ERP原理与应用
出版时间:
2009-08
版次:
1
ISBN:
9787561226254
定价:
30.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
258页
字数:
402千字
正文语种:
简体中文
3人买过
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《ERP原理与应用》可作为信息管理类、工商管理类、财务管理类、计算机应用等专业的本科生教材，也可作为相关专业研究生及MBA的教材或教学参考书，还可供从事企业管理、信息管理、企业信息化等相关人员作为培训教材和参考用书。本教材力图给读者一个关于ERP的完整概念和原理，并在此基础上对ERP所蕴含的管理思想进行剖析，以此帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。考虑到读者对企业运营环境认知的陌生和局限性，《ERP原理与应用》重点介绍ERP中采购、销售、生产、库存、财务等子系统，对其它系统只作简单介绍。对于每一个子系统，都以用友公司的ERP软件作为教学案例，以求达到帮助学生更快更好地适应市场需要，应用好的ERP工具为企业服务的宗旨。 第1章绪论
1.1ERP引入背景
1.1.1企业管理概述
1.1.2企业的系统架构
1.1.3企业的管理需求
1.1.4支撑ERP在企业应用的先决条件
1.2ERP的概念
1.2.1ERP的提出
1.2.2ERP的含义
1.2.3ERP的技术架构
1.3ERP的管理思想
1.3.1继承和发展了计划与平衡、控制思想
1.3.2吸收融合了多种先进管理思想
1.4ERP的应用
1.4.1ERP的企业价值
1.4.2ERP在中国的曲折发展和应用
1.4.3ERP系统常用模块
综合案例东南汽车33家汽车关联企业同上ERP
本章小结
习题1
第2章ERP发展历程
2.1ERP的发展历程
2.1.1库存控制订货点法
2.1.2时段式MRP
2.1.3闭环MRP
2.1.4制造资源计划MRPⅡ
2.1.5企业资源计划ERP
2.2ERP的未来发展趋势
2.2.1ERP技术的发展趋势
2.2.2ERP应用的发展趋势
综合案例沈阳鼓风机厂的计算机技术应用
本章小结
习题2
第3章需求管理
3.1需求管理
3.1.1需求管理概述
3.1.2需求管理过程
3.2需求类型与需求响应策略
3.2.1需求响应策略
3.2.2需求类型
3.3销售管理
3.3.1销售管理业务流程
3.3.2ERP中的销售管理模式
3.3.3销售管理系统与其它系统的关系
3.4ERP软件中的销售管理系统
综合案例双诚制衣的ERP实施
本章小结
习题3
第4章计划管理
4.1计划管理概述
4.1.1计划管理的意义和常见问题
4.1.2ERP的计划层次
4.1.3计划管理与时间相关概念
4.2经营规划
4.3销售运作规划
4.3.1概念
4.3.2作用
4.3.3与主生产计划的区别
4.4主生产计划
4.4.1概述
4.4.2计划对象与方法
4.4.3MPS编制
4.4.4MPS报表
4.4.5计划的重排与部分修订
4.5物料需求计划
4.5.1含义
4.5.2原理
4.6车间作业计划
4.6.1概述
4.6.2内容
4.6.3优先级的确定
4.6.4常用调度措施
4.7计划管理在用友ERP软件中的实现
4.7.1用友ERP-U8生产制造系统概述
4.7.2ERP一U8系统总体结构及功能
综合案例ERP项目规划中的“三忌”
本章小结
习题4
第5章采购与库存管理
5.1采购与库存管理概述
5.1.1采购管理的职能
5.1.2库存管理的职能
5.1.3采购、库存管理中常见问题分析
5.2ERP中的采购与库存管理
5.2.1采购管理
5.2.2库存管理
5.2.3库存控制与管理策略
5.3采购与库存管理系统在用友ERP软件中的应用
5.3.1采购管理在用友ERP一U8qp的应用
5.3.2库存管理在用友ERP一U8中的应用
综合案例昌河天海实施ERP从采购开始
本章小结
习题5
第6章能力计划
6.1能力计划层次
6.1.1资源需求计划
6.1.2粗能力计划
6.1.3能力需求计划
6.1.4生产能力控制
6.1.5不同层次能力计划的比较
6.2能力计划基础数据
6.2.1工序
6.2.2工作中心
6.2.3工艺路线
6.2.4工作日历
6.3粗能力计划
6.3.1概念
6.3.2编制
6.4能力需求计划
6.4.1概念
6.4.2原理
6.4.3编制
本章小结
习题6
第7章财务管理
7.1ERP中财务管理模式
7.1.1总账
7.1.2应收账款
7.1.3应付账款
7.1.4固定资产
7.1.5成本管理
7.1.6财务管理系统与其它系统的关系
7.2财务管理系统在用友ERP软件中的实现
7.2.1系统管理
7.2.2初始设置
7.2.3总账系统
7.2.4UFO报表
7.2.5固定资产
综合案例集团财务从流程优化开始
本章小结
习题7
第8章ERP实施与运行管理
8.1ERP软件市场
8.1.1ERP软件
8.1.2ERP软件产品简析
8.1.3ERP系统管理数据分析
8.2ERP实施
8.2.1ERP实施流程
8.2.2ERP实施方法论
8.2.3ERP实施中的各种角色
8.3ERP运行管理
8.3.1ERP运行管理内容
8.3.2ERP运行管理组织
8.4ERP效益评估
8.4.1ERP的管理效益
8.4.2ERP的经济效益
8.4.3ERP效益评估
综合案例西安富士达实施ERP取得的效益
本章小结
习题8
附录ERP常用专业术语
参考文献
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内容简介:
《ERP原理与应用》可作为信息管理类、工商管理类、财务管理类、计算机应用等专业的本科生教材，也可作为相关专业研究生及MBA的教材或教学参考书，还可供从事企业管理、信息管理、企业信息化等相关人员作为培训教材和参考用书。本教材力图给读者一个关于ERP的完整概念和原理，并在此基础上对ERP所蕴含的管理思想进行剖析，以此帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。考虑到读者对企业运营环境认知的陌生和局限性，《ERP原理与应用》重点介绍ERP中采购、销售、生产、库存、财务等子系统，对其它系统只作简单介绍。对于每一个子系统，都以用友公司的ERP软件作为教学案例，以求达到帮助学生更快更好地适应市场需要，应用好的ERP工具为企业服务的宗旨。
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目录:
第1章绪论
1.1ERP引入背景
1.1.1企业管理概述
1.1.2企业的系统架构
1.1.3企业的管理需求
1.1.4支撑ERP在企业应用的先决条件
1.2ERP的概念
1.2.1ERP的提出
1.2.2ERP的含义
1.2.3ERP的技术架构
1.3ERP的管理思想
1.3.1继承和发展了计划与平衡、控制思想
1.3.2吸收融合了多种先进管理思想
1.4ERP的应用
1.4.1ERP的企业价值
1.4.2ERP在中国的曲折发展和应用
1.4.3ERP系统常用模块
综合案例东南汽车33家汽车关联企业同上ERP
本章小结
习题1
第2章ERP发展历程
2.1ERP的发展历程
2.1.1库存控制订货点法
2.1.2时段式MRP
2.1.3闭环MRP
2.1.4制造资源计划MRPⅡ
2.1.5企业资源计划ERP
2.2ERP的未来发展趋势
2.2.1ERP技术的发展趋势
2.2.2ERP应用的发展趋势
综合案例沈阳鼓风机厂的计算机技术应用
本章小结
习题2
第3章需求管理
3.1需求管理
3.1.1需求管理概述
3.1.2需求管理过程
3.2需求类型与需求响应策略
3.2.1需求响应策略
3.2.2需求类型
3.3销售管理
3.3.1销售管理业务流程
3.3.2ERP中的销售管理模式
3.3.3销售管理系统与其它系统的关系
3.4ERP软件中的销售管理系统
综合案例双诚制衣的ERP实施
本章小结
习题3
第4章计划管理
4.1计划管理概述
4.1.1计划管理的意义和常见问题
4.1.2ERP的计划层次
4.1.3计划管理与时间相关概念
4.2经营规划
4.3销售运作规划
4.3.1概念
4.3.2作用
4.3.3与主生产计划的区别
4.4主生产计划
4.4.1概述
4.4.2计划对象与方法
4.4.3MPS编制
4.4.4MPS报表
4.4.5计划的重排与部分修订
4.5物料需求计划
4.5.1含义
4.5.2原理
4.6车间作业计划
4.6.1概述
4.6.2内容
4.6.3优先级的确定
4.6.4常用调度措施
4.7计划管理在用友ERP软件中的实现
4.7.1用友ERP-U8生产制造系统概述
4.7.2ERP一U8系统总体结构及功能
综合案例ERP项目规划中的“三忌”
本章小结
习题4
第5章采购与库存管理
5.1采购与库存管理概述
5.1.1采购管理的职能
5.1.2库存管理的职能
5.1.3采购、库存管理中常见问题分析
5.2ERP中的采购与库存管理
5.2.1采购管理
5.2.2库存管理
5.2.3库存控制与管理策略
5.3采购与库存管理系统在用友ERP软件中的应用
5.3.1采购管理在用友ERP一U8qp的应用
5.3.2库存管理在用友ERP一U8中的应用
综合案例昌河天海实施ERP从采购开始
本章小结
习题5
第6章能力计划
6.1能力计划层次
6.1.1资源需求计划
6.1.2粗能力计划
6.1.3能力需求计划
6.1.4生产能力控制
6.1.5不同层次能力计划的比较
6.2能力计划基础数据
6.2.1工序
6.2.2工作中心
6.2.3工艺路线
6.2.4工作日历
6.3粗能力计划
6.3.1概念
6.3.2编制
6.4能力需求计划
6.4.1概念
6.4.2原理
6.4.3编制
本章小结
习题6
第7章财务管理
7.1ERP中财务管理模式
7.1.1总账
7.1.2应收账款
7.1.3应付账款
7.1.4固定资产
7.1.5成本管理
7.1.6财务管理系统与其它系统的关系
7.2财务管理系统在用友ERP软件中的实现
7.2.1系统管理
7.2.2初始设置
7.2.3总账系统
7.2.4UFO报表
7.2.5固定资产
综合案例集团财务从流程优化开始
本章小结
习题7
第8章ERP实施与运行管理
8.1ERP软件市场
8.1.1ERP软件
8.1.2ERP软件产品简析
8.1.3ERP系统管理数据分析
8.2ERP实施
8.2.1ERP实施流程
8.2.2ERP实施方法论
8.2.3ERP实施中的各种角色
8.3ERP运行管理
8.3.1ERP运行管理内容
8.3.2ERP运行管理组织
8.4ERP效益评估
8.4.1ERP的管理效益
8.4.2ERP的经济效益
8.4.3ERP效益评估
综合案例西安富士达实施ERP取得的效益
本章小结
习题8
附录ERP常用专业术语
参考文献
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成功完成率94.43%
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陕西省西安市
平均发货4小时
成功完成率96.37%
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八五品
陕西省西安市
平均发货4小时
成功完成率96.37%
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八品
陕西省西安市
平均发货8小时
成功完成率94.43%
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陕西省西安市
平均发货8小时
成功完成率94.43%
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平均发货8小时
成功完成率94.43%
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平均发货8小时
成功完成率95.45%
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平均发货10小时
成功完成率94.37%
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平均发货9小时
成功完成率95.63%
占位居中
