再谈民营医院管理
出版时间:
2023-01
版次:
1
ISBN:
9787547321133
定价:
58.00
装帧:
其他
开本:
32开
纸张:
胶版纸
字数:
173千字
9人买过
-
总结民营医院管理成功之道，探讨医疗服务创新发展之路。
白求恩精神研究会名誉会长马国庆作序推荐！
在健康中国的建设中
社会办医为谁服务？
社会办医靠什么提高患者的满意度？
社会办医靠什么实现创新发展？
社会办医为什么要倡导用白求恩精神建院育人，靠什么培养优秀的好医生、好护士、好团队？
社会办医怎样才能跳出“兴勃亡忽”的周期率？
对上述问题，本书提供了新视角、新方法、新案例和新答案。 郭龙，1959年3月出生于宁夏同心县。改革开放后第一代民营医院的创始人之一，1995年3月筹建骨科特色国龙医院，2000年开始探索患者价值创造型民营医院发展之路，出版有《民营医院管理实践》等论著。现任中国白求恩精神研究会社会办医分会会长、中国人文书香医院建设委员会副主任委员及宁沪多项社会职务。发起成立国龙慈善基金会，热心参与慈善公益事业。获全国优秀院长和地方优秀共产党员、劳动模范等多项殊荣。 第一章 前期准备／001
第一节 用唯物辩证的历史观寻找适合自己的路／003
第二节 对民营医院本性特质的初探／010
第三节 不断完善经营策略／017
第四节 做好创业的心理准备／023
第二章 团队建设／027
第一节 对民营医院人力资源现状的认识／029
第二节 树立全员的正确事业观／036
第三节 团队建设要从青年做起／042
第四节 组建人才团队的体会／049
第五节 创始人角色的适应性转变／056
第三章 机制创新／065
第一节 探索适合自身特点的体制／067
第二节 适应国家政策调整的自主创新／071
第三节 国际视野和与国际接轨／079
第四节 专科建设使医院有了品牌／083
第五节 搞好宁沪融合发展／090
第六节 发挥党组织的领导核心作用／097
第七节 让白求恩精神在实践中落地／104
第四章 管理感悟／113
第一节 民营医院管理哲学初探／115
第二节 事业与金钱观／123
第三节 新时代的职业与自由／128
第四节 企业成长的烦恼／133
第五节 民营医疗的未来／139
附 录／145
新体制———二十周年院庆前的思考／147
对目前形势与今后任务的再认识——对国龙医疗体制和治理体系的再认识，切实推进公司治理能力的再提高／161
中共宁夏国龙医疗发展股份有限公司委员会关于青年工作发展规划（2020—2030年）／202
学习中国医院史随笔／218
学习世界和美国医院史随笔／234
后 记／244
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内容简介:
总结民营医院管理成功之道，探讨医疗服务创新发展之路。
白求恩精神研究会名誉会长马国庆作序推荐！
在健康中国的建设中
社会办医为谁服务？
社会办医靠什么提高患者的满意度？
社会办医靠什么实现创新发展？
社会办医为什么要倡导用白求恩精神建院育人，靠什么培养优秀的好医生、好护士、好团队？
社会办医怎样才能跳出“兴勃亡忽”的周期率？
对上述问题，本书提供了新视角、新方法、新案例和新答案。
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作者简介:
郭龙，1959年3月出生于宁夏同心县。改革开放后第一代民营医院的创始人之一，1995年3月筹建骨科特色国龙医院，2000年开始探索患者价值创造型民营医院发展之路，出版有《民营医院管理实践》等论著。现任中国白求恩精神研究会社会办医分会会长、中国人文书香医院建设委员会副主任委员及宁沪多项社会职务。发起成立国龙慈善基金会，热心参与慈善公益事业。获全国优秀院长和地方优秀共产党员、劳动模范等多项殊荣。
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目录:
第一章 前期准备／001
第一节 用唯物辩证的历史观寻找适合自己的路／003
第二节 对民营医院本性特质的初探／010
第三节 不断完善经营策略／017
第四节 做好创业的心理准备／023
第二章 团队建设／027
第一节 对民营医院人力资源现状的认识／029
第二节 树立全员的正确事业观／036
第三节 团队建设要从青年做起／042
第四节 组建人才团队的体会／049
第五节 创始人角色的适应性转变／056
第三章 机制创新／065
第一节 探索适合自身特点的体制／067
第二节 适应国家政策调整的自主创新／071
第三节 国际视野和与国际接轨／079
第四节 专科建设使医院有了品牌／083
第五节 搞好宁沪融合发展／090
第六节 发挥党组织的领导核心作用／097
第七节 让白求恩精神在实践中落地／104
第四章 管理感悟／113
第一节 民营医院管理哲学初探／115
第二节 事业与金钱观／123
第三节 新时代的职业与自由／128
第四节 企业成长的烦恼／133
第五节 民营医疗的未来／139
附 录／145
新体制———二十周年院庆前的思考／147
对目前形势与今后任务的再认识——对国龙医疗体制和治理体系的再认识，切实推进公司治理能力的再提高／161
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