险管理办法

第二部分风险战略
第七章风险管理框架
风险管理架构、策略及协议
风险管理手册
风险管理架构
风险管理策略
风险管理协议
明确风险管理所处的环境
……
第八章风险管理的文本记录
第九章风险管理责任
第十章风险意识文化
第十一章风险培训及传达交流
第十二章风险执业者所需具备的素质

第三部分风险评估
第十三章风险评估所需考虑的问题
第十四章风险分类系统
第十五章风险发生的可能性及影响
第十六章损失控制
第十七章定义上行风险
第十八章业务连续性规划

第四部分风险应对
第十九章企业风险管理
第二十章风险偏好的重要性
第二十一章承受、处理、转移及终止
第二十二章风险控制技巧
第二十三章所选危险因素风险的控制
第二十四章保险及风险转移

第五部分风险及组织
第二十五章企业管理模型
第二十六章利害关系人的期望
第二十七章商业模型的分析
第二十八章项目风险管理
第二十九章运营风险管理
第三十章供应链管理

第六部分风险保障及风险报告
第三十一章控制环境的评估
第三十二章内部审计职能活动
第三十三章风险控制技术
第三十四章风险管理报告
第三十五章企业信誉的重要性
第三十六章风险管理的前景
内容简介:
　　《风险管理经典读物·风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理（第二版）》原版为IRM的培训教材，分为六个部分，共三十六章。除了风险管理的基本常识，本书还涵盖了ISO31000标准、管理风险及其合规性（GRC）以及领结模型（BoTie）在风险管理当中的广泛使用等具体内容。此外，《风险管理经典读物·风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理（第二版）》还特设一个章节，专门用于阐述高效风险管理人所必须具备的基本素质以及技能。不管是作为风险管理的普及读本还是学习教材，《风险管理经典读物·风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理（第二版）》都将是您的不二选择。
作者简介:
IRM（风险管理协会）是世界上最有影响力的企业风险教育机构，会员以及学员遍及全球五十多个国家，服务对象面向全球，官方网站为www.theirm.org。保罗·霍普金（PaulHopkin），AIRMIC（工商业保险及风险管理人员协会）技术总监。曾为英国兰科集团风险管理执行官，服务客户为英国广播公司（BBC）。保罗·霍普金带领着业内人士推动了ISO31004的发展以及完善。
目录:
第一部分风险管理简介
第一章风险的定义
风险的定义
风险的类型
对风险的描述
固有风险水平
风险归类体系
风险发生的可能性及影响程度
第二章风险对企业的影响
风险的等级划分
危险因素可能带来的影响
风险的关系网络
风险及回报
风险及其不确定性
对待风险的态度
第三章风险的分类
风险影响的时间轴
危险因素、控制性风险及机会风险
危险因素的容忍
危险因素的管理
不确定性管理
抓住机会
第四章风险管理的发展
风险管理的起源
保险领域的风险管理
专业领域的风险管理
企业风险管理
风险管理的复杂程度
风险管理的领结型结构图
第五章风险管理的基本原则及目标
风险管理的基本原则
风险管理的重要性
风险管理活动
高效、节能及能起作用的
风险管理的施行
获得效益
第六章风险管理标准
风险管理标准所涉及的范围
风险管理流程
风险管理框架
COSO企业风险管理立方体
风险管理标准的特质
其他风险管理办法

第二部分风险战略
第七章风险管理框架
风险管理架构、策略及协议
风险管理手册
风险管理架构
风险管理策略
风险管理协议
明确风险管理所处的环境
……
第八章风险管理的文本记录
第九章风险管理责任
第十章风险意识文化
第十一章风险培训及传达交流
第十二章风险执业者所需具备的素质

第三部分风险评估
第十三章风险评估所需考虑的问题
第十四章风险分类系统
第十五章风险发生的可能性及影响
第十六章损失控制
第十七章定义上行风险
第十八章业务连续性规划

第四部分风险应对
第十九章企业风险管理
第二十章风险偏好的重要性
第二十一章承受、处理、转移及终止
第二十二章风险控制技巧
第二十三章所选危险因素风险的控制
第二十四章保险及风险转移

第五部分风险及组织
第二十五章企业管理模型
第二十六章利害关系人的期望
第二十七章商业模型的分析
第二十八章项目风险管理
第二十九章运营风险管理
第三十章供应链管理

第六部分风险保障及风险报告
第三十一章控制环境的评估
第三十二章内部审计职能活动
第三十三章风险控制技术
第三十四章风险管理报告
第三十五章企业信誉的重要性
第三十六章风险管理的前景